Balkan Venture Forum: Dr. Eli Opper i Steve Keil o problemima pri pokretanju startupa

Balkan Venture Forum: Dr. Eli Opper i Steve Keil o problemima pri pokretanju startupa

Drugi po redu Balkan Venture Forum koji je održan u beogradskom hotelu Metropol, privukao je veliki broj posetilaca koji su imali ekskluzivnu priliku da slušaju neke od najpriznatijih ljudi iz krugova finansija, te savetnika startup kompanija i investitora. Ovaj forum, okupio je preko 40 startupa koji su se takmičili za nagradu – odlazak u Berlin i pitchovanje na European venture Summitu.

Dr. Eli Opper i Steve Keil

Drugi po redu Balkan Venture Forum koji je održan u beogradskom hotelu Metropol, privukao je veliki broj posetilaca koji su imali ekskluzivnu priliku da slušaju neke od najpriznatijih ljudi iz krugova finansija, te savetnika startup kompanija i investitora. Ovaj forum, okupio je preko 40 startupa koji su se takmičili za nagradu – odlazak u Berlin i pitchovanje na European venture Summitu.

Dr. Eli Opper: Ništa nije moguće bez podrške Vlade

Strateški savetnik i predsednik Technoin Club 100, Dr. Eli Opper izneo je nekoliko ključnih činjenica kada je u pitanju pokretanje bilo kakvog tehnološki orijentisanog projekta. On je rekao da se dve ključne stavke – društvene potrebe i ekonomske prilike često zanemaruju i da u svetu postoji pregršt problema koji samo čekaju da budu rešeni. To je šansa koju mladi preduzetnici traže, nažalost često dugo i bezuspešno.

Generalni partner praćenja Balkan Venture Foruma na Netokraciji je Zagrebačka banka!

Eli je nastavio dodavši da je ključ tehnološke revolucije zapravo podrška države tj. Vlade. Bez nje, bilo koji projekat ima jako male šanse da se probije na tržište i donese prihod preduzetnicima, a na kraju krajeva i državi. High risk research kako je rekao, ponekada je neisplativ ili isplativ tek nakon dugog niza godina. Tipičnim angel i seed investicijama ovakav vid ulaganja nije isplatljiv, te je imperativ na Vladi da obezbedi sredstva za projekte koji bi omogućili zajednici da se razvija u svim pravcima:

U svetu će uvek postojati administrativne prepreke zato je na nama, kao zajednici, dužnost da se borimo protiv njih i menjamo sistem u kome živimo.

Dr. Opper je takođe izjavio da je pojedinac, zajedno sa državom, dužan da radi na ekosistemu koji bi trebalo da se stastoji od partnerstava sa drugim zemljama. On dodaje da je networking jedna od ključnih stvari na kojoj treba da se radi još od školskih dana.

Resursi su limitirani, kreativnost nije!

Ovim citatom, Dr. Eli Opper je zaključio svoje predavanje. Poručio je svim učesnicima da budu uporni i proaktivni, te da smišljaju projekte koji će biti traženi za 5 do 10 godina, jer danas je već prošlost!

Steve Keil: Zaboravite na Silikonsku dolinu, ovo je Balkan!

Steve Keil, predsednik kompanije MammothDB održao je jednu od interesantnijih prezentacija na temu finansiranja i prevazilaženja uobičajenih prepreka sa kojima se mladi preduzetnici susreću tokom ranih faza poslovanja.

Slično Dr. Opperu, Steve je predstavio trifektu faktora koji najviše utiču na projekte –  država, obrazovanje i način poslovanja. On je istakao da zemlje Zapada imaju dugu tradiciju primene ovih faktora, te je nemoguće očekivati od Balkanskih zemalja (koje su delom i dalje u tranziciji) da se uklope u ovaj sistem. Samim tim, nerealno je očekivati atmosferu i radne uslove Silikonske doline.

Da situacija nije toliko loša, govori nam činjenica da su zemlje Balkanskog poluostrva veoma turbolentne te se mogu brzo prilagoditi novonastalim promenama. Upravo te promene, onoga trenutka kada se dese (a treba insistirati na njima), uticaće na to da se i broj startupa poveća i da se odnos države prema njima promeni.

Jedan od ključnih elemenata svih projekata je kultura poslovanja. Kako Steve Keil kaže:

Pustite vaše zaposlene da odlučuju za promenu. Bićete zapanjeni rezultatima i predlozima. Počnite da ih tretirate kao prijatelje, a ne samo kao zaposlene. Promenite radni osnos, neka osete da rade na zaista bitnom projektu, a ne samo da bi zaradili sredstva kako bi se penzionisali.

