Kako je nastao prvi kolektivni ugovor u gaming industriji u Hrvatskoj?

Kako je nastao prvi kolektivni ugovor u gaming industriji u Hrvatskoj?

Potpisivanjem prvog kolektivnog ugovora hrvatske gaming industrije, Gamechuck tim je ostvario mirniji san, a prema nekima i "vrli novi svijet".

Kolektivnim ugovorom između Gamechucka i Novog sindikata napravio se veliki iskorak u hrvatskoj gaming industriji po pitanju prava i zaštite radnika. Donio je ovom indie game dev timu različite nove pogodnosti koje nisu baš svakidašnjica u gaming industriji. Inače industrija poznatija kao ona s problemima nebrige o pravima radnika, a ne obratno.

Kolektivni ugovor za radnike Gamechucka tako je, između ostalog, skratio radno vrijeme s 8 sati dnevno na 6 sati i 45 minuta dnevno, od kojih je 45 minuta obavezna pauza. Nadalje, povećan je broj slobodnih dana za godišnji odmor na minimalno 24, uvedena je bolja kontrola nad autorskim pravima i uplata u treći mirovinski stup.

Plaće su transparentne, a Gamechuck se obvezuje podnositi radnicima izvješće o poslovanju s financijskim podatcima svaka tri mjeseca. Radnici također imaju pravo na 10% udjela u dobiti poduzeća krajem godine.

No, do tih lijepih benefita nisu došli u par dana, trebalo je za sve to i par mjeseci pripreme. Detalje o procesu sklapanja ugovora zato smo potražili kod Igora Gajića, marketing & community managera u Gamechucku.

Potpisivanje ugovora između Gamechucka i Novog sindikata.

Zašto se Gamechuck odlučio na ovaj potez?

Iz više razloga, ističe Igor. Primarni razlog bio je što su htjeli formalno riješiti prava radnika u Gamechucku:

I sad netko blizak Gamechucku može reći, “ali vama je super tamo”… I ne bi bio u krivu. Međutim, to ne znači da će zauvijek biti tako.

Kako raste, tvrtka se mijenja i mislimo da je rješavanje kolektivnog ugovora jedini način za sprječavanje potencijalne eksploatacije bilo koga u tvrtki, iako osobno čvrsto vjerujem da se to neće tako skoro dogoditi.

Drugi razlog pronašli su u motivaciji da postanu prvi u gaming industriji na području Republike Hrvatske koji je sklopio ovakav tip ugovora. Oni se za mali broj stručnjaka na domaćem tržištu natječu ne samo s game dev studijima već i s IT tvrtkama općenito, a ovim potezom definitivno se ističu.

Igor priznaje kako je treći razlog osobne prirode – prepoznali su jedinstvenu priliku da nauče nešto novo:

Prvenstveno sam naučio nove terminologije, više znam o radnom pravu, ali prvenstveno da se za svoja prava moraš boriti.

Zašto je sindikalizam problematičan u Hrvatskoj?

Kako se Igor prije nikada nije susretao sa sindikatima niti je poznavao ikoga da je član sindikata, tako priznaje da je sindikate doživljavao u blago negativnom kontekstu:

Znate one priče; ovaj je predsjednik tog i tog sindikata dobiva ogromnu plaću; tu i tamo se dogodi neki prosvjedić, a radnici naposljetku svejedno izvise. Standardna priča u Hrvatskoj.

Ipak, stvari nisu toliko jednostavne kada se počneš kretati u tim krugovima jer uvijek postoje dvije strane, a to su sindikat i poslodavac. Posebno naglašava kako je problem s hrvatskim sindikatima što je u njima pristuno previše korupcije. Klasičnu situaciju objašnjava nam na primjeru:

Radnici žele uvećanje plaće 5%, poslodavac kaže, e ne može. Sindikat prvo pokuša doći do traženog na miran način, a ako ni to ne upali, krene štrajk. Dođe do sastanka predstavnika sindikata, sindikalnog povjerenika tvrtke i poslodavca tvrtke, na kojemu poslodavac sindikalnog povjerenika podmaže većom plaćom, šunkicom i kobasicama, do povećanja plaće kolektiva ne dođe i priča je gotova.

