CEO Locastica: Kad si 200 dana u godini na putu, uskladiti sebe i tim posve je nov izazov

CEO Locastica: Kad si 200 dana u godini na putu, uskladiti sebe i tim posve je nov izazov

Za mnoge direktore i zaposlenike putovanja su sastavni dio života. Antonio Perić, direktor splitske development agencije Locastic, ove godine će posjetiti i predavati na 20 konferencija u sedam zemalja. U razgovoru s njim otkrivamo kako se pripremiti za život na putu privatno i poslovno.

Biti direktor nije lako, a tomu ne pomaže ona “klasična” slika direktora koju i dalje dobar dio nas ima. No, što kada direktor nije u uredu već izvan njega skoro pola godine, a firma i dalje treba raditi? Kako se na to prilagodi direktor, a kako tim?

Praćenje Instagrama Antonia Perića iz agencije Locastic tako me je zainteresiralo za razgovor s njime, a upravo oko toga kako balansira posao i ostatak života putujući konstantno na konferencije i razne događaje u Europi i svijetu. Ove godine će, kaže, biti na putu više nego ikada do sada, a do ljeta ga čeka barem još dva mjeseca izvan Splita. Pojašnjava mi kako je došlo do toga:

Od 2012. pričam po konferencijama, mislim da je 2017. bila godina kada sam prvi put bio pozvan na više konferencija. Tada sam još radio i na dosta projekata za klijente, a krajem 2017. sam shvatio da mi treba odmor od konferencija i putovanja. Iduće 2018. sam malo usporio, odradio par konferencija, mislim samo dvije van Splita, napunio baterije i onda se dogodila 2019. – 21 predavanje, sedam zemalja na dva kontinenta.

Dodaje i kako se u posljednje vrijeme koncentrira na takozvane soft talk govore u kojima predaje više o agilnosti, organizaciji i menadžmentu nego o “strogom” developmentu.

Putujući CEO: kako planirati život na putu?

Za Antonia ovo sve dolazi relativno prirodno, a kaže kako je biti “CEO iz torbe” nešto s čime danas normalno živi. Da bi to postigao trebalo je riješiti različite izazove, a glavni je bio prestati raditi sve stvari u posljednji čas i bolje planirati život na putu:

Nije mi toliki problem biti na putu i raditi, naučio sam na to i navikao se. Dosta ljudi misli da je to jednostavno, ali nije baš tako. Tek kada se naučite isključiti od okoline i fokusirati na posao u bilo kojem trenutku, tek tada možete biti i produktivni.

Istini za volju, neki se na posao ne mogu koncentrirati ni iz coworking prostora, a vjerujem da bi izazov bio puno veći u nekom hotelu izvan Hrvatske. Antonio se slaže da je fokus najveći izazov i za njega, a dodaje i kako mnogi vide samo prednosti puta i posla, bez da sagledaju eventualne mane:

Rekao bih to ovako: ljudi vide one stvari koje vide i kada putuju tijekom godišnjeg – razgledavanje, hrana, kokteli, uživanje. Često zaborave da i dalje postoji posao koji treba odraditi i da nekada od cijelog putovanja na konferenciju će vidjeti možda samo hotel i zračnu luku.

Antonio kaže kako se ne treba nikako zanemariti ni burnout. Zato je posebno važno dobro planirati, odmarati se i biti psihički i fizički spreman na rad s puta, što nije lako kako se čini. I osobno se nekada osjećam rastrgano kada se nalazim na konferenciji na moru, a znam da posao u tome trenutku ne može čekati, ali to je taj first world problem s kojime se svi nekada u ovoj industriji borimo – i koji nam s vremena na vrijeme pokaže koliko smo sretni da imamo priliku raditi i putovati.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Uvijek se nađe vremena za odraditi nešto sitno

Život na putu zapravo ostavlja dosta vremena za posao, iako je to vrijeme uvijek nekako rascjepkano u male komadiće, dodaje Antonio. U avionu, kada čekate let ili kada putujete u hotel primjerice, uvijek možete preko mobitela poslati mail, obaviti neki task i imati pod kontrolom što se događa “kod kuće”. Ako ste na duljem putovanju, Antonio preporučuje da obavezno odmah po povratku uzmete dan ili dva samo za rješavanje zaostataka – ako ih razvučete danima, samo će vam biti još gore. Također, prilagodite put sebi što bolje možete:

Na primjer, ako redovito trenirate i bavite se sportom, birajte hotel koji ima teretanu. Možda će biti malo skuplji, ali dosta je važno da putovanje ne mijenja toliko vaš način života, dnevni ritam i stvari koje vas drže u ravnoteži.

