Farmeron je dobio 1.4 milijuna dolara investicije iz Silicijske doline: Zapošljavat će u SAD-u i Osijeku

Farmeron je dobio 1.4 milijuna dolara investicije iz Silicijske doline: Zapošljavat će u SAD-u i Osijeku

Osječki Farmeron je dobio investiciju od 1.4 milijuna dolara odnosno skoro 8 milijuna kuna za osvajanje svijeta svojim "Google Analyticsom za farme" koji velikim poljoprivrednim pogonima omogućava jednostavno praćenje njihove stoke. Ovu seed rundu vode fondovi NextView Ventures iz Bostona te SoftTechVC iz Silicijske doline.

Farmeron je dobio 1.4 milijuna za širenje...

Osječki Farmeron je dobio investiciju od 1.4 milijuna dolara odnosno skoro 8 milijuna kuna za osvajanje svijeta svojim “Google Analyticsom za farme” koji velikim poljoprivrednim pogonima omogućava jednostavno praćenje njihove stoke. Ovu seed rundu vode fondovi NextView Ventures iz Bostona te SoftTechVC iz Silicijske doline.

Farmeron je prvo oduševio sudionike prošlogodišnjeg Mini Seedcampa u Ljubljani kojeg je medijski ekskluzivno pratila Netokracija, a u rujnu je osječke pokretače u Silicijsku dolinu doveo američki startup inkubator 500 Startups. Farmeronovu web aplikaciju od studenog prošle godine koristi preko 450 farmi u 14 različitih zemalja. SoftTechVC je inače investirao u startupe poput Faba, Fitbit, Seesmica i Ustreama, dok je NextView Ventures podržao Swipely i Oneforty.

Matija Kopić, pokretač Farmerona (Snimila Marina Filipović Marinshe)

Farmeronov pokretač Matija Kopić je za Netokraciju ekskluzivno prokomentirao investiciju:

Fundraising je jedinstveno, iscrpljujuće iskustvo, te sam tijekom procesa gotovo 90 posto svojega vremena provodio sa investitorima. Moram priznati da nismo imali prevelikih problema kod uvjeravanja vrhunskih investitora da je poljoprivrednoj industriji potreban temeljiti “disrupt”. Mi smo tražili investitore koji imaju iskustva sa SaaS kompanijama te enterprise softverom općenitom – i sretni smo što smo dobili podršku upravo takvih ljudi. Računamo na njihovo iskustvo te na svladavanje prvoga velikog cilja koji je pred nama: formiranje prodajnoga tima na oba kontinenta na kojima smo prisutni.

Kopić je stvorio Farmeron nakon što je vidio kako je poljoprivrednicima, pa tako i njegovom ocu u Slavoniji, teško pratiti koliko primjerice njihove krave proizvode mlijeka. Farmeron je u međuvremenu prerastao u aplikaciju koju mogu koristiti i velike američke te svjetske farme kojima po dosadašnjim rezultatima smanjuju troškove praćenja podataka o proizvodnji za 60 posto. SoftTechVC-ev pokretač Jeff Clavier je inače autoru ovih redaka na prošlogodišnjem LeWebu tvrdio kako misli da neće tako uskoro ulagati u tvrtku iz ovog dijela Europe – toliko o tome. 🙂

Farmeronov osječki tim.

Zanimljivo je što je među anđelima najviše uložio Naval Ravikant, pokretač AngelLista koji omogućava startupima lakše nalaženje anđela investitora, koji je Kopića i Farmeron pronašao na upravo na tom servisu – gdje ih je našao i 500 Startupsov pokretač Dave McClure.

Lee Hower iz NextView Venturesa navodi kako se Farmeron čini kao neobična investicija, ali naglašava kako su poljoprivreda te prehrana jedne od najbitnijih svjetskih industrija:

Farmeron predstavlja jedinstvenu i neiskorištenu priliku za razvoj software-as-a-service rješenja, posebice s obzirom da preko 164 milijuna farmi širom svijeta ima pristup internetu, a proizvodnja poljoprivrednih proizvoda mora zadovoljiti 7 milijarda ljudi.

Farmeron će investiciju od 1.4 milijuna dolara iskoristiti za zapošljavanje novih članova tima u SAD-u i Europi (da, Osijeku), koji će im pomoći u vođenju tog startupa, ali i prodaji te podršci postojećim klijentima. Farmeronov razvojni tim i dalje će ostati u Osijeku, dok će ured u Mountain Viewu u SAD-u biti posvećen prvenstveno prodaji.

Kopić je za Netokraciju otkrio i kako su su ušli u partnerstvo njemačkog Neelsen Agrara, jedne od vodećih svjetskih tvrtki za poljoprivrednu logistiku. Čini se da će startup koji je isprva nasmijao sve avatarom krave na svom sučelju dobiti priliku osvojiti (poljoprivredni) svijet.