Kako je izgledao iscrpan i dugačak proces?

Igor se nikada ranije nije susreo s bilo čim sličnim zbog čega ističe kako je cijeli proces bio izazovan i interesantan, ističe:

Kolegica Lucija Pilić i ja zajedno smo radili na Ugovoru, a od Novog Sindikata smo dobili predložak Kolektivnog Ugovora prema kojemu smo slagali vlastiti.

Sami proces je trajao više mjeseci. Nakon što je završen prvi nacrt ugovora, s Novim Sindikatom imali su sastanke na tjednoj bazi gdje su prolazili članak po članak i stavak po stavak kako bi provjerili je li sve napisano prema zakonu, odnosno može li biti sastavni dio Kolektivnog Ugovora.

Bio je to naporan i dugačak proces, dodaje Igor, ali tijekom njega se štošta nauči. Pogotovo na izazovnim dijelovima, kako pojašnjava:

Najveći izazov za Kolektivni Ugovor Gamechucka bila je regulacija autorskih prava, što je komponenta s kojom se i Novi Sindikat u ovom obliku još nije susreo. S obzirom na kompleksnost, u jednom smo trenutku željeli odustati i autorska prava urediti u aneksu Ugovora, međutim Novi Sindikat je bio uporan jer su bili sigurni da se to u nekom obliku može ukomponirati u Ugovor.

Igor ovdje govori o autorskim pravima radnika na njihova djela poput crteža, tekst ali i koda. Isti se smatraju njihovim autorskim djelima, a oni daju tvrtki na odobrenje iskorištavanje autorskih prava u točno određenom projektu ili projektima. U tom slučaju, tvrtka je nositelj isključivog prava autorskog djela i to sve dok postoji tržišna valorizacija djela ili strateški plan tvrtke o tržišnoj valorizaciji djela:

Što to znači? Bude li kojim slučajem projekt otkazan, ili tvrka taj projekt (ili projekte) odluči povući s tržišta, tvrtka autorsko djelo iskorištava u periodu od 30 dana, nakon čega se autorska prava u potpunosti vraćaju autoru.

“…gajimo nadu kako ćemo svojim entuzijazmom privući i ostale.”

Igor ima samo riječi hvale za Novi sindikat koji im je pomogao, u suštini, oko svega:

Bili su vrlo susretljivi i strpljivi za naše želje, ideje i prohtjeve, a ako su se koplja lomila oko nekog članka, taj je problem riješio još jedan sastanak.

Posebno ističe kako su cijelom procesu pristupili otvorenog uma što im je bilo posebno drago s obzirom na to kako je jedan od ciljeva bio napraviti nešto što nitko u hrvatskoj gaming industriji nije napravio:

Obje strane je gurala ta misao vodilja; da u tome budemo prvi, pri čemu gajimo nadu kako ćemo svojim entuzijazmom privući i ostale.

Tijekom sklapanja ugovora, Igor je formalno preuzeo ulogu sindikalnog povjerenika, a zajedno s Lucijom Pilić radio je na svim ključnim dijelovima dokumenta:

Sve u svemu, suradnja s Novim Sindikatom bila je besprijekorna, i ovim se putem još jednom želim zahvaliti glavnom tajniku sindikata, gospodinu Kišu i pravnoj savjetnici sindikata, gospođi Gaće, što su imali strpljenja za naše ideje i želje.

Što savjetuju drugima?

Igor ističe kako su dobili zanimljiv komentar na njihov ugovor – da je to što rade “vrli novi svijet”. Sindikaliziranje u gaming industriji je donedavno bio strani pojam, no kako su se počeli pojavljivati problemi u industriji (prekovremeni, mobing…), tako su se radnici u SAD-u i drugim zemljama počeli sindikalizirati. Ponajprije kada su u pitanju pisci, ali i radnici na drugim radnim mjestima:

Stalni prekovremeni i oduzimanje prava nikako ne bi smjeli biti “standardna” pojava na koju bi se radnici u ovom sektoru IT-ja trebali naviknuti. Imaš svoja prava i apsolutno imaš pravo na svoja prava.