Ono na što većina nas ne misli, pogotovo jer putujemo na kraće relacije – je internet. Antonio kaže kako je ukidanje roaminga u EU najbolja stvar koja mu se dogodila, uz vrlo velike podatkovne pakete na mobitelu. Nevjerojatno je koliko je u razvijenim zemljama ponekad teško doći do poštenog interneta, stoga se uvijek trebate pripremiti kao da idete na mjesto na kojem nema ničeg. Jasno, najbolji prijatelj vam je i dobra prijenosna baterija i mobitel koji dugo traje između punjenja. 🙂

Balans u timu, ali i životu

Iako njega nema, Antonio kaže da tim radi bez problema. Trudi se, kaže, ne delegirati svoje obaveze već ih aktivno odrađivati dok putuje, a i dalje sudjeluje na sastancima i komunicira s timom, tako da ništa ne staje. Logično je to u digitalnoj ekonomiji, ali i dalje postoji mit da se bez direktora “na lokaciji” ne može – ipak, Locastic ga je upravo svojim primjerom razbio.

Ono što je mene najviše “patilo” prije nego što sam razgovarao s Antoniom je takozvani balans posla i života. U digitalnom poslovanju ovo je samo po sebi vrlo izazovna tema, a kada tome dodate i činjenicu da ne znate hoćete li idućih mjesec dana biti u uredu ili negdje dalje, postaje i izazovnija. Antonio kaže kako je za njega najvažniji savjet to da jednostavno otkrijete što vas čini sretnim i radite to u razumnim količinama. Ipak, lako je izgubiti balans, a onda nastaju problemi. Antonio dodaje:

Pokušavam i što manje vremena trošiti na stvari kao što su Netflix i bezrazumno traženje novog besmislenog sadržaja koji ću konzumirati (iako nije ni to loše ponekad) te provesti što više vremena s kćerkom. Sada ima skoro četiri godine i nadam se da će uskoro na prvo putovanje sa mnom, to mi je velika želja.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Dugoročna investicija u osobni – i tvrtkin brend

Za kraj, Antonio mi je rekao kako njegova putovanja po svijetu nose i korist samom Locasticu, a ne samo njemu i njegovom osobnom brendu. Konferencije su dugoročna investicija, kaže, i odličan su način za prezentiranje sebe i vaše tvrtke:

Kroz predavanja izgrađujete prepoznatljivost i stvarate autoritet u području u kojem radite, što direktno ima utjecaj na klijente kada biraju s kim će raditi projekt. Druga velika stvar je što godišnje pred nekoliko tisuća ljudi imam priliku pokazati i ispričati što i kako radimo. Na primjer, u Amsterdamu prošle godine na konferenciji gdje je bilo skoro 2000 ljudi pričao sam o izgradnji enterprise API sustava za ticketing sustav koji radi u preko 20 zemalja, s gotovo jednakim brojem različitih jezika i valuta. Nakon toga je potražnja za našim savjetima i uslugama osjetno porasla.

Antonio dodaje kako su daleko najvažnija stvar na konferencijama sami ljudi koje imate priliku upoznati i s njima podijeliti znanja. Predavanje uvijek možete kasnije pogledati na YouTubeu, ali propustiti priliku za upoznavanje neke osobe je nešto što se možda neće više ponoviti. Osobni brending trebao bi biti bitan svakome, a ako vam se pokaže prilika da idete govoriti na nekoj konferenciji, izađite malo iz komfor zone i probajte – nikad ne znate koliko će vam to koristi donijeti.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.