Zašto smo u IT firmi odlučili zaposliti kuhara?

Zašto smo u IT firmi odlučili zaposliti kuhara?

Za GIS Cloud, hrana je oduvijek bila ključan faktor. Još 2010., kao startup od 5 ljudi koji je upravo uzeo investiciju Seedcampa, jedna od prvih većih odluka bila je provesti neko vrijeme izvan Hrvatske, prije svega kako bismo okusili inozemnu “startup scenu”. Tako je pala odluka preseliti cijeli tim u London.

Marko Šantić  i Dino Jurišić, suosnivači GIS Clouda.
Marko Šantić i Dino Ravnić, suosnivači GIS Clouda.

Budući da nismo imali mogućnosti unajmiti urede u Londonu, a kamoli isplatiti pet londonskih plaća, jedina opcija za naš opstanak bila je unajmiti kuću u kojoj ćemo istovremeno živjeti i raditi. To su ujedno bili začeci firmine kulture, koja je po samoj svojoj prirodi morala biti obiteljska budući da smo dijelili životni i radni prostor. Centralni povod oko kojeg se cijeli tim redovito okupljao je bila hrana, ponajviše ručak. Imali smo sustav rotacija gdje jedan član tima kuha za ostale – i tako u krug. Kvalitetna hrana nam je, naravno, bila iznimno bitna, ali isto tako i trenutci u kojima bismo svi sjeli za stol i popričali o svemu. Nikad nismo voljeli formalne sastanke i overhead koji stvaraju, a kako nam je bilo bitno okupiti se svaki dan, gdje ćeš bolje prilike nego za ručak.

Rast tima, novi izazovi

Nakon povratka u Zagreb, u našem prvom uredu željeli smo sačuvati tu tradiciju. Došli su i novi članovi tima te smo u jednom trenutku uz ručak imali i zajednički doručak. Sustav rotacija je savršeno funkcionirao, međutim, budući da je tim postao nešto veći bilo je praktičnije podijeliti se u više manjih grupa.

U sljedećem uredu bilo je već teže sačuvati naše ručkove na način da cijeli tim sudjeluje, naime neki nisu bili zainteresirani kuhati, drugima nije odgovarao termin, treći su preferirali druge oblike prehrane, itd. Budući da su ručkovi ujedno bili i naš mali team building, dosjetili smo se uvesti obavezan zajednički ručak petkom kada bismo naručili hranu za cijeli tim.

Zadnja selidba
Zadnja selidba i rast tima na više od dvadeset ljudi otežali su neformalna okupljanja. A i nedostajalo je dobre hrane.

Nakon zadnje selidbe, kada je tim narastao na više od 20 ljudi, došli smo do faze kada je već postalo teže sve to sinkronizirati, a za hranu se već svatko počeo snalaziti na svoj način. Komunikaciju smo riješili uvođenjem dodatnih sastanaka, ali nedostajalo nam je to dnevno neformalno okupljanje cijelog tima. Nedostajala je i dobra hrana. Jedna opcija je bila naručivati svaki dan, međutim prehrana nam je ipak jako bitna – želimo kontrolirati što unosimo u sebe i važno nam je da je riječ o kvalitetnim namirnicama. Smatrali smo da ćemo kao tim bolje funkcionirati ako se budemo i dalje na dnevnoj bazi povezivali upravo oko hrane. Također, činilo nam se da će svi biti zadovoljniji zbog toga što ne moraju svaki dan trošiti vrijeme razmišljajući o tome što će ručati i gdje. Danas je velik problem tijekom hektičnog radnog dana izdvojiti vrijeme za kvalitetan ručak, to možete čuti svugdje gdje ljudi većinu dana provode u uredu te često prvi normalan obrok pojedu tek navečer.

Okupljanje tima – oko dobre hrane

Tako se rodila ideja da zaposlimo kuhara. Imat ćemo člana tima kojem će jedina i glavna briga biti priprema dobre hrane. Bitno nam je da se i taj član tima u potpunosti uklopi, odnosno da je prije svega strastven u onome što radi. Po tom ključu i tražimo našeg kuhara, koji ne mora nužno biti profesionalac.

Bez obzira na veličinu tima moći ćemo se vratiti našim korijenima, a to je da se cijeli tim svaki dan okupi upravo oko dobre hrane. To će biti dio dana u kojem se možemo opustiti i podružiti te nakon toga, odmoreni i zadovoljni, nastaviti s radom.

Ako pak niste majstor od kuhinje, napomenut ćemo samo da GIS Cloud upravo zapošljava i frontend developera. 😉

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. goran

    goran

    19. 12. 2015. u 1:28 pm Odgovori

    Danas da bi razvili uspješan software morate su u to emocionalno, socijalno uključiti, pa onda imati vlastitog chefa da se vratite u stvarnost je odlična i razumljiva stvar.

    Danas, nažalost mediji pričaju o uspjehu tipa, bili na faksu, dobili diplome, malo odlučili tipkati u dnevnom boravku, prepoznao nas investitor, naše ideje, volju, coolinarost, i eto stigle devize..

    Ne ide baš to tako, imati vlastitog kuhara, ping pong stol u uredu, psa slobodno dovesti u ured, samo je dio onog da se olakša odgovornost i pritisak da nešto zaživi u ovom post informatičkom dobu. Nažalost IT projekt je 24/7 posao.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Tomislav Tipurić uoči ATD-a: Moramo poraditi na promjeni definicije junior developera

Uoči 18. konferencije Advanced Technology Days porazgovarali smo s osobom zaduženom za program, Tomislavom Tipurićem, o svemu što ne smijete propustiti na samom događaju, a i u svijetu tehnologije posljednjih godina i dana. Naravno, AI je neizostavna tema.

Startupi

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Što ste propustili

Digitalni marketing

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Najveća hrvatska luka u Pločama postat će pametna, uz sufinanciranje iz EU od skoro milijun eura

Luka Ploče postat će prva hrvatska pametna luka. Ujedno je ovo jedini projekt iz Hrvatske koji je Europska Komisija odobrila u sklopu fonda 5GSC - od ukupno 14 odobrenih u cijeloj Uniji.

Tvrtke i poslovanje

Bajke u digitalnom svijetu: Pinokio djeci priča o lažnom predstavljanju, a tri praščića o slabim lozinkama

Stotine ljudi podržale su humanitarnu akciju tvrtke Combis i Centra za nestalu i zlostavljanu djecu.

Programiranje

Upoznajte Retriever, platformu FER-ovog TakeLaba koja rudari po 30 domaćih web portala

Retriever zagrebačkog TakeLaba može analizirati milijune članaka objavljenih na hrvatskome u posljednjih 20 godina, a sprema se i na iskorak u regiju. 

Tvrtke i poslovanje

Od 1. siječnja država nadzire Wolt, Bolt, Glovo… – što to znači?

Teško je regulirati segment tržišta o kojem nemate konkretnih saznanja, srećom, za tzv. GIG ekonomiju to će se uskoro promijeniti. Više saznajemo u razgovoru s ravnateljom Uprave za rad i zaštitu na radu u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne skrbi.

Programiranje

“Infrastruktura kao kod” izazov je s kojim se isplati uhvatiti u koštac, pogotovo za ogromne okoline

Što je sustav veći, to IaC (Infrastructure-as-Code) donosi više prednosti. Kako to izgleda u praksi?