Jon Bradford: Osobnost, tim, posvećenost projektu i ideja čine dobar startup!
Jon Bradford

Jon Bradford: Osobnost, tim, posvećenost projektu i ideja čine dobar startup!

Jon Bradford
Fotografija: Hrvoje Mihajlic

Kao što smo najavljivali, Jon Bradford, direktor londonskog TechStarsa, održao je zanimljivu panel diskusiju u Zagrebačkom inkubatoru poduzetništva, a koju je vodio Ivo Špigel. Bradford je osnivač britanskog akceleratora Springboard, koji odnedavno djeluje TechStars London i tako je postao dijelom jednog od najvećih američkih startup akceleratora.

Predavanje je izazvalo veliko zanimanje domaće startup scene, pa je tako većina posjetitelja priznala da je trenutno ili dio startupa ili razmišlja o tome. Samim time su posjetitelji imali i mnogo pitanja za Jona, od toga jesu li hardverski startupi zapostavljeni spram softverskih startupa (Jon tvrdi da su, sudeći prema stanju u SAD-u, hardverski startupi the next big thing), do izražavanja strahova prije kretanja u poduzetničke vode, na što je Jon odgovorio kako autori startupa moraju biti odvažni ukoliko žele biti uspješni.

Za pitchanje u Americi velik problem predstavljaju – vize

Jon je otkrio kako je došlo do pripajanja Springboarda TechStarsu. Naime, osnivača TechStarsa, Davida Cohena, poznaje već godinama, a ključni se trenutak odigrao prije Božića – TechsStars se napokon želio proširiti izvan granica SAD-a, a od ideje do izvedbe bilo je potrebno samo šest tjedana. Jon je otkrio koje su prednosti sa sobom donosi jedan američki akcelerator:

U Europi se odluke donose sporije, a time i investicije stižu kasnije, dok je Amerika tu praktičnija. No, manje od pet posto startup timova u Americi dolaze s područja “preko bare”, jer vize ograničavaju njihov boravak.

Naime, TechStarsov program traje 90 dana, dok stranim državljanima viza dopušta boravak na jednak vremenski period – što bi značilo da se pitch održava posljednjeg dana boravka u Americi, odnosno, kako je Jon to slikovito dočarao, pitchate dok lovite taksi za aerodrom. Iz toga je razloga TechStarsov program u Londonu daleko praktičniji.

Objasnio je  ukratko i kako sam program izgleda – u njemu sudjeluje između 80 i 100 mentora, a sva se mentorstva organiziraju jedan na jedan s timovima. Nakon nekog vremena mentori biraju tim s kojim će raditi do kraja programa i izdvajaju određen broj sati za taj tim svakoga tjedna. Jon navodi kako im je u cilju da budući poduzetnici postanu dio “obitelji”, a jednoga dana, kad postanu uspješni poduzetnici, da uloženi novac ponovno vrate u sustav, odnosno, da pomognu budućim generacijama poduzetnika.

Jon Bradford
Fotografija: Hrvoje Mihajlic

Prosječna dob uspješnog europskog poduzetnika – 39 godina!

Vjerojatnost ulaska startupa u program je tek od tri do pet posto! Naime, od 300-400 prijava, koliko akcelerator dobije, samo se deset timova odabire za program. Jon je spomenuo i zanimljiv podatak kako je prosječna dob uspješnog europskog poduzetnika 39 godina i napomenuo kako autori startupa ne moraju nužno imati dvadesetak godina da bi se upustili u ovakvu avanturu.

Posjetiteljima je zanimljiv bio i proces odlučivanja koji će startup ući u program akceleratora. Jon je izdvojio nekoliko kriterija:

  1. Osobnost – Prvo pitanje koje postavlja osnivačima startupa je da kažu nešto zanimljivo o sebi. Navodi kako jednostavno moraju imati “ono nešto”, i kao pojedinci, i kao tim.
  2. Tim – Tim mora biti snažan! Radije odabiru osobe koje dugo vremena rade zajedno, nego tim koji se sastoji od više genijalnih pojedinaca, ali koji se ne poznaju dovoljno dugo vremena. Napominje kako se nerijetko dogodi da tijekom programa tim jednostavno “eksplodira”.
  3. Posvećenost – traže se osobe koje su u potpunosti posvećene startupu, jer treba imati na umu da je tim nakon tri mjeseca gotovo u potpunosti prepušten sam sebi.
  4. Ideja – iako je bitna, dolazi tek na četvrto mjesto.

Osim što je održao predavanje zagrebačkoj startup zajednici, u sklopu ZIP Masterclass Seriesa Jon će mentorirati sadašnjim ZIP-ovim startupima, a sutra, od 20 sati, možete ga sresti u još opuštenijoj atmosferi u Movie Pubu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.