Adidas i Runtastic zajedno dalje - što slijedi poslije spajanja?

Adidas i Runtastic zajedno dalje – obostrana korist ili Runtasticov gubitak pod plaštom većega?

Pokušavajući još malo učvrstiti poziciju na tržištu na kojemu se već nalazi, adidas je pod svoje uzeo aplikacije koje nudi Runtastic. Austrijska tvrtka koja se bavi aplikacijama za praćenje različitih oblika tjelesne aktivnosti sada je u rukama velikog njemačkog proizvođača sportske opreme, a zajedno kretanje dalje otvara pitanja kako će izgledati suradnja koja je tek na početku.

Runtastic

Adidas je ovoga ljeta postao još jači kupnjom austrijskog Runtastica, koji se našao u rukama njemačkog proizvođača sportske opreme uz cijenu od 220 milijuna eura. Veliki njemački igrač tako se dodatno osnažio u potrazi za svima koje zanima praćenje različitih tjelesnih aktivnosti, čime se Runtastic bavi oslanjajući se na stvaranje različitih aplikacija. U prvom planu su prikupljanje svih najvažnijih podataka o aktivnosti kojom se bavimo i mogućnost da sve što smo izmjerili prenesemo drugima, primjerice, svojim prijateljima na Facebooku. Bilo da se želimo pohvaliti kako nam dobro ide ili svojim primjerom dati nekome poticaj da i ona ili on isproba Runtasticov proizvod i provjeri kako stoji s kondicijom.

Možda ćete se u ovom trenutku zapitati – hej, čekajte malo, nije li adidas nešto slično već ponudio i sam?

Ne, niste to zaboravili ili samo sanjali o tome. Njemačka tvrtka ima i svoju opciju za praćenje koliko ste aktivni i ide li vam dobro ili loše, ali kako se s 220 milijuna eura nećete razbacivati bez obzira na to koliko ste financijski moćni, očito je postojao dovoljno dobar razlog za bacanje oka i novca prema Runtasticu.

Adidas već ima sustav za praćenje aktivnosti, miCoach, a mi smo imali priliku isprobati sat adidas miCoach Smart Run.
Adidas već ima sustav za praćenje aktivnosti, miCoach, a mi smo imali priliku isprobati sat adidas miCoach Smart Run.

Koliko razloga? Recimo, 70 milijuna

Adidas očito želi biti još jači u ponudi aplikacija za praćenje različitih tjelesnih aktivnosti, poput trčanja, vožnje biciklom ili tjelovježbe, a Runtastic mu nudi dolazak do svojeg kruga korisnika, koji nije mali. Austrijanci su se do sada probili do oko 70 milijuna ljudi i mogu se pohvaliti s više od 140 milijuna preuzimanja svojih aplikacija, s dostupnošću na 18 jezika, što je bio primamljiv mamac za njihova novog vlasnika.

Osim opipljivih razloga koji se oslanjaju na konkretne podatke, postoje i oni drugačiji, koje bismo mogli nazvati idejnim ili koncepcijskim. Adidasu je glavni teren sportska oprema koju donosi korisnicima, a kupnja Runtastica mogla bi im dati dodatni zamah na području na kojem se već nalaze s miCoach sustavom.

Objavljujući da je Runtastic sada u njihovim rukama, iz njemačkog tabora tvrde da će Austrijanci i dalje imati slobodne ruke u stvaranju i unaprjeđivanju aplikacija kojima se bave. Bude li zaista tako, kupnja koju su obavili pomoći će da se s novim partnerom ponuda proširi i da se još više razgrana praćenje tjelesne aktivnosti i kondicije korisnika. Runtastic za to nudi različite opcije, kojih bi s novom financijskom injekcijom moglo biti još više.

Što se sve već može pronaći? Runtasticova ponuda daje nekoliko zanimljivih opcija, među kojima ima i (khm) vrlo zanimljivih, poput aplikacije s kojom ćete lakše oblikovati vlastitu pozadinu.

Oslanjanje na ekipu koja je već uhvatila zamah u radu s ljudima zainteresiranima za praćenje vlastite kondicije trebalo bi pomoći Adidasu da postane još jači na tome području, a Runtastic bi mogao biti od koristi i za osnovni posao njemačke tvrtke. Krug od oko 70 milijuna ljudi, s potencijalom rasta, koji bi mogao poslužiti za plasman i povećanje prodaje sportske opreme? Uzimajući u obzir žestoku konkurenciju, tko bi to odbio?

Za sada bez povezivanja dviju usluga

Adidas najavljuje da se Runtasticove aplikacije za sada neće spajati s njihovim miCoach sustavom, ali kako je riječ o uslugama koje funkcioniraju slično, oslanjajući se na praćenje, bilježenje i dijeljenje podataka korisnika koji su se registrirali, otvorena su vrata da se spajanje dogodi jednoga dana, prije ili kasnije. U takvom spajanju manji u pravilu s vremenom gubi svoju samostalnost i prepoznatljivost, što je rasplet kakav prijeti i Runtasticu.

