3 načina na koje Heineken lokalnim 'pivopijama' približava svoj globalni brend

3 načina na koje Heineken lokalnim ‘pivopijama’ približava svoj globalni brend

Kako da globalna platforma postane lokalno relevantna? Zna to Heineken, odnosno, njegova senior brend menadžerica za Austriju, Martina Misheska, koja nam je otkrila nekoliko "tajni" na Marketing Kingdomu.

Martina Misheska zna kako da globalno pivo zavoli i lokalna ekipa.
Martina Misheska zna kako da globalno pivo zavoli i lokalna ekipa.

Kako da globalna platforma postane lokalno relevantna? Zna to Heineken, odnosno, njegova senior brend menadžerica za Austriju, Martina Misheska, koja nam je otkrila nekoliko “tajni” na Marketing Kingdomu.

Globalni brendovi moraju djelovati i lokalno, a posebice ako je taj brend pivo, naglašava Martina. Svaka zemlja ima svoje nacionalna piva, koja postaju i ponos svoje zemlje. Izazov je u tome da i ovaj globalni brend postane relevantan za tržišta gdje su lokalna piva omiljena, a Martina tu djeluje kao veza između globalne kompanije i lokalne operacije.

Kako to u praksi izgleda? Globalna tvrtka je iznad regionalne, a za implementaciju globalnih strategija i platformi zadužene su operacijske tvrtke, koje su odgovorne i za rezultate. One moraju globalno približiti lokalnim kupcima, jer je svaka zemlja posebna.

Tri koraka za lokalizaciju globalnog:

  1. Korisnik je uvijek u središtu.
  2. Veliki izazov: Prenijeti globalnu platformu u lokalni jezik, dati mu relevantnost
  3. Dodati lokalni zaokret globalnoj platformi, kreirati lokalni spin.

Korisnik u centru

Lokalne navike su važne u donošenju odluka o tome što će kupiti. Potrebno je, kao što je to navodila i Ania Jakubowski iz Coca-Cole, imati uvid u to tko je korisnik – što radi, zašto, kada, gdje… Vrlo je važno napraviti kvalitativno i kvantitativno istraživanje o korisniku kako biste znali što i kako dalje, kaže Martina. Potom treba pronaći lokalne platforme koje brend može koristiti. U Austriji su, primjerice, odabrali UEFA Champions ligu – tamošnje ljude zanimaju samo dva sporta, skijanje i nogomet. Ciljani korisnik zainteresiran je upravo za UEFA ligu, stoga je ona idealna za Heineken.

Ljudi su važni – treba identificirati ključne kontakte i kreirati brend ambasadore. Potom treba razviti poslovni plan.

Globalna platforma u lokalni jezik

Heineken je, nakon odabira platforme, napravio kompletnu kampanju koja se sastoji od PR-a, TV-a, digitalnog dijela, on trade, off trade i poticajne kampanje. Fokusirali su se na pubove i točeno pivo, stoga su kreirali cijeli “paket” za pivopije koji vole gledati utakmice u kafićima. Što se tiče onih koji piju pivo kod kuće, odlučili su se za povećanje vidljivosti, kroz posebne pakete piva. Ponudili su standardni paket od šest piva, posebni paket od šest piva i veća pakiranja od devet piva, koja su postavila samo u trgovine najvažnije Heinekenu, čime su dobili fantastične pozicije u samom fizičkom prostoru.

Marketing Kingdom Heineken 2

Lokalni zaokret u globalnoj kampanji

U sklopu kampanje, fokusirali su se na TV i digitalne medije, gdje su ostvarili posebnu suradnju s programom Puls4 (službeni prenositelj UEFA Champions Lige), u čiju je emisiju integriran Heinekenov bar, za kojim su sjedili komentatori i gosti. Time je ovaj brend dobio mjesto “pod reflektorima” za vrijeme trajanja same lige, čime je došao direktno do ciljanih korisnika.

Ciljani korisnici ovisni su o drugom ekranu, kao i o društvenim mrežama, stoga smo ovu suradnju prenijeli i na taj kanal. Nije nam bio cilj samo dobiti što veći broj fanova, nego kreirati „razgovor“ s njima i dati im nešto posebno. Kad date nešto posebno fanovima, oni pričaju o tome.

Fanovi su dobili mogućnost da osvoje sudjelovanje u spomenutoj TV emisiji, što je ciljanoj skupini, ljubiteljima nogometa, predstavljalo iznimno privlačnu. Uz to, kreirali su Heineken Fans bocu – korisnici su slali svoje fotografije putem Facebooka, koje su krasile bocu, a koja je potom puštena u prodaju.

Ključne stvari koje možemo naučiti od Martine i Heinekena

  • Dobro upoznajte svog korisnika.
  • Fokusirajte se – budite prisutni samo na jednoj platformi u isto vrijeme.
  • Lokalizirajte!
  • Budite rok zvijezde, budite kreativni!
  • Inspirirajte druge, dijelite najbolje primjere.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Dario

    Dario

    28. 03. 2014. u 3:42 pm Odgovori

    Općenito se po člancima može reći da je digital otišao u posvemašnju kakofoniju. Svaki da izmišljaju se nova pravila a stara još nisu ni zaživjela. Opća konfuzija i zbrka. U svemu tome čini se da 98% ljudi ne profitira već samo gubi vrijeme i živce sa tim područjem. I naravno svatko u tim digital startupima je pozvan da nas zagnjavi sa svojom nevažnom teorijom

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.