CISEx postao UNIT. Upravni odbor otkriva kako IT kani doseći udio BDP-a koji danas ima turizam

Održan je posljednji CISEx meetup. No, oprostili smo se samo s imenom. Udruga Hrvatski nezavisni izvoznici softvera – HNIS koju smo poznavali kao CISEx – Croatian Independent Software Exporters odsada kreće u nove pobjede kao UNIT.

Predsjednik UNIT-a Ivan Bešlić istaknuo je na meetupu kako hrvatska IT industrija ima zaposlenih kao neka veća američka tvrtka, stoga hrvatski IT jedino ujedinjen može napraviti više.

Zajedno možemo najviše! Poručio je nakon što je objasnio tri nove strateške odrednice udruge – otvaranje dijaloga sa znanstvenim institucijama i kreatorima politika, povećanje znanja pojedinaca i tvrtki te sektorsko dostizanje udjela u BDP-u kakav danas u Hrvatskoj ima turizam.

Ne možemo se zatvoriti u kutiju

Da s dijalogom misle ozbiljno pokazali su na panelu prvi put ugostivši ministra pravosuđa, uprave i digitalne transformacije Damira Habijana koji je otvoreno rekao kako prevelika potreba za reguliranjem ograničava inovativnost u Europi te je brojne tehnološke tvrtke napuštaju i dovode do ovisnosti o uslugama s drugih kontinenata:

Ne možemo se zatvoriti u kutiju i regulirati inovacije. Imamo DSA, AI act, stalno se bavimo nekim normativnom, ali dok mi to donesemo, neke stvari, bojim se, neće uopće biti aktualne. Netko tko priprema akt je unutar četiri zida i rijetko se konzultira s onima na koje će se taj akt primjenjivati, a ta je komunikacija sa sektorom nužna.

Fermentacija genijalnosti uzaludna ako…

Dekan FER-a Vedran Bilas naglasio je kako je taj fakultet tvornica vrhunskih ljudi i projekata. Trenutno provode više od 200 projekata, a na njima radi preko 250 vrhunskih stručnjaka. No, iako oni rade na fermentaciji genijalnosti, trude se da Hrvatska bude međunarodno prepoznata kao zemlja gdje se dolazi studirati, raditi, pokretati biznise, poslovno okruženje nije na zadovoljavajućoj razini. Obišao je, kaže, FER-ovu dijasporu, ti se ljudi žele vratiti u Hrvatsku, ali…

Mi trebamo nova tech poduzeća gdje će se oni vratiti. Da imamo najbolje profesore i studente, ne možemo doprinositi Hrvatskoj kao zemlji blagostanja ako nemamo okruženje u kojem oni mogu raditi. Treba nam takvo okruženje izloženo globalnoj konkurenciji, u kojoj se koristi triple helix model – jedino zajedno možemo stvoriti takvu atmosferu.

Što znači UNIT?

Povodom promjene imena i smjera, popričali smo s članovima Upravnog odbora UNIT-a.

Dopredsjednik udruge, suosnivač i predsjednik Syskita Frane Borozan objasnio nam je kako je nastalo novo ime. Tražili su ime koje je pamtljivo, jednostavno, zvučno, i razumljivo i na engleskom jeziku. Trajalo je to malo više od mjesec dana, a proces je, kaže, bio zahtjevan. Nakon prvog kruga, u kojem su razmotrili desetak različitih opcija, nisu bili složni, nisu pronašli ono pravo i odlučili su ići u drugi krug:

Moram priznati da sam se nakon prvog kruga pribojavao, što će biti kada dođu novi prijedlozi, hoće li nam se svidjeti nešto? Sjećam se trenutka kada su stigli prijedlozi drugog kruga – počeo sam ih čitati redom, ali nijedan me nije uvjerio… sve do predzadnjeg.

Taj prijedlog je bio UNIT. Čim ga je pročitao, znao je – to je to.

Ime je bilo jednostavno, ali istovremeno snažno i jakog značenja. “United IT of Croatia” odjeknulo je u meni kao definicija svega što želimo biti: zajednica ujedinjenih IT tvrtki koja zajedno gradi nešto veće.

U tom trenutku smo znali da ćemo s novim imenom pogoditi bit udruge te gdje god se pojavimo nećemo imati problema s komunikacijom i objašnjavanjem koja je naša misija i vizija. Mi želimo povezivati ljude i ujediniti IT scenu.

Scena zrela za promjene

Udruga je osnovana 2011. Predsjednik Ivan Bešlić objašnjava kako je to bio odličan moment kada je krenuo rast IT sektor i kada su brojne tvrtke neovisno dolazile do inozemnih klijenata. Tvrtke su, navodi, same obučavale svoje zaposlenike i zadnje bi doznale za zakonske izmjene koje su nerijetko bile najavljene s kratkim rokom. Sada je, tumači, tehnološka scena zrelija i spremna na promjene:

IT zajednica je postala izrazito kompleksna i završili smo s procesom eksplozivnog rasta. Vrijeme je da sagledamo u kojem smjeru ide hrvatski IT sektor te kako da povežemo tvrtke, obrazovne institucije i kreatore politike.

Globalna događanja, ističe, samo potvrđuju pravovremenost takve inicijative jer je, smatra, budućnost u partnerstvu koje će pomoći razvoju sektora.

Cilj je, kaže nam Ivan, povećati razinu znanja unutar tvrtki kako bi mogli nuditi kompleksna rješenja koja imaju puno veću profitnu maržu.