Osim ako je Adidasu baš jako stalo do njihova brenda – ili ako su Runtasticovi korisnici iz one grupe ljudi koja će prijetiti žestokim buntom ako se dirne u njihove voljene.

Opasnost gubitka vlastitoga “ja” uvijek je negdje iza ugla u ovakvim transakcijama, ali Runtastic bi poslije adidasova ulaska trebao izvući i korist. Dodatna sredstva koja će im biti na raspolaganju bit će im pri ruci u širenju njihova posla, koji se ne oslanja samo na besplatni sadržaj.

Naprednije se plaća

Runtastic

Runtasticova sadašnja ponuda donosi i aplikacije za koje se plaća, namijenjene korisnicima koji traže više, ponajprije onima koji se sportom bave profesionalno i žele detaljnije praćenje rezultata, s pregledom ostvarenoga u različitim vremenskim razdobljima, u određenom tjednu, mjesecu, godini ili sveukupno. Ako ste manje zahtjevni, osnovne verzije nude glavne podatke za praćenje i bilježenje, primjerice, ako se rekreativno bavite trčanjem, s aplikacijom koja će biti pri ruci ako je preuzmete i počnete koristiti na uređaju na iOS-u ili Androidu.

Za primjer kako stvar funkcionira, s Runtasticovom besplatnom aplikacijom za trčanje i ‘fitness’ moći ćete pratiti vrijeme od početka tjelesne aktivnosti, udaljenost koju ste prošli, kalorije koje ste potrošili i prosječni tempo kojim se krećete, a ispod podataka, na Googleovoj karti uključenoj u aplikaciju imat ćete priliku vidjeti i gdje se točno nalazite. Dakako, uz internetsku vezu i uključenu mogućnost prepoznavanja trenutne lokacije na mobilnom uređaju.

Ako vam uz trčanje treba glazba ili neki drugi zvuk, aplikacija nudi mogućnost povezivanja s glazbenom knjižnicom na pametnom telefonu, a nakon što dođete do cilja ili odlučite da je bilo dosta, zabilježeni rezultat možete objaviti na Facebooku i Twitteru.

S drugim aplikacijama, poput onih za cestovni ili brdski biciklizam, ili one koja će pomoći da vam dio tijela ispod leđa izgleda bolje, Austrijanci su bili dovoljno primamljivi većem partneru. Mjeseci ili godine koje dolaze dat će odgovor na pitanje i jesu li dovoljno snažni da ih onaj veći ne proguta.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Analiza

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Digitalni marketing

Što zajedničko imaju cajke, McDonald’s i Jack Daniels? Izvrsno targetiranje potreba.

“Zašto su cajke toliko popularne?" pitanje je koje se svako malo vrati "na tapet". Na tom tapetu uz cajke i neke druge ukuse i interese sjede razni brendovi koje određene skupine štuju kao dio njihovog identiteta. Pitanje brendinga proizvoda tako više nije samo marketinško, kao što ni pitanje cajki - nije samo glazbeno.

Što ste propustili

Novost

Google dobio zeleno svjetlo za akviziciju Photomatha

Službeno je - aplikacija Damira Sabola koja pomaže kod učenja matematike postat će dio Googlea.

Tvrtke i poslovanje

Factory se u potpunosti oprostio s Plavom tvornicom i doživio potpuni rebranding

Iako je Plava tvornica još ranije promijenila ime u Factory, sada ostaje i bez prepoznatljive plave boje doživjevši kompletan rebranding. Koliko je takav korak bio zahtjevan, ali i potreban, otkrila nam je direktorica marketinga Marijana Butorac.

Sponzorirano

Kako su Konzumovi plišani Zvjerići uz AR tehnologiju postali virtualne igračke?

Kampanje maloprodajnih lanaca koje potiču pozitivne promjene, ali u isto vrijeme nude zabavne sadržaje za djecu u Hrvatskoj su sve popularnije. Konzum ponovno ide korak dalje i u najnovijoj takvoj kampanji donosi virtualne likove Zvjerića.

Karijere

Što Infobip, ReversingLabs i Syntio uče studente na FER-u?

S poznatim hrvatskim tvrtkama razgovaramo o njihovim "vještinama" na FER-u: od osnova kako su koncipirali kurikulum kolegija i što bi savjetovali drugima koji planiraju isto, do toga što im je bio prioritet prenijeti studentima u vezi njihovog područja rada i kako su se polaznici snašli s pojedinom materijom.

Tvrtke i poslovanje

Matija Nakić: Kako u krizi privući investitore i velike klijente, a kako veteranski kadar?

U novoj epizodi Netokracija podcasta, o građenju odnosa s investitorima, privlačenju veterana u tim i investicijskoj klimi iz perspektive jednog startupa pričamo sa su-osnivačicom Farseera, Matijom Nakić.

Intervju

Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.