Valiance "poludi", postane CR4ZY i ostvari najveći regionalni uspjeh u CS:GO-u

Valiance “poludi”, postane CR4ZY i ostvari najveći regionalni uspjeh u CS:GO-u

Najveća regionalna esport organizacija Valiance postala je CR4ZY i odmah potom ostvarila nezapamćeni uspjeh za tim s ovih prostora.

Ovih dana igra se jedan od dva najveća Counter Strike turnira godine, a na njemu prvi puta u povijesti sudjeluje jedan tim s ovim prostora, CR4ZY, donedavno poznat kao Valiance&Co. Upravo jučer tim je osigurao prolaz u drugu fazu turnira i time dodatno zacementirao titulu najuspješnijeg u regiji, a znano je kako je ovo organizacija iza koje stoji ozbiljan kapital.

No, Valianceovo rebrandiranje pokazatelj je kako u esportu nije dovoljno samo dobro igrati – jak brend i dobra digitalna strategija iznimno su važna nadogradnja.

Naime, nije da momci iz CR4ZY-ja ne znaju dobro “pucati” – osvajači su dvije sezone A1 esport lige, a danas su 16. najbolji svjetski tim u CS:GO-u (ispunili su obećanje dano Netokraciji još 2017.). Ali niste ovdje došli čitati o “kanteru” i strategijama koje su ih dovele na Major, došli ste vidjeti kako pravovremen zaokret u digitalnoj strategiji može osigurati publiku, investicije i budućnost timu koji bi u suprotnom bio osuđen na “životarenje” u teškim vodama regionalnog esporta.

CEO CR4ZY-ja Antonio Meić i ja stoga smo analizirali situaciju u ovoj organizaciji, ali i razgovarali o problemima koji su tresli bivši Valiance sve dok nisu prekipjeli i rezultirali potpunim rebrandiranjem u CR4ZY. Ovakva promjena iz temelja nikada nije laka, a kao što smo znali vidjeti u poznatim primjerima Slacka, Instagrama, ali i domaćeg telekoma Vipnet koji je postao A1, nikada neće baš svi biti zadovoljni.

Biti ili ne biti❗Odluka je na tebi❗Donesi odluku: https://youtu.be/alzdpa6SJ6o

Geplaatst door CR4ZY op Zondag 9 juni 2019

Jedan brend za sve

Valiance je najviše mučilo to što su imali nekoliko različitih sektora i nejednak brend koji ih sve povezuje, priznaje Antonio. Valiance je bio tvrtka za produkciju i organizaciju turnira, Valiance&Co. bio je poseban brend njihovog CS:GO tima, a da ne govorimo o gomili raznih profila na društvenim mrežama. Da sve bude još malo teže, organizacija je u posljednje dvije godine vrtoglavo rasla i s time nosila velik broj problema za riješiti u hodu

Antonio pojašnjava kako su u organizaciji shvatili kako se trebaju što je moguće prije skoncentrirati i pretvoriti se u jedinstven brend. To je podrazumijevalo i odricanje od nekih kanala i koncentrirati se na dvije vertikale: produkciju i esport, što se pokazalo kao mnogo kompleksniji podatak nego što su isprva mislili:

Na našim kanalima pratitelji dolaze iz različitih gaming zajednica – Critical Ops (mobile fps), Clash Royale, Fortnite, te nas ljudi prate zbog turnira i sadržaja koji smo proizvodili za navedene igre. Moj problem je bio taj što smo odlučili prestati raditi organizaciju turnira i proizvodnju sadržaja te se fokusirati na natjecateljski esport u kojem imamo samo jednu disciplinu, koja našim postojećim pratiteljima trenutno nije niti najmanje zanimljiva – CS:GO.

Tako CR4ZY danas ima vidno poboljšane i uniformirane YouTube, Instagram, Facebook i Twitter kanale na kojima stvaraju sadržaj koji je apsolutno dobro osmišljen, a odnedavno su započeli suradnju i s poznatom regionalnom YouTubericom Kikom, koja trenutno ima više od 600 tisuća YouTube pretplatnika iz upravo ciljane skupine CR4ZY-ja.

Ciljana skupina – gen Z

Prema tome, izazov je ovdje bio preusmjeriti pažnju publike koja je do sada pratila nešto “opuštenije” igre i žanrove putem Valiance kanala na “ozbiljni” CS:GO, a ime CR4ZY bi trebalo biti prava stvar za to, kao i drugačiji pristup publici, komunikacija na društvenim mrežama i sveukupna prezentacija. CR4ZY danas nastoji njegovati bad boy imidž i “baš nas briga” stav, koji je zapravo vrlo dobro odjeknuo s ciljanom skupinom kojoj su se po novome okrenuli, sveprisutnom Gen Z-ju.