Komentari

  1. Vjekoslav

    Vjekoslav

    10. 05. 2012. u 7:16 pm Odgovori

    Svaka čast!! Razveselila me ova vijest i ponosan sam na svoje slavonce. Farmeron je jednostavno inspirirajuća priča za svakog tko želi sa ovoga prostora uči u startup industriju.

  2. Miro

    Miro

    10. 05. 2012. u 8:51 pm Odgovori

    E, sad ste naye8ali ste k’o žuti.

    BTW, ova Marinina fotka Matije mi je k’o cover nekog albuma, sve čekam da me u backgroundu opali unplugged country… ovaj… teška rock ružiona ;P

  3. goran

    goran

    10. 05. 2012. u 9:16 pm Odgovori

    Lijep vijest i donosi optimizam, i baš je ono što i treba i bilo bi odlično kad bi se češće tako nešto događalo, Malo kritike na članak, Farmeron više nije osjećki, u osjeku je podružnica ako sam dobro shvatio. Dosada uloženi novac ipak ima svoju cijenu.

  4. Damir2

    Damir2

    10. 05. 2012. u 11:13 pm Odgovori

    Drago mi je da je lovu dobila ekipa iz Slavonije, regije kojoj treba uspjeha i love. Sada je Farmeron sa Zemantom i Shoutem vodeći u regiji po visini investicije.

    Čeka se slijedeći. Npr tko će prvi u regiji do 10 milijuna 🙂

  5. Frane

    Frane

    14. 05. 2012. u 12:50 pm Odgovori

    Bravo Matija. Drago mi je da ste dobili ovu investiciju.
    Ono sto bi bilo super je da se organizira nekakvo prodavanje kako potrositi ove novce. Znaci kakvi su vama planovi, zaposljvati nove ljude, otvarati nove urede, implemntirati nove feature, oprema, blabla sigurno postoji nekakv plan kako trositi novce u dogledno vrijeme.

    • Berislav Lopac

      Berislav Lopac

      14. 05. 2012. u 1:02 pm Odgovori

      Frane, za to ti ne treba predavanje: investicija se troši u razvoj proizvoda i širenje tržišta. Iskreno, ako ne znaš unaprijed u što ćeš potrošiti investiciju, bolje da je ni ne tražiš…

      • Miro

        Miro

        14. 05. 2012. u 1:11 pm Odgovori

        Bero,

        Too much booze last night and no _________ (fill the gap: sex/sleep,… >:-}> ?

        Pitanje je bilo konkretno – što u njihovom slučaju planiraju.

        Devil’s advocate

      • Frane

        Frane

        14. 05. 2012. u 1:53 pm Odgovori

        Razvoj proizvoda i širenje tržišta su vrlo široki pojmovi. Koliko ljudi zaposliti, na kojim featurima, dali imamo dovoljno featurea za razvijati, kakav nam je feedback od korisnika, dali ćemo osluškivati želje korisnika ili ćemo razvijati onako kako mi mislimo da treba, tj. za mainstream. dali cemo raditi s korisnikom na njegovim zeljama koje ce u konacnici napraviti bolji mainstream proizvod, dali se isplati zaposliti prodaju u velikoj jabuci ili npr. usred texasa gdje se ljudi bave vise s stocarstvom i sl. mislim da mora postojati nekakav malo dugorocniji plan pa me zanima kako je to jedan farmeron rijesio (naravno ako ekipa zeli podijeliti to znanje 🙂

    • gsambolic

      gsambolic

      14. 05. 2012. u 4:09 pm Odgovori

      Hmm, kako potrošiti novce, igra se na svjetskoj pozornici pa treba gledati i troškove sa tog ugla. Jednom sa probao izraditi sličnu aplikaciju u kojem bi svaku korisnik dobio ustvari svoju instancu apliakcije koja se vrti u web brosweru i odustao od takvog pristupa, jednostavno za jednog čovjeka previše. Previše i troškova. Tako da uopće ne sumnjam kuda će dobar dio novca otići u razvoj software. Recimo imaš 600 parametara u aplikaciji, parametara koji su svakodnevno “živi”, a ne da se postave i ostanu tamo negdje. I to sve se veže za svakog korisnika. Neko najednostavnije rješenje do kojeg sam došao 1 korisnik = 1 baza. A koliko ta jednostavnost uzrokuje troškova bolje ne i pričati. To je onaj dio koji mene najviše interesira kod ovog startupa, kako riješiti taj problem. Tako da ima tu nekih tehničkih pitanja koji zahtjevaju možda više vremena od rješavanja poslovnih problema. A vrijeme je novac:)

      • Berislav Lopac

        Berislav Lopac

        16. 05. 2012. u 7:42 am Odgovori

        Tehnički problemi su u većini slučajeva već riješeni, nema potrebe otkrivati toplu vodu. U konačnici sve se svodi na tim — ako imaš ljude koji znaju što rade, tehnički razvoj uzima daleko manje vremena nego ako se tek uče. I to je onaj temelj kod startupa: što god se radilo — razvoj, prodaja, marketing, financiranje itd — sve se u konačnici svodi na ljude.
        Offtopic: 1 korisnik = 1 baza? WTF? Ne znam apsolutno ništa o tome što radiš, ali jako sumnjam da je to optimalno rješenje… Baš me zainteresiralo, ako želiš javi mi se na mail.

