Priznanja serijskog poduzetnika: 10 savjeta Boba Rosenscheina, osnivača stranice Answers.com

Bob Rosenschein (slika: Luka Travaš)
Bob Rosenschein (slika: Luka Travaš)

Priznanja serijskog poduzetnika – ime je to predavanja koje je održao Bob Rosenschein na današnjoj regionalnoj konferenciji CEED. Bob je američki internetski poduzetnik koji trenutno živi i radi u Izraelu, a osnivač je stranice Answers.com, koja se nalazi među dvadeset najposjećenijih američkih stranica.

Na početku, postavio je pitanje – zašto uopće biti poduzetnik? Zbog slave, bogatstva? Da biste bili “sam svoj gazda”? Da biste promijenili svijet? Zato što je moguće?

Moj je razlog bio taj da je poduzetništvo nešto što jednostavno morate napraviti!

Kaže kako se zabava u svemu sastoji od četiri E: Entrepreneurship (poduzetništvo), Energy (energija), Enthusiasm (entuzijazam) i Excitement (uzbuđenje). No, citirao je i Scotta McNeallyja koji je rekao: Posao direktora je da skriva užas u svojim očima.

Bob je govorio i o svojoj pozadini. Rođen je u Americi, gdje je i odrastao, pohađao je MIT i radio je za tvrtku Ashton Tate. U svojim tridesetima preselio se s obitelji u Izrael, ali nastavio je raditi za istu tvrtku. Ubrzo je upoznao Billa Gatesa koji ga je oduševio poznavanjem tehnologije i posla.

Rekao sam svima da će Microsoft vladati svijetom. No, istovremeno nisam bio dovoljno pametan da uložim u njih.

Nedugo nakon toga radio je na projektu prilagođavanja Windowsa na hebrejski, a ostao je i u kontaktu s Gatesom.

Bob je nakon toga osnovao stranicu koja je vrlo brzo postala popularna, Answers.com. No, unatoč popularnosti, tvrtka je provela nekoliko godina tražeći pravi poslovni model. S vremenom su uspjeli postići dogovor s Googleom (zanimljivo je da je, prilikom slanja prijedloga Googleu, Bob komunicirao upravo s Marissom Meyer). Google je stavio pojam “Definition” na gotovo svaku stranicu koja je prikazivala rezultate pretrage na engleskom jeziku, a ta je poveznica vodila upravo na Answers.com, što je iznimno povećalo promet. Potom su napravili WikiAnswers, što je postalo poput Wikipedije za pitanja i odgovore. U Americi su imali 54 milijuna jedinstvenih posjeta, a prije dvije godine su, kako Bob kaže, dobili ponudu koju nisu mogli odbiti, stoga su tvrtku prodali AFCV Holdingsu za 127 milijuna dolara u gotovini.

To je bilo njegovo poduzetničko iskustvo koje komentira riječima:

Teško je! Nije lako! No, ne kažem da nije vrijedno toga.

Izrael, nacija startupa

Bob kaže kako je Izrael nacija startupa, posebice jer ima posebnu poduzetničku klimu. Primjerice, rast bruto domaćeg proizvoda je 4,2 posto. Izrael je pun ekonomski uspješnih priča. Mnogi giganti, poput Applea ili Googlea, kupuju manje izraelske tvrtke. Istodobno, Izrael ima i mnoštvo inovacija. No, Bob “krivi” izraelsku kulturu za sve to: ljudi su direktni, dovode u pitanje autoritet, pravila, sve!

10 savjeta Boba Rosenscheina

Bob je dao i deset savjeta poduzetnicima:

10. Svi maštamo, ali nekada morate biti pesimistični, nekada optimistični.

9. Pravite proizvode koje tržište traži. Kreirajte proizvode bez kojih ljudi ne mogu živjeti. Balansirajte tehnologiju i marketing.

8. Prikupite što više novca! Više no što mislite da vam treba i prije no što vam doista treba. U suprotnom, pritisak raste, a vrijednost pada, i to eksponencijalno.

7. Napravite pravu stvar, a pitanja postavljajte kasnije. Koristite formulu P=40 do 70. P stoji za vjerojatnost (probability) uspjeha, a brojevi se odnose na postotak informacija koje vam trebaju. Kada informacije dođu u raspon od 40 do 70 posto, krenite!

