Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Esport organizacija Good Game nedavno je osigurala svoju prvu veliku investiciju od 300 tisuća eura, na krilima grupe investitora koja uključuje Ivana Klarića, Brunu Kovačića i Sachu Dragića.

Organizacija koja stoji iza poznatog Good Game turnira, ali i podcasta, YouTube serijala, merchandise trgovine i velikog prvenstva Hrvatske u igri Playerunknown’s Battlegrounds osigurala je 300 tisuća eura investicije – i to od poznatih domaćih lica iz digitalne industrije.

U Good Game su investirali Sacha Dragić kao lead investitor, CEO Superbeta te Bruno Kovačić, CTO Superbet grupe, zajedno s Ivanom Klarićem, CEO-om Score Alarma kojeg je ranije akvizirala Superbet grupa. Međutim, osim ove trojice domaćih digitalaca Good Game je u ovoj rundi dobio i podršku grupe investitora Group B Capital koja okuplja desetak osoba iz Googlea te drugih tehnoloških tvrtki iz regije i svijeta. Pod tim imenom krije se zanimljiva grupa ljudi koji su se okupili upravo s ciljem podržavanja ovog projekta, pojašnjava Nikola:

Kroz cijeli period, od začetka ideje Good Gamea, radio sam konstantne provjere sa svojom ekipom u Googleu (op.a. radio u Googleu) te ih informirao o novostima i raznim pokušajima uspjeha. Kada se načela priča o investiciji, informativno sam ih pitao bi li bilo zainteresiranih za sudjelovanje u investiciji. Tako smo okupili grupu od 12 manjih investitora, od Mountain Viewa, Dublina, Dubaija, Sidneyja i naše regije. Grupa ljudi iza investicije je nevjerojatna i još uvijek se jutrima uštipnem da vidim sanjam li.

Good Game danas ima desetak zaposlenika, a do kraja godine planiraju narasti za još nekoliko osoba.

Ulaganje u nove kadrove i širenje na nova tržišta

Od Nikole Stolnika, voditelja projekta Good Game, čiji razvoj pratimo od 2016. , ali i jednog od investitora, Ivana Klarića, saznao sam više o investiciji, a njezine detalje za početak najbolje je saznati od samog Nikole:

Cijeli projekt je u skromnijem izdanju nastao početkom 2016. nakon razgovora s Ivanom Brezakom Brkanom i Lukom Sučićem. Investicija je osigurana na iznos od EUR 300.000. Iznimno smo zahvalni i ponosni na činjenicu da smo unutar dvije godine od pokretanja kompanije stvorili vrijedan brend. S obzirom na to da nam je glavni cilj za kraj druge godine poslovanja bio pokrivanje osnovnih troškova i isplata plaća za troje ljudi, s ovim smo rezultatom iznimno zadovoljni.

Nikola dodaje kako će se novac koristiti za dokapitalizaciju, odnosno razvoj i širenje dosadašnjeg poslovanja. Investicija je temeljena na poslovnim planovima za iduće dvije godine, a koji konkretno obuhvaćaju zapošljavanje novih osoba u Good Gameu te otvaranje novih tržišta i neke nove projekte koje su do sada podržavali i Samsung, ATP Umag, Acer, HP, HT, A1 i Red Bull. Pretpostavljam da se tu radi o nekim od prije najavljenih Good Game turnira, a Nikola kaže kako su se dvojica kolega upravo vratili sa sastanaka iz Suzhoua i Šangaja te tim nestrpljivo očekuje vijesti.

Netokracijin Ivan Brezak Brkan bio je jedna od prvih osoba kojima je nikola predstavio ideju za Good Game, još tamo 2016.

Esport je ipak zanimljiv investitorima

Ako i dalje mislite da je esport u Hrvatskoj neprivlačan za investitore – dobro mislite. Good Game je u kontekstu esporta ipak više iznimka, nego pravilo. Nikola mi kaže kako nije stvar u tome da se Good Game bavi esportom, već da imaju dokazane rezultate i globalne ambicije, što je potencijalnim investitorima mnogo zanimljivije nego samo “igranje igrica”.

