Michael Geer: Od 'propalog' astronauta do čovjeka koji je na Badoo doveo prvih 70 milijuna korisnika

Michael Geer: Od ‘propalog’ astronauta do čovjeka koji je na Badoo doveo prvih 70 milijuna korisnika

Michael Geer definitivno je jedan od onih ljudi s kojima biste satima mogli sjediti na kavi, a da vam nikako ne ponestane zanimljivih tema. Unatoč pretrpanom rasporedu u Ljubljani, kamo ga je kao savjetnika na nekoliko dana dovela Zemanta, našao je vremena za ekskluzivni intervju s Netokracijom. Rođen u New Yorku, odrastao na Floridi, godinama putujući na relaciji Moskva – London, ovaj je poduzetnik i startup savjetnik najpoznatiji po tome što je društvenoj mreži Badoo »doveo« prvih 70 milijuna korisnika.

Michael Greer u Sloveniji.

Michael Geer definitivno je jedan od onih ljudi s kojima biste satima mogli sjediti na kavi, a da vam nikako ne ponestane zanimljivih tema. Unatoč pretrpanom rasporedu u Ljubljani, kamo ga je kao savjetnika na nekoliko dana dovela Zemanta, našao je vremena za ekskluzivni intervju s Netokracijom. Rođen u New Yorku, odrastao na Floridi, godinama putujući na relaciji Moskva – London, ovaj je poduzetnik i startup savjetnik najpoznatiji po tome što je društvenoj mreži Badoo »doveo« prvih 70 milijuna korisnika.

Što vas je odvelo u Moskvu i kako ste se uključili u nastanak Badooa?

Od malena me fascinirala Rusija, zanimao me hladni rat, ali ne u smislu politike već na području razvoja svemirskog programa. Zato sam i upisao te završio Aerospace Engeneering na Georgia Institute of Technology. Tijekom studija nekoliko mjeseci sam proveo u Moskvi i znao sam da ću se kad-tad vratiti. Kad sam se vratio, naišao sam na oglas za posao u kojem je Mamba (tada vodeći ruski dating site) tražila izvornog govornika engleskog jezika. Dobio sam posao i uključio se u tim koji je kasnije razvio Badoo.

Badoo je trenutno vodeća društvena mreža na svijetu za upoznavanje novih ljudi koja ima nešto manje od 160 milijuna korisnika. Za prvih 70 milijuna »odgovorni« ste vi. Kako vam je uspjelo?

Nisam imao na raspolaganju neki veliki budžet za regrutaciju novih korisnika. Badoo se širio viralno – preko poziva prijatelja. Mislim da je ključna bila koncepcija te look & feel Badooa, koji nije ni Facebook (koji se tek tada počeo razvijati te je bio dostupan samo američkim studentima) ni Match.com, već nešto između. Poput diskoteke ili kluba, kamo odlazimo sa željom da upoznamo nekog novog. Možemo pristupiti bilo kome, bilo tko može pristupiti nama. Pri viralnom širenju koristili smo i trading sistem – korisnike koji su nas preporučivali nagrađivali smo različitim benefitima.

Najveći izazov internacionalizacije mreže kojoj ste bili na čelu?

Na druga smo se tržišta širili pomoću lokanih partnerstava. Najveći izazov s kojim smo se susretali na zapadu je upravo stigma koja prati online dating na ovim prostorima, stigma koje u Rusiji jednostavno nema. U Zapadnoj Europi još uvijek se ljude, koji upoznaju druge ljude preko Interneta te se s njima nalaze u offline, životu smatra čudnima i na neki način “neprilagođenima”.

Društvene mreže česta su meta rasprava o zaštiti osobnih podataka. Kakvu politiku ima Badoo?

Nemamo loših iskustava na tom području. Facebook je više puta učinio grešku jer je korisnike ostavio da žive u uvjerenju kako su nihovi podaci privatni, zatvoreni, sigurni, a nakon toga ih iznevjerio objavivši ih javno. Na Badoou je sve javno, lažnih obećanja nema, stoga se korisnici ne osjećaju izigranima.

Zarada stiže od samih korisnika, oglašivača nema.

Korištenje mreže za korisnika je u potpunosti besplatno, a dodatna promocija profila odvija se uz nadoplatu.  Jedan SMS po cijeni 1 dolara već je dovoljan da vaš profil bude featured, da dobijete puno više pažnje i prilike za upoznavanje novih, zanimljivih ljudi. Nećete vjerovati, ali zaradili smo milijune samo na tome (smijeh).

2010. godine napuštate Badoo, a vaša se karijera okreće startupima. Posebice vas zanima tzv. social good područje. Možete li nam reći nešto o tome?

Posebno me zanimaju tvrtke i rješenja koja, na ovaj ili onaj način, poboljšavaju ljudske živote te im omogućuju da žive bolje, kvalitetnije. Nakon Badooa radio sam u još nekoliko tvrtki. Sada radim kao startup savjetnik sa željom da prikupim dovoljno sredstava koja će mi biti potrebna za širenje mog novog projekta – CauseCarta.

CauseCart je vaš prvi vlastiti startup. U kojoj ste fazi?

CauseCart je besplatni add on alat kojeg možete vrlo jednostavno instalirati u svoj browser. Prilikom online kupovine dio novca koji ste potrošili pomoću njega otići će u dobrotvorne svrhe. Sami ćete moći odabrati područje koje želite poduprijeti. Trenutno smo pred lansiranjem i ugovaranjem partnerstva s većim igračima na američkom tržištu online kupovine. CauseCart se temelji na ideji da ljudi uvijek traže neka opravdanja i isprike za kupovinu, zato će CauseCart njihovim šoping navikama i humanitarnu dimenziju, a online trgovinama povećati vrijednost prosječne kupovine. Trgovci gledaju na ovo kao na trošak marketinga, a ne prodaje, tako da je njihova prva reakcija vrlo pozitivna.

Poznajete li regionalnu startup scenu? Vaš omiljeni startup s ovih prostora?

Nažalost ne poznajem dobro regionalne startup tvrtke, ali Boštjan Špetič i Andraž Tori iz Zemante svojim inputima pokušavaju me prosvijetliti 🙂

A za kraj red lifestyle pitanja. Koje društvene mreže najčešće koristite? Od kojih se gadgeta ne odvajate?

U posljednje vrijeme sve manje koristim laptop, a sve više Samsung Galaxy Tab. Više sam PC/Android tip nego iPhone/Mac tip. Koristim Twitter, Facebook, Foursquare, LinkedIn … nisam ljubitelj zatvorenih mreža jer samo s otvorenim profilima mogu uživati sve ljepote interneta (smijeh).

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.