On takođe dodaje da je centralizacija ubitačna po pitanju produktivnosti u malim preduzećima i da je kontrola u takvim slučajevima čista iluzija. Kao primer navodi kompaniju koja posluje sa bakrom i koja zapošljava oko 400 radnika. Iako se tačno zna ko su direktori, u kompaniji vlada opuštena atmosfera koja im je pomogla da uprkos recesiji ostvare više milionske prihode.

Steve zaključuje da je obrazovanje ostalo manje više isto tokom poslednjih 200 godina i da je teško razmišljati outside the box ako imate sistem koji vas konstantno vraća u tu istu kutiju. Kao i Dr. Eli Opper, on napominje važnost uticaja na celokupni sistem od strane društva i IT sfere.

 

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Probao sam robotsku kosilicu – mnogo je više od “Roombe za travnjake”

Imati robota koji vam kosi travu je super ideja, ali koliko je realizacija zapravo jednostavna i uspješna?

Kultura 2.0

Prva prepreka za elektroničko glasanje je digitalna nepismenost

Kako je situacija s pandemijom koronavirusa digitalizirala i digitalno transformirala dobar dio i privatnog i javnog sektora, aktualiziralo se i pitanje o elektroničkom glasanju. O temi spremnosti na taj oblik glasanja, i s tehnološke i društvene strane, razgovarala sam s osobom koja je razvila jedan takav sustav, Ivanom Hendijom iz FairVotesa.

Startupi i poslovanje

Nemojte se ugledati na ‘lifestyle’, ‘hustle’ i Instagram poduzetnike koji ne kuže biznis (osim onih koji kuže)

Toksična pozitivnost i poslovna naivnost mogu biti katastrofalna kombinacija u doba ekonomske krize. Je li vrijeme da unfollowate sve lifestyle poduzetnike i motivirajuće Instagram profile?

Što ste propustili

Tehnologija

S Omoguru widgetom ne čitaju lakše samo disleksičari, već svi mi koji u ekrane buljimo svakodnevno

Za osobe koje imaju poteškoće u čitanju Omoguru je dar s neba, a odnedavno im je njihov alat još dostupniji. Radi se o widgetu koji gotovo svaku stranicu može učiniti čitljivijom.

Startupi i poslovanje

Nemojte se ugledati na ‘lifestyle’, ‘hustle’ i Instagram poduzetnike koji ne kuže biznis (osim onih koji kuže)

Toksična pozitivnost i poslovna naivnost mogu biti katastrofalna kombinacija u doba ekonomske krize. Je li vrijeme da unfollowate sve lifestyle poduzetnike i motivirajuće Instagram profile?

Startupi i poslovanje

Kakva je budućnost hibridnog rada u Hrvatskoj i regiji?

U Netokraciji već desetljeće radimo 'hibridno', malo od doma, malo iz ureda, ali kako će izgledati tržište rada u kojem i velike tvrtke i startupi rade tako - gdje to nije ni opcija, nego osnova posla?

Startupi i poslovanje

Kako mentorirati kolege na daljinu: Više planiranja, manje spontanosti, a pomaže i humor

Svi znamo koliko je izazovno raditi u ovo korona vrijeme "kućnog ureda", a sad zamislite da ste mladi zaposlenik koji tek čini svoje prve karijerne korake i potreban mu je mentor, a ne može ga naći u uredu ( i zasigurno ne u svojem dnevnom boravku).

Društvene mreže

Analiza: HDZ odabrao “tepih-bombardiranje” taktiku oglašavanja, Most dominira Facebook videima

Ovih dana niste mogli izbjeći HDZ-ove oglase na YouTubeu ili na portalima? Nije ni čudno kad pogledate koliko se potrošilo na Google Display Network koji je postao dominantan kanal u predizbornoj kampanji.

Kultura 2.0

Prva prepreka za elektroničko glasanje je digitalna nepismenost

Kako je situacija s pandemijom koronavirusa digitalizirala i digitalno transformirala dobar dio i privatnog i javnog sektora, aktualiziralo se i pitanje o elektroničkom glasanju. O temi spremnosti na taj oblik glasanja, i s tehnološke i društvene strane, razgovarala sam s osobom koja je razvila jedan takav sustav, Ivanom Hendijom iz FairVotesa.