Nikola dodaje kako se s navedenim investitorima upoznao još davno. Sve je to doprinijelo tome da se u razgovor o investiranju u esport nekako prirodno, nakon Ivana Klarića, uključe i Sacha Dragić te Bruno Kovačić. Sam Ivan se prisjeća:

Kao i u ostalim slučajevima, odlučio sam investirati zbog ljudi i osnivača. Nikola ulaže ogromnu energiju u ovu priču, a iza sebe ima track record koji pokazuje da je kadar izgurati stvari – što mi je glavni preduvjet da bi uložio u neku firmu.

Dodaje i kako je osobno fasciniran veličinom esport tržišta i njegovim velikim rastom te da mu je cilj kroz ulaganje u Good Game što je više moguće naučiti o esportu. Iako Hrvatska kao vrlo malo tržište za Good Game – u smislu poslovnih rezultata – nema veliku ulogu, Ivan ističe da je razvoj globalnog posla jedna od stvari koje su kod Good Gamea veliki plus.

Ivan Kovačić, Good Game
Good Game danas ima podcast, YouTube emisiju te nekoliko esport turnira i internet trgovinu.

Ivan dodaje kako je strategija i razvoj poslovanja nakon investicije u potpunosti na Nikoli i ostatku tima, ali kaže i kako je bilo razgovora o projektima koji bi Good Gameu donijeli dodatnu skalabilnost u budućnosti, iako o njima još uvijek ne daju mnogo informacija.

Esport kao alat za brending poslodavca

Upravo su ovi poznati digitalci i novopečeni esport investitori priča sama za sebe, a Nikola priznaje kako se nada da će investicije u perspektivne esport projekte, kao i sudjelovanje na Good Game događajima postati nešto što će domaće i regionalne tvrtke mnogo češće koristiti kao alat za privlačenje novih zaposlenika.

Naime, mlađe generacije više vole Twitch i YouTube nego televiziju i novine, što nije tajna. Zašto im se onda ne približiti kao tvrtka koja voli gaming? Netokracijino istraživanje iz 2018. pokazalo je kako više od pola ispitanika cijeni otvorenost prema gamingu kod svog potencijalnog poslodavca, a Nikola vjeruje kako je upravo ovo taktika koja bi se mogla iskoristiti vrlo dobro, ako ste domaća firma:

Kako bi tehnološke (a i ostale) tvrtke privukle najbolji kadar, gaming će biti jedan od rječnika kojim će morati početi komunicirati s korisnicima svojih usluga i potencijalnim zaposlenicima. Na nama i kolegama u industriji je da služimo kao premosnici komunikacije ove jedne iznimno utjecajne zabavne niše.

Do kraja 2020. bez sumnje nas očekuje još Good Game događaja, a uz onaj glavni u Zagrebu gotovo je sigurno da će se održati barem još njih nekoliko. Prošle godine nam je Nikola najavio širenje i u Kinu i SAD, stoga se i osobno radujem uspjehu i širenju na nove kontinente. Nikola ovaj put ipak ne najavljuje konkretne stvari, već mi kaže kako možemo očekivati rad Good Gamea na nekim vrlo zanimljivim projektima, a o njima ćete prve vijesti gotovo pa sigurno naći na Netokraciji. Za kraj, ako ste investitor i razmišljate o esportu, Ivan za vas ima samo jedan savjet, a to je da samo uzmete nekoliko minuta i pogledate kako to zapravo izgleda, a sada kada znate se sa svojom tvrtkom prijavite na nadolazeći Good Game 2020. u Zagrebu.

