Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Esport organizacija Good Game nedavno je osigurala svoju prvu veliku investiciju od 300 tisuća eura, na krilima grupe investitora koja uključuje Ivana Klarića, Brunu Kovačića i Sachu Dragića.

Organizacija koja stoji iza poznatog Good Game turnira, ali i podcasta, YouTube serijala, merchandise trgovine i velikog prvenstva Hrvatske u igri Playerunknown’s Battlegrounds osigurala je 300 tisuća eura investicije – i to od poznatih domaćih lica iz digitalne industrije.

U Good Game su investirali Sacha Dragić kao lead investitor, CEO Superbeta te Bruno Kovačić, CTO Superbet grupe, zajedno s Ivanom Klarićem, CEO-om Score Alarma kojeg je ranije akvizirala Superbet grupa. Međutim, osim ove trojice domaćih digitalaca Good Game je u ovoj rundi dobio i podršku grupe investitora Group B Capital koja okuplja desetak osoba iz Googlea te drugih tehnoloških tvrtki iz regije i svijeta. Pod tim imenom krije se zanimljiva grupa ljudi koji su se okupili upravo s ciljem podržavanja ovog projekta, pojašnjava Nikola:

Kroz cijeli period, od začetka ideje Good Gamea, radio sam konstantne provjere sa svojom ekipom u Googleu (op.a. radio u Googleu) te ih informirao o novostima i raznim pokušajima uspjeha. Kada se načela priča o investiciji, informativno sam ih pitao bi li bilo zainteresiranih za sudjelovanje u investiciji. Tako smo okupili grupu od 12 manjih investitora, od Mountain Viewa, Dublina, Dubaija, Sidneyja i naše regije. Grupa ljudi iza investicije je nevjerojatna i još uvijek se jutrima uštipnem da vidim sanjam li.

Good Game danas ima desetak zaposlenika, a do kraja godine planiraju narasti za još nekoliko osoba.

Ulaganje u nove kadrove i širenje na nova tržišta

Od Nikole Stolnika, voditelja projekta Good Game, čiji razvoj pratimo od 2016. , ali i jednog od investitora, Ivana Klarića, saznao sam više o investiciji, a njezine detalje za početak najbolje je saznati od samog Nikole:

Cijeli projekt je u skromnijem izdanju nastao početkom 2016. nakon razgovora s Ivanom Brezakom Brkanom i Lukom Sučićem. Investicija je osigurana na iznos od EUR 300.000. Iznimno smo zahvalni i ponosni na činjenicu da smo unutar dvije godine od pokretanja kompanije stvorili vrijedan brend. S obzirom na to da nam je glavni cilj za kraj druge godine poslovanja bio pokrivanje osnovnih troškova i isplata plaća za troje ljudi, s ovim smo rezultatom iznimno zadovoljni.

Nikola dodaje kako će se novac koristiti za dokapitalizaciju, odnosno razvoj i širenje dosadašnjeg poslovanja. Investicija je temeljena na poslovnim planovima za iduće dvije godine, a koji konkretno obuhvaćaju zapošljavanje novih osoba u Good Gameu te otvaranje novih tržišta i neke nove projekte koje su do sada podržavali i Samsung, ATP Umag, Acer, HP, HT, A1 i Red Bull. Pretpostavljam da se tu radi o nekim od prije najavljenih Good Game turnira, a Nikola kaže kako su se dvojica kolega upravo vratili sa sastanaka iz Suzhoua i Šangaja te tim nestrpljivo očekuje vijesti.

Netokracijin Ivan Brezak Brkan bio je jedna od prvih osoba kojima je nikola predstavio ideju za Good Game, još tamo 2016.

Esport je ipak zanimljiv investitorima

Ako i dalje mislite da je esport u Hrvatskoj neprivlačan za investitore – dobro mislite. Good Game je u kontekstu esporta ipak više iznimka, nego pravilo. Nikola mi kaže kako nije stvar u tome da se Good Game bavi esportom, već da imaju dokazane rezultate i globalne ambicije, što je potencijalnim investitorima mnogo zanimljivije nego samo “igranje igrica”.

Nikola dodaje kako se s navedenim investitorima upoznao još davno. Sve je to doprinijelo tome da se u razgovor o investiranju u esport nekako prirodno, nakon Ivana Klarića, uključe i Sacha Dragić te Bruno Kovačić. Sam Ivan se prisjeća:

Kao i u ostalim slučajevima, odlučio sam investirati zbog ljudi i osnivača. Nikola ulaže ogromnu energiju u ovu priču, a iza sebe ima track record koji pokazuje da je kadar izgurati stvari – što mi je glavni preduvjet da bi uložio u neku firmu.

Dodaje i kako je osobno fasciniran veličinom esport tržišta i njegovim velikim rastom te da mu je cilj kroz ulaganje u Good Game što je više moguće naučiti o esportu. Iako Hrvatska kao vrlo malo tržište za Good Game – u smislu poslovnih rezultata – nema veliku ulogu, Ivan ističe da je razvoj globalnog posla jedna od stvari koje su kod Good Gamea veliki plus.

