Zašto smo u IT firmi odlučili zaposliti kuhara?

Zašto smo u IT firmi odlučili zaposliti kuhara?

Za GIS Cloud, hrana je oduvijek bila ključan faktor. Još 2010., kao startup od 5 ljudi koji je upravo uzeo investiciju Seedcampa, jedna od prvih većih odluka bila je provesti neko vrijeme izvan Hrvatske, prije svega kako bismo okusili inozemnu “startup scenu”. Tako je pala odluka preseliti cijeli tim u London.

Marko Šantić  i Dino Jurišić, suosnivači GIS Clouda.
Marko Šantić i Dino Ravnić, suosnivači GIS Clouda.

Budući da nismo imali mogućnosti unajmiti urede u Londonu, a kamoli isplatiti pet londonskih plaća, jedina opcija za naš opstanak bila je unajmiti kuću u kojoj ćemo istovremeno živjeti i raditi. To su ujedno bili začeci firmine kulture, koja je po samoj svojoj prirodi morala biti obiteljska budući da smo dijelili životni i radni prostor. Centralni povod oko kojeg se cijeli tim redovito okupljao je bila hrana, ponajviše ručak. Imali smo sustav rotacija gdje jedan član tima kuha za ostale – i tako u krug. Kvalitetna hrana nam je, naravno, bila iznimno bitna, ali isto tako i trenutci u kojima bismo svi sjeli za stol i popričali o svemu. Nikad nismo voljeli formalne sastanke i overhead koji stvaraju, a kako nam je bilo bitno okupiti se svaki dan, gdje ćeš bolje prilike nego za ručak.

Rast tima, novi izazovi

Nakon povratka u Zagreb, u našem prvom uredu željeli smo sačuvati tu tradiciju. Došli su i novi članovi tima te smo u jednom trenutku uz ručak imali i zajednički doručak. Sustav rotacija je savršeno funkcionirao, međutim, budući da je tim postao nešto veći bilo je praktičnije podijeliti se u više manjih grupa.

U sljedećem uredu bilo je već teže sačuvati naše ručkove na način da cijeli tim sudjeluje, naime neki nisu bili zainteresirani kuhati, drugima nije odgovarao termin, treći su preferirali druge oblike prehrane, itd. Budući da su ručkovi ujedno bili i naš mali team building, dosjetili smo se uvesti obavezan zajednički ručak petkom kada bismo naručili hranu za cijeli tim.

Zadnja selidba
Zadnja selidba i rast tima na više od dvadeset ljudi otežali su neformalna okupljanja. A i nedostajalo je dobre hrane.

Nakon zadnje selidbe, kada je tim narastao na više od 20 ljudi, došli smo do faze kada je već postalo teže sve to sinkronizirati, a za hranu se već svatko počeo snalaziti na svoj način. Komunikaciju smo riješili uvođenjem dodatnih sastanaka, ali nedostajalo nam je to dnevno neformalno okupljanje cijelog tima. Nedostajala je i dobra hrana. Jedna opcija je bila naručivati svaki dan, međutim prehrana nam je ipak jako bitna – želimo kontrolirati što unosimo u sebe i važno nam je da je riječ o kvalitetnim namirnicama. Smatrali smo da ćemo kao tim bolje funkcionirati ako se budemo i dalje na dnevnoj bazi povezivali upravo oko hrane. Također, činilo nam se da će svi biti zadovoljniji zbog toga što ne moraju svaki dan trošiti vrijeme razmišljajući o tome što će ručati i gdje. Danas je velik problem tijekom hektičnog radnog dana izdvojiti vrijeme za kvalitetan ručak, to možete čuti svugdje gdje ljudi većinu dana provode u uredu te često prvi normalan obrok pojedu tek navečer.

Okupljanje tima – oko dobre hrane

Tako se rodila ideja da zaposlimo kuhara. Imat ćemo člana tima kojem će jedina i glavna briga biti priprema dobre hrane. Bitno nam je da se i taj član tima u potpunosti uklopi, odnosno da je prije svega strastven u onome što radi. Po tom ključu i tražimo našeg kuhara, koji ne mora nužno biti profesionalac.

Bez obzira na veličinu tima moći ćemo se vratiti našim korijenima, a to je da se cijeli tim svaki dan okupi upravo oko dobre hrane. To će biti dio dana u kojem se možemo opustiti i podružiti te nakon toga, odmoreni i zadovoljni, nastaviti s radom.

