Što možemo naučiti od Oraclea i načina na koji koristi društvene mreže?

Što možemo naučiti od Oraclea i načina na koji koristi društvene mreže?

Lako je nastupati na društvenim mrežama kada je vaš brend razumljiv široj populaciji, a posebice ako je "lajkabilan". No, što se događa kada tvrtka poput Oraclea nastupa na društvenim mrežama i koju korist može imati? U to nas je uputio Karim Mokhnachi, VP Marketing ECEMEA, iz Oraclea, na Marketing Kingdomu u Zagrebu.

Društvene mreže nisu besplatne, naglasio je Karim Mokhnachi.
Društvene mreže nisu besplatne, naglasio je Karim Mokhnachi.

Lako je nastupati na društvenim mrežama kada je vaš brend razumljiv široj populaciji, a posebice ako je “lajkabilan”. No, što se događa kada tvrtka poput Oraclea nastupa na društvenim mrežama i koju korist može imati? U to nas je uputio Karim Mokhnachi, VP Marketing ECEMEA, iz Oraclea, na Marketing Kingdomu u Zagrebu.

Njegovo je predavanje počelo “putovanjem” u vrijeme prije Googlea, kako bi naglasio što se od tada promijenilo. Ne samo u tehnologiji, nego i u zabavnom svijetu. Kako kaže:

Najbolji reper je bijel, najbolji golfer je crn. Najprodavanija knjiga ima 50 nijansi sive. Trendovi i navike se mijenjaju, a i mi se moramo prilagođavati konstantnim promjenama oko nas.

Karim, priznaje, nema Facebook profil. Kada je ova društvena mreža stigla na tržište, u Oracleu su imali dugačak sastanak o strategiji nastupa tvrtke na Facebooku. Otvorio je tada profil, a zatvorio kada ga je dobio zahtjev za prijateljstvom od svog 11-godišnjeg nećaka. Nije želio biti dio mreže 11-godišnjaka, kaže. To i danas smatra dobrom odlukom, ali misli da od društvenih mreža može imati koristi u poslovnom smislu.

(Pre)moćni korisnici

Tehnologija se sve brže usvaja – da bi se prihvatio telefon, trebalo je 75 godina, radio 36, TV 14, Internet 4 godine, Facebook 3 i pol, Twitter 3, Google + također tri, a Pinterest i manje, iznio je zanimljive podatke.

Korisnici se mijenjaju, kao i njihovo ponašanje. Došlo je do doba moćnijih korisnika – 72% odraslih korisnika interneta korisnici su i društvenih mreža. Jedna petina vremena na internetu odlazi na društvene mreže. Više od pola tog vremena provedeno je na mobilnim uređajima.

Karim nema Facebook profil, ali smatra da su društvene mreže itekako bitne za poslovanje.
Karim nema Facebook profil, ali smatra da su društvene mreže itekako bitne za poslovanje.

U isto vrijeme, 75% korisnika postavilo je negativan komentar na internetu, nakon što su imali negativno iskustvo s brendom. Trećina korisnika s brendovima radije komunicira putem društvenih mreža, nego telefonom. Do 2017. čelna osoba u tvrtki koja je zadužena za marketing provest će više vremena baveći se tehnologijom nego osoba zadužena za samu tehnologiju. To je i dobro, kaže Karim, jer marketingaši moraju razumjeti tehnologiju da bi se mogli baviti korisnikom. “Društveno” će se rasprostirati po cijelom poslovanju – na marketing, trgovinu, prodaju, odnose s korisnicima, HR…

Kako Oracle koristi društvene mreže?

Oracle želi povećavati “utisak” na društvenim mrežaMa, marketinški doseg, kako bi povećavao prodaju i inspirirao aktivnost korisnika kroz sadržaj koji ujedno i educira. Imaju i tim od dvadesetak osoba koji prati samo ono što se događa na društvenim mrežama. Na Facebooku imaju ukupno oko 600.000 fanova, na različitim stranicama, dok na LinkedInu imaju oko 400.000 pratitelja.

Danas koriste 30 kanala – 14 koji su lokalno vezani, 16 koji su globalni. Razmišljali su hoće li imati za svaku državu posebnu stranicu, ali su od toga odustali i odlučili se na timove koji prate ono što se događa na globalnoj razini.

Oni koji misle da su društvene mreže besplatne, varaju se. Morate imati budžet za njih, inače ste u nevolji.

Karim iznosi neke “brojke” do kojih su došli koristeći Facebook. Izračunali su kako 500 osoba mora vidjeti post da bi Oracle dobio jednu registraciju koja možda vodi do prodaje. 3000 fanova mora biti na stranici da bi 500 njih vidjelo post bez promocije. Minimalni budžet za promotivni post je po njima 20 dolara. Na LinkedInu je drugačije – 100 osoba mora vidjeti post, da se dobije jedna potencijalna prodaja., 50 dolara je potrebno da bi se dosegnulo tih 100 osoba. Ono što najviše aktivira korisnike su vizualni elementi, poput slika i videa, zabavni kvizovi, sadržaj koji je producirala neka treća strana, emocionalni sadržaj, vijesti u realnom vremenu i postovi koji objašnjavaju kako nešto koristiti ili napraviti.

Nekoliko Karimovih zaključaka o društvenim mrežama

  • Nisu besplatne.
  • Mogu biti i jesu dodatni komunikacijski kanal prema novoj publici.
  • Uvijek postoji potreba za dvosmjernom komunikacijom i poticanjem aktivnosti, guranje poruke ne pali
  • Postovi moraju biti kratki i slatki, preporuča se različit stil za različite teme.
  • Imajte na umu priču koju će primatelji iščitati iz posta.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.