6. Fokusirajte se! Radite manje stvari, ali bolje.

5.  Rizici izvršenja: Startupi moraju biti izvrsni u svemu, developmentu, marketingu, prodaji i financijama. Imajte na umu da tvrtka nije demokracija. Istovremeno, nemojte biti perfekcionisti.

4. Prilagodite se! Promijenite poslovni model. Pojedite ručak ili budite ručak!

3. Ne vjerujte u slavu. Postoji razlika između PR uspjeha, financijskog uspjeha i pravog uspjeha.

2. Odaberite prave ljude. Ne zadovoljavajte se manje dobrima. Radije imajte manje ljudi, ali neka budu izvrsni. Jedan “klaun” može zaustaviti deset dobrih ljudi.

1. Budite optimistični. Vječni optimizam povećava snagu. Nemojte misliti da možete promijeniti svijet, znajte da ga možete promijeniti!

ponuda

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Zašto više nije dovoljno biti dobar developer u Hrvatskoj (i zašto ‘freelance’ nije rješenje)

CEO-i Rentlija, Neuralaba, Bornfighta i Locastica u Labinu su razgovarali o tome kako učiniti zaposlenike sretnima, ali i o freelancerima te - podjeli zarade.

Startupi i poslovanje

Taxify, konkurent Uberu, stiže u Hrvatsku: Traže se vozači i Country Manager

Taxify je aplikacija za naručivanje taksi prijevoza, porijeklom iz Estonije, a danas dostupna u gotovo 30 zemalja u Europi, Africi, Južnoj Americi te Australiji. Sudeći prema aktivnim oglasima za posao, uskoro stiže u Hrvatsku.

Digitalni mediji

Učimo o podcastu od domaćih snaga: Podcast inkubator i Surove strasti

Opasnost nije u novim stvarima, već u našem strahu da kad ne znamo - istražujemo, pitamo i učimo. Podcast je na naše prostore došao da ostane, samo je pitanje kada ćete vi naći vremena da saznate o čemu se tu zapravo radi.

Što ste propustili

Društvene mreže

Po Instagram profilu Josipa Budimira nikad ne biste zaključili da je on – gradonačelnik

OK, dobro, možda i biste, jer mu upravo to stoji u biografiji. Ali i usprkos tome, prije biste zaključili da je riječ o jednom od onih pokušaja humora kada neki pametnjaković u biografiju stavi da je direktor Facebooka. Što zapravo i nema smisla ako ste na Instagramu.

Novost

Zbog promocije softvera za varanje u Fortniteu dobili tužbe u stvarnom svijetu

Epic Games se ne šali, u stvarnome svijetu tuži osobe za varanje u video igri, a podrška zajednice za ovo je ogromna.

Startupi i poslovanje

Peter Looker uz 30-godišnje iskustvo i veze u SAD-u želi pomoći hrvatskim tvrtkama u usponu

On je američki poduzetnik čiji su proizvodi u 30 godina obišli mnoge strane svijeta, ali se sa svojim iskustvom i znanjem odlučio smjestiti u Europu. Što je Petera namamilo u našu regiju?

Sponzorirano

Studija slučaja: Kako po prvi put organizirati studentsku praksu u manjoj tvrtki?

Nije jednako organizirati studentsku praksu u timu od stotinu ljudi i u malim tvrtkama gdje često ne postoji jedna osoba ili cijeli tim koji će se samo praktikantima baviti cijelo ljeto.

Društvene mreže

Twitter zbunjuje one koji ga ne koriste, zato opaska ‘retweets ≠ endorsements’ nije dovoljna

Mnogi korisnici Twittera u svoju biografiju dodali su objašnjenje “retweets ≠ endorsements”. No, u pojedinim slučajevima, posebice ako je politika upletena, to neće biti dovoljno da se ogradite od sadržaja koji dijelite - posebice ako taj sadržaj dođe pred oči onih koji Twitter ne koriste.

Prikaz

Za moje sestrične: Dan u životu community managera u Remedy Entertainmentu

"Vida, ne možemo vjerovati da si već deset mjeseci u Finskoj, a mi još uvijek nemamo pojma što ti zapravo radiš", rekle su mi sestrične. Za njih, a i za sve ostale, slijedi moj tipičan radni dan u Remedy Entertainmentu.