Naše obrazovne institucije educiraju odlične stručnjake koji su svojim znanjem konkuriraju najboljima diljem svijeta. Želimo razviti dijalog u kojem ćemo jasno komunicirati potrebe tržišta jer tvrtke koje rade na zapadnim tržištima prve osjete trendove koji se lokalno preliju tek nekoliko godina kasnije.

Ipak, problem na tržištu rada je već sada vidljiv – država više nema dovoljno mladih koji će popuniti školske i fakultetske klupe. U toj novoj dinamici trebat će educirati i strane studente koji će raditi u našim tvrtkama i podizati razinu hrvatskog BDP-a, zaključio je.

Što smjera Upravni odbor UNIT-a?

CISEx je mnogo pomogao zajednici dok se stvarao hrvatski IT, problemi su tada bili drugačiji, valjalo je naći modus operandi kako izvoziti softver, izdati račune za strana tržišta. No, sada tvrtke imaju drugačije potrebe, što je dovelo do potpune promjene smjera udruge, kaže član Upravnog odbora Antonio Perić-Mažar:

Danas je hrvatski IT spreman za novu stepenicu i, koliko god to zvučalo klišejski, da bismo to postigli, trebali bismo se ujediniti i zajedno raditi na tome – upravo zbog toga UNIT.

UNIT želi povezati i uključiti sve tvrtke koje imaju veze s tehnologijom pod jednim krovom te s vremenom postati najveća IT udruga koja ima snagu i utjecaj za kreiranje strategija.

Antonijev kolega iz Upravnog odbora Vlatko Vlahek osvrnuo se na promjenu političke klime unutar SAD koja ima dalekosežne posljedice, prije svega na sentiment prema outsourcingu projekata na naše i druga tržišta van SAD-a:

Razgovaramo s našim članovima kako bismo dobili realan uvid u to koliki je stvarni utjecaj tih promjena na dobivanje novih i održavanje postojećih projekata.

Zasad se čini da je teže dobiti nove ugovore i da je sam proces postao dugotrajniji, ali naše tržište je puno kvalitetnih tvrtki koje i dalje mogu ponuditi konkurentne cijene za visokokvalitetne usluge, što partnerske tvrtke iz SAD-a itekako cijene.

Makar je tržište imalo par visoko profilnih slučajeva u kojima su tvrtke izgubile velike ugovore u protekle dvije godine, ne može se govoriti o tome da je rezanje projekata na kojima rade hrvatski IT-jevci standard. Ta pojava nije vezana ni uz carine, već je to, tvrdi Vlatko, posljedica inflacije i rasta cijene života, a sukladno tome i rasta cijena usluga naših tvrtki, što je ujedno i razlog da se inozemne tvrtke više odlučuju za ponuđače na svom lokalnom tržištu.

Rješenje vidi u okrupnjavanju udruge, otvorenoj komunikaciji s regulatorima i organizaciji radionica na kojima članovi razmjenjuju znanja i iskustva.

Uspijemo li u naumu da UNIT postane krovna IT udruga u Hrvatskoj, moći ćemo iskoristiti taj utjecaj za bolje zastupanje naših članova na lokalnom i vanjskim tržištima, te osigurati bolju ekspoziciju naših članova na sajmovima i kroz digitalne kanale.

Time želimo doprinijeti da naše tržište zadrži svoju prepoznatljivu kvalitetu i postane otpornije na trenutne izazove i slične koji bi se mogli dogoditi u budućnosti.

Planovi za ovu godinu

Makroekonomski uvjeti posljednjih su godina izrazito nepovoljni, kaže UNIT-ov Sven Marušić koji navodi kako će se izazovima tržišta industrija oduprijeti snažnijim povezivanjem fragmentirane IT scene kroz različite strateške saveze, zajedničke inicijative i partnerstva.

Dijeljenje znanja je odličan način povezivanja, stoga će udruga nastaviti s nizom poslovnih i tehnoloških radionica u suradnji s različitim partnerima, kaže Sven:

Želimo dodatno produbiti teme kojima se bavimo, pa osim samih druženja, organiziramo i potpuno novi format cjelodnevnih edukacija za članove koji su zainteresirani za specifične teme – od prodaje i marketinga, preko pravnih pitanja, do razvoja proizvoda, optimizacije agencijskog poslovanja i izvoznih strategija.

U suradnji s ostalim IT granskim udrugama planiraju i zajednički nastupiti prema javnoj upravi kako bi se stvorilo povoljnije poduzetničko okruženja u industriji, napominje:

Čitav niz tema iz područja regulatornog okvira namjeravamo pokrenuti kroz konstruktivni dijalog s obnašateljima izvršne vlasti – od poreznog tretmana investicija u IT i tržišne konkurentnosti hrvatske industrije u kontekstu visokih poreznih opterećenja rada, preko pojednostavljenja upravljanja vlasničkim udjelima (npr. uvođenje ESOP programa), do poticanja zapošljavanja mladih kolega bez iskustva, koji su posebno pogođeni ovom globalnom krizom.

Sven sumira kako je cilj udruge stvoriti prilike za sve dionike sustava: od zaposlenika u IT tvrtkama, preko lokalnih zajednica u kojima djeluju, do vlasnika tvrtki i šireg društva koje može samo profitirati od snažnog IT sektora:

Želimo da Hrvatska bude prepoznata u poslovnom i tehnološkom svijetu kao zemlja prilika, inovacija i pozitivnog poslovnog okruženja za visoke tehnologije – a ne isključivo kao turistička destinacija.