Balkan Venture Forum: Dr. Eli Opper i Steve Keil o problemima pri pokretanju startupa

Balkan Venture Forum: Dr. Eli Opper i Steve Keil o problemima pri pokretanju startupa

Drugi po redu Balkan Venture Forum koji je održan u beogradskom hotelu Metropol, privukao je veliki broj posetilaca koji su imali ekskluzivnu priliku da slušaju neke od najpriznatijih ljudi iz krugova finansija, te savetnika startup kompanija i investitora. Ovaj forum, okupio je preko 40 startupa koji su se takmičili za nagradu – odlazak u Berlin i pitchovanje na European venture Summitu.

Dr. Eli Opper i Steve Keil

Drugi po redu Balkan Venture Forum koji je održan u beogradskom hotelu Metropol, privukao je veliki broj posetilaca koji su imali ekskluzivnu priliku da slušaju neke od najpriznatijih ljudi iz krugova finansija, te savetnika startup kompanija i investitora. Ovaj forum, okupio je preko 40 startupa koji su se takmičili za nagradu – odlazak u Berlin i pitchovanje na European venture Summitu.

Dr. Eli Opper: Ništa nije moguće bez podrške Vlade

Strateški savetnik i predsednik Technoin Club 100, Dr. Eli Opper izneo je nekoliko ključnih činjenica kada je u pitanju pokretanje bilo kakvog tehnološki orijentisanog projekta. On je rekao da se dve ključne stavke – društvene potrebe i ekonomske prilike često zanemaruju i da u svetu postoji pregršt problema koji samo čekaju da budu rešeni. To je šansa koju mladi preduzetnici traže, nažalost često dugo i bezuspešno.

Generalni partner praćenja Balkan Venture Foruma na Netokraciji je Zagrebačka banka!

Eli je nastavio dodavši da je ključ tehnološke revolucije zapravo podrška države tj. Vlade. Bez nje, bilo koji projekat ima jako male šanse da se probije na tržište i donese prihod preduzetnicima, a na kraju krajeva i državi. High risk research kako je rekao, ponekada je neisplativ ili isplativ tek nakon dugog niza godina. Tipičnim angel i seed investicijama ovakav vid ulaganja nije isplatljiv, te je imperativ na Vladi da obezbedi sredstva za projekte koji bi omogućili zajednici da se razvija u svim pravcima:

U svetu će uvek postojati administrativne prepreke zato je na nama, kao zajednici, dužnost da se borimo protiv njih i menjamo sistem u kome živimo.

Dr. Opper je takođe izjavio da je pojedinac, zajedno sa državom, dužan da radi na ekosistemu koji bi trebalo da se stastoji od partnerstava sa drugim zemljama. On dodaje da je networking jedna od ključnih stvari na kojoj treba da se radi još od školskih dana.

Resursi su limitirani, kreativnost nije!

Ovim citatom, Dr. Eli Opper je zaključio svoje predavanje. Poručio je svim učesnicima da budu uporni i proaktivni, te da smišljaju projekte koji će biti traženi za 5 do 10 godina, jer danas je već prošlost!

Steve Keil: Zaboravite na Silikonsku dolinu, ovo je Balkan!

Steve Keil, predsednik kompanije MammothDB održao je jednu od interesantnijih prezentacija na temu finansiranja i prevazilaženja uobičajenih prepreka sa kojima se mladi preduzetnici susreću tokom ranih faza poslovanja.

Slično Dr. Opperu, Steve je predstavio trifektu faktora koji najviše utiču na projekte –  država, obrazovanje i način poslovanja. On je istakao da zemlje Zapada imaju dugu tradiciju primene ovih faktora, te je nemoguće očekivati od Balkanskih zemalja (koje su delom i dalje u tranziciji) da se uklope u ovaj sistem. Samim tim, nerealno je očekivati atmosferu i radne uslove Silikonske doline.

Da situacija nije toliko loša, govori nam činjenica da su zemlje Balkanskog poluostrva veoma turbolentne te se mogu brzo prilagoditi novonastalim promenama. Upravo te promene, onoga trenutka kada se dese (a treba insistirati na njima), uticaće na to da se i broj startupa poveća i da se odnos države prema njima promeni.

Jedan od ključnih elemenata svih projekata je kultura poslovanja. Kako Steve Keil kaže:

Pustite vaše zaposlene da odlučuju za promenu. Bićete zapanjeni rezultatima i predlozima. Počnite da ih tretirate kao prijatelje, a ne samo kao zaposlene. Promenite radni osnos, neka osete da rade na zaista bitnom projektu, a ne samo da bi zaradili sredstva kako bi se penzionisali.

On takođe dodaje da je centralizacija ubitačna po pitanju produktivnosti u malim preduzećima i da je kontrola u takvim slučajevima čista iluzija. Kao primer navodi kompaniju koja posluje sa bakrom i koja zapošljava oko 400 radnika. Iako se tačno zna ko su direktori, u kompaniji vlada opuštena atmosfera koja im je pomogla da uprkos recesiji ostvare više milionske prihode.

Steve zaključuje da je obrazovanje ostalo manje više isto tokom poslednjih 200 godina i da je teško razmišljati outside the box ako imate sistem koji vas konstantno vraća u tu istu kutiju. Kao i Dr. Eli Opper, on napominje važnost uticaja na celokupni sistem od strane društva i IT sfere.

 

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.