Stoga, smatrate li da ste na poslu na bilo koji način zakinuti, ili jednostavno vjerujete da bi kolektivni ugovor bio dobro rješenje za tvrtku u kojoj radite, Igor poziva da se javite na mail: igor.gajic@game-chuck.com.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Startup 101 program BIRD inkubatora obvezna je početnica za sve koji žele ideju pretvoriti u djelo

U organizaciji BIRD inkubatora uskoro kreće edukacijski program Startup 101 koji je osmišljen kako bi prenio osnove svima koji razmišljaju o pokretanju startupa, a nisu sigurni što bi to sve od njih zahtijevalo.

Startupi i poslovanje

Od Spectruma do clouda: Ivan Guštin i nakon 27 godina IT poduzetništva i dalje radi – s guštom

Rijetko tko se može pohvaliti da je uspješan IT poduzetnik u Hrvatskoj već gotovo tri desetljeća. Sa starosjediocem industrije prisjetili smo se kako je to izgledalo kad su se svi u branši poznavali, kako se industrija u međuvremenu mijenjala i pitali koja je tajna dugog opstanka u njoj.

Novost

Good Game Zagreb turnir održat će se 28. svibnja! Prijave su u tijeku

Zahvaljujući prijašnjim turnirima, natjecatelji i organizatori opremili su dječje bolnice u Hrvatskoj s igraćim konzolama i pomogli mladim poduzetnicima u pokretanju njihove karijere.

Što ste propustili

Tehnologija

Što o praksi agencije FIVE ima reći njezin mentor, a što student?

Zašto se studenti odluče svoje ljeto provesti baš na Boot Campu agencije FIVE, kako se pripremiti za njihovu praksu, što na njoj možete naučiti… saznali smo u razgovoru s developerom i mentorom Ivanom Vargom i bivšim polaznikom Boot Campa odnosno trenutnim zaposlenikom agencije - Branimirom Balogovićem.

Startupi i poslovanje

Nova sezona Grunteka: Prodali su 250 vrtova za obradu “na udaljeno”, planiraju i širenje preko granice

"Isusek, Isusek, kaj mi bu ve Regica rekla!", poznata je izjava Dudeka iz klasika poznatog kao Gruntovčani, a Regica bi definitivno bila iznenađena što više ne bi morala obrađivati svoj grunt, već bi ga prepustila aplikaciji koja je spojila poljoprivredu i IT.

Startupi i poslovanje

CONET Grupa: U Hrvatskoj ne tražimo radnu snagu, nego ravnopravne partnere

Hrvatska podružnica njemačke IT grupacije u 15 mjeseci od osnivanja narasla je na 55 zaposlenika. Tajna uspjeha je u prepoznavanju potencijala svakog od njih, izgradnji dugoročnih odnosa, inovaciji i visokoj razini odgovornosti.

Vodič

Digitalni HR alati: Rastuće globalno tržište osvajaju i hrvatski Jenz, Mealpass, Moontop, Improv3, Appraisly…

Digitalni alati olakšavaju posao HR-ovcima koji u suvremenim organizacijama zaposlenike trebaju privući, izmjeriti i održavati njihovo zadovoljstvo, pohvaliti i usmjeriti te nagraditi.

Startupi i poslovanje

Reorganizirali su ured po aktivnostima zaposlenika i uštedjeli stotine tisuće eura

Novi načini rada utjecali su na to kako koristimo postojeće uredske prostore, a sad je vrijeme da mi utječemo na prostor kako bismo ga prilagodili našim novim navikama i aktivnostima. Vođena tom idejom, IT tvrtka Amplexor iskoristila je priliku napraviti reorganizaciju ureda. Donosimo detaljan uvid kako su ga "iskrojili" po aktivnostima svih timova.

Startupi i poslovanje

“Bez open-sourcea digitalno društvo ne bi moglo funkcionirati, startupi nastajati, developeri razvijati…”

Ususret konferenciji "Dani otvorenih računarskih sustava" razgovaramo s organizatorima, ali i predavačima - dvojicom stručnjaka iz Italije i Nizozemske. Uz njih saznajemo više o tome koliko je otvoreni kod utkan u strukturu današnjih IT rješenja, kako je pomagao nekada te kako pomaže danas mnogim tvrtkama, institucijama i pojedincima.