        • goran

          goran

          16. 05. 2012. u 1:58 pm Odgovori

          E pa tako to ide kod takvog software jedan korisnik u biti mora imati svoju bazu, jel ona postoji fizički ili se nekako drugačije izvede, može i na svaki unos u bazu biti id od korisnika koji ga unio. Ali misim da zato takve aplikacije predstavljaju velik izazov koji se jednostavno mora novčano pokriti. 1000 farmera * 100 krava *1 unos za kravu i autorizacija nad svakim unosim i sve što uz to ide. Nije to baš maleni zalogaj za prožvakati. To je već 3 i pol miljiuna unosa godišnje, i ti svi podaci trebaju biti dostupni za statistiku i generirati statistiku. Ja bi od milijun i pol, milijun stavio samo za development:)

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Domaći ININ uz AI “opametio” održavanje cesta i očitavanje brojila u Slavonskom Brodu

Koristimo AI za filtere na Instagramu i razgovaramo s robotima svaki dan. Zašto onda ne bismo koristili umjetnu inteligenciju za bilježenje rupa na cesti? Tvrtka ININ mogla bi imati pravo rješenje.

Društvene mreže

Jeste li mislili da će 16 godina od osnivanja Facebooka na njemu najvažnije biti – grupe?

Pokretači i administratori otkrivaju mi kako su nastala stručna udruženja, pa i poslovna partnerstva, na temelju specijaliziranih Facebook - grupa.

Intervju

Good Game Nikole Stolnika osigurao 2,2 milijuna kuna, među investitorima Sacha Dragić, Ivan Klarić i Bruno Kovačić

Esport organizacija Good Game nedavno je osigurala svoju prvu veliku investiciju od 300 tisuća eura, na krilima grupe investitora koja uključuje Ivana Klarića, Brunu Kovačića i Sachu Dragića.

Što ste propustili

Kultura 2.0

Zašto vam baš neću dati email ili broj direktora te tvrtke, ali možda napravim intro (što je bolje za vas)

“Možeš li mi dati email ili telefon od...?” Žao mi je, ne neću. Umjesto dilanja kontaktnih podataka, vrijeme je da usvojimo kulturu “introa”.

Internet marketing

Uvodimo četverodnevni radni tjedan i normalne rokove u marketinšku industriju ASAP!

Svi marketingaši na početku svoje karijere prođu vatreno krštenje rokova "za jučer", ali mora li takvo stanje ostati i u digitalnom dobu? Zajedno s Domagojem Davidovićem iz Švicarske, otkrivamo potencijalna rješenja za normalniji radni ritam u industriji.

Internet marketing

Na Valentinovo ne cvjetaju samo ruže, nego i industrija seksi igračaka za odrasle: LELO i Libido otkrivaju i koliko

Sretno Valentinovo! Danas je dan zaljubljenih, a na Netokraciji smo se odlučili istražiti kupovne navike i digitalne kampanje nešto posebnijih stvari, baš za ovaj dan.

Tehnologija

Nanobit i Microblink: Ako zaživi GDSA, izazivač Google Playa, olakšat će ulazak na kinesko tržište aplikacija

Xiaomi, Vivo i Oppo udružili su se u razvoju platforme koja bi bila direktan konkurent Google Playu. Kako to može utjecati na domaće IT tvrtke, otkrili smo u razgovoru s njihovim predstavnicima.

Mobilno

MWC otkazan: Hrvatski novinari i izlagači, poput Microblinka, Undabota i Delta Realityja, saniraju štetu

Najveći sajam mobilne telefonije, Mobile World Congress u Barceloni jučer je otkazan, a kao razlog se navodi - koronavirus. Neki bi se s time složili, neki vide druge razloge, no posljedice za mnoge u industriji su očigledne i nisu zaobišle hrvatske izlagače, novinare i posjetitelje.

Startupi i poslovanje

Splitsko Litto preuzima rezervacije i prijave gostiju, ali i druge brige domaćih iznajmljivača

Što se dogodi kada lokalni iznajmljivači odluče digitalizacijom riješiti probleme s kojima se i sami bore?