Ime CR4ZY (pogotovo ovako napisano) teško je voljeti, ali Antonio me uvjerava kako je upravo u tome stvar. Naime, dok je bivši brend bio vrlo dobro prihvaćen od “starije” publike, novi se okreće posve drugoj skupini te im nudi jezik i komunikaciju, koji su sličniji poznatom streameru Ninji i PewDiePieju nego velikanima CS:GO-a, i time ih uvodi u gledanje ozbiljnih mečeva na visokoj razini koje momci upravo igraju, barem ja to tako vidim. 🙂

U principu, ono što CR4ZY želi jest pokazati klincima što je CS:GO i doći do baze korisnika koji bi činili kritičnu masu za druge poslovne projekte koji mogu donositi stabilan prihod, čak i ako ta širina publike dolazi uz cijenu kritika od “pravih” CS:GO fanova. Antonio pojašnjava kako im danas nije cilj svidjeti se CS:GO zajednici kao takvoj, jer da su to pokušavali, onda bi ime i brend bili mnogo drugačiji, s čime se slažem. Antonio dodaje:

Naš target nisu predstavnici generacije 1990.-1995. koji su sad najglasniji u negativnim komentarima, koji imaju izričito specifičan stav o životu i igri. Generacija za koju mi gradimo brend je generacija rođena 2004. i kasnije, a oni iskreno obožavaju što smo napravili i uskoro će odrastati uz naš brend kao što su ovi ostali odrasli uz Fnatic i Cloud9. Mi se ne možemo i ne želimo natjecati s tim.

Taste of winning.📸StarLadder.com#dontfakeit

Geplaatst door CR4ZY op Maandag 12 augustus 2019

Meić je ovdje u pravu. Zašto biste nastojali skočiti i biti kao svaki drugi “ozbiljni” CS:GO tim kada jednostavno nikada nećete pobijediti njihovu strategiju i snagu brenda. Suočeni s ovime, možda je i najbolja odluka napraviti nešto posve – crazy?

Da nije sve potpuno ludo u ovoj priči potvrđuje i činjenica da je kvalifikacijske mečeve ovog regionalnog tima je u kvalifikacijama gledalo više od 60.000 jedinstvenih gledatelja, a Antonio kroz smijeh napominje kako “nema tog nogometa” koji u regiji uživo redovito gleda toliko ljudi.

Povijesni uspjeh za regiju

Koliko god ih voljeli ili mrzili, činjenica je da su momci iz organizacije CR4ZY uspjeli učiniti ono što nitko iz regije do sada nije – kvalificirati se na Major turnir u CS:GO. Također, jedan su od rijetkih financijski stabilnih timova u regiji, a financijska stabilnost osigurana im je startuperskim pristupom CEO-a Meića i njegovog tima koji se po novom uvelike okreće brendu jer čak i na najvećim nivoima CS:GO-a od novaca zarađenih od turnira jednostavno se teško živi. Ipak, Meić je prošle godine za Netokraciju govorio kako se okreću onome od čega mogu skalirati u brend u vrijednosti od 100 milijuna dolara, a nakon godinu dana traženja, čini se kako su apsolutno sve karte bačene baš na “kanter” i generaciju Z.

Kvalifikacije na ovako velik CS:GO turnir i odlične igre na njemu koje su ih dovele do druge faze turnira bit će zaista posebno iskustvo za regionalne zvijezde. Nema sumnje ni kako će odlično igranje donijeti mnogo potrebnog vjetra u leđa svježe rebrandiranom CR4ZY-ju koji je plasmanom na Major ostvario vjerojatno najambiciozniji cilj u ovoj godini, a iako možda neće zaposliti 100 ljudi u Zagrebu kao što je najavljivano, mogu se kretati samo prema gore.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".

Društvene mreže

Book Tok ili kako je Tik Tok knjige učinio ponovno modernima

Kako se dogodilo da je upravo Tik Tok, društvena mreža kratkih i dinamičnih videa, za koju smo mislili da će potpuno uništiti fokus i pažnju djeci i mladima, učinila upravo suprotno, potaknula ih da - čitaju!

Startupi i poslovanje

Od design-driven do data-driven tvrtke, kako je Score Alarm postao Superology

Superology će uskoro napuniti 10 godina, no njihov rebrending odvio se ne samo ususret toj velikoj obljetnici već kao posljedica rasta tvrtke koja je doktorirala razvoj digitalnog proizvoda u svom području.