Good Game danas ima podcast, YouTube emisiju te nekoliko esport turnira i internet trgovinu. Ivan Kovačić, Good Game

Ivan dodaje kako je strategija i razvoj poslovanja nakon investicije u potpunosti na Nikoli i ostatku tima, ali kaže i kako je bilo razgovora o projektima koji bi Good Gameu donijeli dodatnu skalabilnost u budućnosti, iako o njima još uvijek ne daju mnogo informacija.

Esport kao alat za brending poslodavca

Upravo su ovi poznati digitalci i novopečeni esport investitori priča sama za sebe, a Nikola priznaje kako se nada da će investicije u perspektivne esport projekte, kao i sudjelovanje na Good Game događajima postati nešto što će domaće i regionalne tvrtke mnogo češće koristiti kao alat za privlačenje novih zaposlenika.

Naime, mlađe generacije više vole Twitch i YouTube nego televiziju i novine, što nije tajna. Zašto im se onda ne približiti kao tvrtka koja voli gaming? Netokracijino istraživanje iz 2018. pokazalo je kako više od pola ispitanika cijeni otvorenost prema gamingu kod svog potencijalnog poslodavca, a Nikola vjeruje kako je upravo ovo taktika koja bi se mogla iskoristiti vrlo dobro, ako ste domaća firma:

Kako bi tehnološke (a i ostale) tvrtke privukle najbolji kadar, gaming će biti jedan od rječnika kojim će morati početi komunicirati s korisnicima svojih usluga i potencijalnim zaposlenicima. Na nama i kolegama u industriji je da služimo kao premosnici komunikacije ove jedne iznimno utjecajne zabavne niše.

Do kraja 2020. bez sumnje nas očekuje još Good Game događaja, a uz onaj glavni u Zagrebu gotovo je sigurno da će se održati barem još njih nekoliko. Prošle godine nam je Nikola najavio širenje i u Kinu i SAD, stoga se i osobno radujem uspjehu i širenju na nove kontinente. Nikola ovaj put ipak ne najavljuje konkretne stvari, već mi kaže kako možemo očekivati rad Good Gamea na nekim vrlo zanimljivim projektima, a o njima ćete prve vijesti gotovo pa sigurno naći na Netokraciji. Za kraj, ako ste investitor i razmišljate o esportu, Ivan za vas ima samo jedan savjet, a to je da samo uzmete nekoliko minuta i pogledate kako to zapravo izgleda, a sada kada znate se sa svojom tvrtkom prijavite na nadolazeći Good Game 2020. u Zagrebu.

Good Game

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Davor

    Davor

    21. 01. 2020. u 9:05 am Odgovori

    S Poštovanjem !
    Ja sam više puta pisao nekim našim Hrvatskim firmama da mi budu sponzori da mi budu , za video igre. I za takmičenje u video igrama ovim; eSportFootballPES 2020, a može i druge video igre, Ako mi možete vi osobno pomoć bio bi najsretniji igrač video igara. A volio bi da osnujem i svoj tim u video igrama također koje se takmiče za nagradni. Zašto naše domaće firme neće pomoć za sponzorstvo za takmičenja u video igrama?

  2. Davor

    Davor

    16. 02. 2021. u 10:09 am Odgovori

    ludi panj
    Nisam ti se mogao javiti prije. Jer sam imao u obitelji zdrastvenih problema. Jer mi je tata bio na rubu smrti. A da ti kažem ovo: Jedini sam napravio ovo: Da sam igrao video igrao ovoliko: 72:30 h. U Hrvatskoj. Zar to nije vrh u Hrvatskoj. Zašto ja ne bi bio igrač video igara da mi neko bude sponzor. I još da ti kažem igram i video igru ovu: World of Tanks . U toj video igri imam preko 70 000 bitaka. To sam samostalno napravio bez pomoći.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Kriptovalute i Blockchain

U napadu na tisuće digitalnih novčanika povezanih sa Solanom, domaći Solflare ostao netaknut

Solana blockchain i niz drugih platformi povezanih s istim jutros su doživjele veliki napad kojim je zahvaćeno nekoliko tisuća digitalnih novčanika. Više saznajemo od Filipa Dragoslavića, su-osnivača tvrtke koja se posvetila razvoju proizvoda na ovom blockchainu.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Dvije godine od investicije: Microblink posložio produktne timove i planira automatizaciju razvoja proizvoda

Postati tržišni lider u segmentu gdje još nitko nema potpuno rješenje, proširiti se na američkom tržištu i na enterprise klijente... Microblink ima velike ambicije za naredni period. I to s pravom. Evo kako će im u tome pomoći uspješno slaganje produktnih timova i usmjeravanje produktne te go-to-market strategije.

Recenzija

Aplikacije kojima možete provjeriti i pratiti kvalitetu – hrane, kozmetike i zraka!

U moru aplikacija, predstavljamo vam 3 provjerene koje će vam pomoći u praćenju toga što unosite i stavljate na sebe, ali i u kakvom se okruženju krećete.

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Karijere

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.