Ako pak niste majstor od kuhinje, napomenut ćemo samo da GIS Cloud upravo zapošljava i frontend developera. 😉

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. goran

    goran

    19. 12. 2015. u 1:28 pm Odgovori

    Danas da bi razvili uspješan software morate su u to emocionalno, socijalno uključiti, pa onda imati vlastitog chefa da se vratite u stvarnost je odlična i razumljiva stvar.

    Danas, nažalost mediji pričaju o uspjehu tipa, bili na faksu, dobili diplome, malo odlučili tipkati u dnevnom boravku, prepoznao nas investitor, naše ideje, volju, coolinarost, i eto stigle devize..

    Ne ide baš to tako, imati vlastitog kuhara, ping pong stol u uredu, psa slobodno dovesti u ured, samo je dio onog da se olakša odgovornost i pritisak da nešto zaživi u ovom post informatičkom dobu. Nažalost IT projekt je 24/7 posao.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Veliki intervjui

Big Tech zarađuje skoro 200 milijuna eura od oglašavanja u Hrvatskoj, a ne plaća porez

Uvođenje oporezivanja internetskog oglašavanja moglo bi značajno pomoći domaćim medijima, ali kada će ući u Zakon o medijima?

Umjetna inteligencija

Najvažniji dio Rimčevog Vernea nije robotaksi, već iskustvo?

Ovaj tjedan rebrendirana u Verne, Project 3 Mobility, tvrtka koju su 2019. godine osnovali Mate Rimac, Adriano Mudri te Marko Pejković, danas napokon ima prvo “opipljivo” predstavljanje onog što su razvijali. No, je li robotaksi usluga zbilja najvažnije što mogu ponuditi?

Veliki intervjui

Postaj, Trebam.hr i Meštar.hr – što očekivati od platformi za pronalazak majstora

Usprkos tome što nam nedostaje majstora na raznim područjima, barem imamo dovoljno platformi koje će nas povezati s onima najboljima, ili se barem tome nadamo.

Što ste propustili

Novost

Boiler: U podbrend Degordiana dolaze Tomislav Presečki i Saša Ivan

Degordian osniva novi pobrend za online i offline komunikacijske aktivnosti!

Veliki intervjui

Stjepan Groš, FER: Ulaganje u cyber sigurnost je nužno iako ne donosi političke bodove

Što hrvatsko zdravstvo može napraviti po pitanju cybersigurnosti kada nemamo dovoljno novaca ni za lijekove i zapošljavanje kadra kojeg uvelike nedostaje? U razgovoru s FER-ovim stručnjakom pokušavamo razjasniti nedavni hakerski napad koji je otvorio puno pitanja.

Netokracijin Playbook IT industrije

Prve hrvatske startupe spašavali su bugarski fondovi i ulazak u EU – što smo naučili od tada?

Nekada se posuđivalo od baka, ujčeva i prijatelja, pokušavalo doći do profitabilnosti kakve-takve pa se guralo sa sićom dalje. Do kud smo došli kad je u pitanju financiranje startupa...

Startupi

Program InnoStars Awards traži startupe – nagradni fond iznosi 25 tisuća eura

Program InnoStars Awards podržava startup poduzetnike u ostvarivanju tržišnog uspjeha edukacijom, prilikama za umrežavanje s investitorima te nagradnim fondom do 25 tisuća eura. Rok za prijavu je 5. kolovoza.

Obrazovanje

Digitalni inovacijski inkubator odabrao najbolje mlade inovatore među 1800 učenika i studenata

Početkom ožujka programu Digitalnog inovacijskog inkubatora pridružilo se više od 900 učenika iz preko 70 različitih škola i više od 900 studenata koji pohađaju više od 120 fakulteta iz preko 20 država širom Europe. Oni najuspješniji predstavili su svoje projekte u velikom finalu prošli tjedan.

Tvrtke i poslovanje

Hrvatski IT u 2023: Bilo je otkaza, ali je otvoreno i 2000 novih radnih mjesta!

Novi izvještaj CISExa, krovne udruge hrvatskih izvoznika softvera, otkriva kako 2023. i nije bila toliko kritična. Teška i izazovna da, ali daleko od toga da je "podbacila"...