Agencijski startupi na konferenciji RockPaperStartups 2014.

Agencijski startupi su kao i svi drugi: Potrebno je vreme da izgradite vaš proizvod!

Poslednji blok predavanja otvorili su Dilyan Dimitrov iz akceleratora Eleven i Nebojša Lazić iz StartLabsa. Oni su na panelu koji je vodio Netokracijin Ivan Brezak Brkan odgovorili na pitanje koje su to stvari na koje agencije ne obraćaju pažnju kada pokreću startup.

"Startupi iz agencija moraju proći iste korake kao i svi drugi" - Dilyan Dmitrov i Nebojša Lazić (Foto: Luka Travaš)
“Startupi iz agencija moraju proći iste korake kao i svi drugi” – Dilyan Dmitrov i Nebojša Lazić (Foto: Luka Travaš)

Upitavši paneliste kakva su njihova iskustva sa investiranjem i agencijske startupe, Ivan je prvo dao reč Dilyanu koji je izjavio da je Eleven uložio u nekoliko startupa koji su počeli upravo u agenciji. Možda i najpoznatiji primer sa ovih prostora jeste COPRIX Media, srpski startup koji razvija interaktivne aplikacije za edukaciju dece školskog uzrasta, a koji je nastao kao spin-off u multimedijalnoj agenciji. Dmitrov je dodao da su se i pre susreli sa primerima u kojima agencija odvoji tim i posveti ga razvoju novog proizvoda, kreirajući na taj način novu kompaniju.

Nebojša Lazić iz StartLabsa rekao da je da do sada nisu imali priliku da ulože u agencijski startup, ali da su razgovarali sa nekoliko njih. On kaže da zapravo ne posotoji velika razlika između agencijskih i običnih startupa – i jedni i drugi moraju proći kroz određene korake kako bi izgradili uspešnu kompaniju čiji proizvod ljudi zapravo koriste. Lazić dodaje da je možda i najveća razlika između ove dve vrste kompanija to što ljudi iz agencija znaju neke stvari o startupima, ali im je i dalje neophodna podrška mentora ne bi li se njihov projekat razvio u pravom smeru.

Utiče li lokacija na uspeh?

Nebojša je takođe izjavio da vlasnička struktura ponekad nije poznata kada su agencijski startupi u pitanju, te dodaje da bi se takva situacija morala rešiti u slučaju investiranja. On ističe da na agencije gleda kao na prethodne investitore, koji su u startu podržali ideju i tim koji stoji iza nje.

Na pitanje mogu li startupi uspeti u manji gradovima, Dilyan objašvanja da lokacija nije merilo poslovnog uspeha. Od 11 srpskih timova u koje je Eleven uložio tokom poslednjih nekoliko godina, više od polovine dolazi iz gradova koji nisu Beograd. Slična stvar dešava se i sa rumunjskim startupima u koje je ovaj akcelerator uložio:

Talenat ne potiče samo iz većih gradova, ali je sve što se dešava sa startupima upravo tamo.

Iako talenat ne zna za granice, Dimitrov ističe da je izgradnja tj. inkubacija same ideje u najvećom meri moguća upravo u centrima poput Beograda, Zagreba, Ljubljane, Sofije – mestima u kojim postoji startup kultura koja zapravo može da unese novu energiju timu koji dolazi iz manjeg grada. Ključno je biti okružen sličnim ljudima koji rade na sličnim stvarima. Ukoliko nemate takve ljude u okruženju, možete se osećati čudno, usamljeno, dodaje Dilyan.

Beograd, Zagreb, Ljubljana…

Nebojša se složio sa ovom tvrdnjom, izjavivši da i sami podržavaju rad u većim tehnološkim centrima:

Ne morate biti rođeni u glavnom gradu da pokrenete startup, ali nekada je važno da odete u jedan kako bi izgradili vašu kompaniju.

Lazić zaključuje da je susret sa sličnim ljudima koji se takođe bave startupima izuzetno važan za dalji napredak, te dodaje da ostajanje u zoni komfora često može ubiti kompaniju i želju tima koji na njoj radi. Za kraj, Lazić i Dimitrov savetuju da su lokalna, manja mesta, pogodna za početna testiranja koja će na poznatom terenu pružiti najbolju sliku o početnoj fazi vašeg proizvoda. U takvim trenutcima potrebno je izolovati se od spoljašnjeg uticaja, ali čim se potvrdi ideja, važno je naći se na mestu koje vam može dodatno pomoći pri daljem razvoju.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Razvoj weba

UX je posao Project Managera? Dizajnera? Pisca? Developera?

Iako svi trube o važnosti UX-a, nitko ne zna tko bi se time trebao baviti, ne postoje UX istraživači unutar timova niti najvećih domaćih tehnoloških kompanija, a korisničkim iskustvom se bavi tko stigne ili kome to uvale. 

Kolumna

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Tvrtke i poslovanje

Kontroling iliti kako urediti proces naplate prije nego pritok novca presuši

Ako niste ekonomske struke i ako se u svojoj karijeri niste susretali s podacima, izvještajima, projekcijama gotovo je sigurno kako ćete odmah kontroling povezati s kontrolom. I upravo ste upali u prvu veliku zabludu, jer kontroling je prvenstveno usmjeren na otkrivanje „bugova“ u komunikaciji i procesima.

Što ste propustili

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Startupi

“Photomathov exit znači više investicija u hrvatske startupe”

Prvi veliki exit hrvatske tehnološke tvrtke koja je financirana VC kapitalom znak je ulagačima da se investiranjem u hrvatske startupe - može zaraditi. I znači da će, u uvjetima globalne nuklearne zime, za domaće startupe vladati globalno zatopljenje, tvrdi Bernard Ivezić, urednik magazina Startup Report.

Obrazovanje

Naši učenici ne znaju što znači baviti se poduzetništvom – kako to promijeniti?

Djeca školske dobi silno su inovativna i kreativna, no ponekad im službeni nastavni program ne daje dovoljnu podršku u ostvarivanju njihovog potencijala. Evo kako stvar spašavaju entuzijastični pojedinci (nastavnici), relevantne institucije te društveno odgovorne tvrtke.

Kolumna

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Tvrtke i poslovanje

Kako je tvrtka osnovana u socijalizmu došla na prag komercijalizacije svog prvog AI rješenja u medicini

TIS grupa do sada se gradila daleko od pozornosti šire javnosti. U međuvremenu, radili su na uvođenju SEPA-e, eura, Instant Paymentsa, surađuju s fintechima, prisutni su u velikim bankama, i s vlastitim rješenjima… Ali nijedan njihov projekt nije toliko odjeknuo kao prvi koji su napravili uz pomoć umjetne inteligencije.