Good Game

Komentari

  1. Davor

    Davor

    21. 01. 2020. u 9:05 am Odgovori

    S Poštovanjem !
    Ja sam više puta pisao nekim našim Hrvatskim firmama da mi budu sponzori da mi budu , za video igre. I za takmičenje u video igrama ovim; eSportFootballPES 2020, a može i druge video igre, Ako mi možete vi osobno pomoć bio bi najsretniji igrač video igara. A volio bi da osnujem i svoj tim u video igrama također koje se takmiče za nagradni. Zašto naše domaće firme neće pomoć za sponzorstvo za takmičenja u video igrama?

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Čudo nije investicija, već Infobipov ‘bootstrapped’ rast i upornost već 14 godina

Infobip je osiguravanjem investicije od 200 milijuna dolara postao prvi hrvatski 'jednorog'. No pravo čudo je da su osnivači Silvio Kutić, Roberto Kutić i Izabel Jelenić do ovog trenutka dogurali bez ijedne vanjske investicije - i govori mnogo o hrvatskim tehnološkim poduzetnicima!

Startupi i poslovanje

Od Applea do Rimca: Tko je novi CTO Rimac Automobila, Chris Porritt

Automobilski svijet pomalo je iznenadila vijest o odlasku Chrisa Porritta iz Applea i dolaska - u hrvatske Rimac Automobile, ali tko je Chris uopće i zašto je njegov dolazak važan?

Mobilno

Moja Croatia: Da biste digitalizirali osiguranje ne trebate govoriti “jezikom osiguranja”

Ana Zovko, direktorica sektora za digitalni razvoj, otkriva što su morali osigurati unutar Croatia osiguranja kako bi razvili potpunu, a zaista jednostavnu za korištenje self-care aplikaciju.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Novi direktor IT-ja RBA: IT će prestati biti servis kada budete spremniji na rizike!

Višegodišnje iskustvo rada u IT odjelima financijskog sektora na različitim pozicijama donijelo je Ivanu Knezoviću bogatu perspektivu o digitalnim proizvodima i organizacijskoj kulturi usmjerenoj ka digitalizaciji, kako novi IT direktor RBA planira time upravljati?

Mobilno

Zašto aplikacije za praćenje COVID-19 ne uspijevaju? Najbolji primjer nalazi se i u našoj regiji

Od Sjeverne Makedonije i Mađarske, do Norveške, Velike Britanije i Irske vidimo različite aplikacije, različite implementacije i prakse korištenja. Koliko uspjeh aplikacije ovisi o angažiranosti ključnih aktera, koliko o dobroj volji korisnika, a koliko o nadležnim institucijama?

Vodič

Iz vlastitog iskustva: Kako dobiti novac od Europske unije za razvoj video igara

Europska unija kroz svoj potprogram Creative Europe - MEDIA, od 2013./2014. dodjeljuje bespovratna sredstva europskim game dev studijima za razvoj video igara. Evo kako izgleda proces prijave i na što trebate obratiti pozornost da biste dobili novac.

Kolumna

Na 16. rođendan Ruby on Railsa odgovaramo na pitanje: Je li mrtav, i u svijetu i u Hrvatskoj?

Početkom kolovoza slavimo 16 godina od prve pojave Ruby on Railsa, web development frameworka koji je “promijenio svijet”. S tom činjenicom volim početi ovu priču jer mislim da je ključna za odgovor na pitanje koje mi se često postavlja: Nije li Ruby on Rails mrtav?

Video

Kako dati otkaz? Pravni savjeti za radnike i poslodavce!

Neki od najpopularnijih tekstova na Netokraciji u posljednjih nekoliko mjeseci su – kako dati otkaz, kako zatvoriti paušalni obrt...

Tehnologija

Ratko Mutavdžić: Od ‘cloud’ blogera do Microsoftovog Technology Officera za srednju i istočnu Europu

S novim tehnološkim šefom Microsofta za srednju i istočnu Europu, Ratkom Mutavdžićem, razgovarali smo o 700-postotnom rastu Microsoft Teamsa za vrijeme pandemije, kako se koriste 'cloud' tehnologije u 2020., ali i zašto Zagreb treba kafić-ured!