Igor Duić novi je Direktor korporativnih komunikacija u Telemachu

Igor Duić novi je Direktor korporativnih komunikacija u Telemachu

Nakon 18 HRT-ovskih godina, gdje je bio i glavni urednik novih medija, Igor Duić usmjerio je karijeru u odnose s javnošću, što ga je dovelo u područje telekoma. Odnedavno, vještine iz jednog i drugog svijeta, Igor koristi u Telemachu.

Nakon skoro šest godina u A1 Hrvatska na poziciji PR stručnjaka, napredak u karijeri Igor Duić pronašao je u Telemachu, gdje dolazi na poziciju Direktora korporativnih komunikacija.

Zašto je odlučio krenuti dalje? Zašto Telemach?

Iz Telemacha su mi pružili priliku karijernog iskoraka koja podrazumijeva i osobni razvoj. Spremno sam je dočekao nakon šest godina rada u telekom industriji kao stručnjak za komunikacije. Tako da je sve zapravo jedan prirodan i logičan slijed.

Iz dosadašnje karijere iskustvo koje je stekao u telekom industriji, ali i ranije kao novinar koji je iz pratio IT industriju je neprocjenjivo, ističe.

Pisati za Hacker, jednog od prvih IT magazina i prvi namijenjen gamingu u Hrvatskoj, počeo sam vrlo rano, još 96’. Ubrzo sam pisao i za tadašnju rubriku Svijet računala Jutarnjeg lista, radio za TV emisije o tehnologiji i izvještavao u dnevnim informativnim emisijama na HTV-u.

U međuvremenu sam bio urednik i voditelj Podnevnog dnevnika i Vijesti. Zadnje godine u medijima sam proveo kao glavni urednik novih medija na HRT-u iza čega su ostali i danas uspješni projekti HRTi, HRT Meteo i Juhuhu. Spoj 25-godišnjeg iskustva u novinarstvu, projektnom menadžmentu i PR-u mi svakako pomaže u boljem razumijevanju potreba novinara i interesa javnosti.

Ali o medijima ne razmišlja više karijerno

Medije prati, ali ne iz aspekta novinarstva kao nekad, već u kontekstu inovacija i tržišnih promjena. Objašnjava kako ga zanima njihova evolucija iz tradicionalnih u digitalne, kao i njihova prilagodba na promjene načina konzumacije.

Prije par godina, u jeku korone, sam analizirao razvoj digitalne televizije i interaktivnih usluga u sklopu stručnog priručnika Digitalno doba II, urednice Nade Zgrabljić Rotar. Posebno mi je drago što sam se našao kao autor u društvu najvećih stručnjaka iz struke i znanosti u izdanju namijenjenom studentima i stručnoj javnosti.

“Tehnologija mora po prihvatljivim uvjetima biti dostupna svima”

Na novoj poziciji izazova sigurno neće nedostajati, kaže Igor i dodaje kako ga upravo to veseli. Kad je u pitanju pozicija Telemacha na tržištu, Igor bez sumnje ističe:

Telemach je pokrenuo pomalo uspavano telekom tržište kao jedini pravi izazivač. Gradimo priču o uspjehu koja donosi mnogo prednosti korisnicima i pokreće digitalizaciju Hrvatske. Nije to fraza.
Značajnim ulaganjima u najmoderniju 10G optičku i mobilnu 5G mrežu, inovacijama poput EON TV-a i tržišnim pozicioniranjem, kompanija stavlja tehnologiju u službu korisnicima. Zahvaljujući jednostavnosti portfelja i politici da tehnologija mora po prihvatljivim uvjetima biti dostupna svima, dolazi i do digitalnog napretka Hrvatske.

U prvoj godini svog rada fokus će mu biti na jačanju narativa koje su kolege započeli.

Svakako će to biti nastojanje da kroz strateško pozicioniranje te integrirane komunikacije nastavimo graditi našu priču te se izdvojiti u percepciji šire i stručne javnosti kao kompanija koja doista ubrzava digitalizaciju omogućujući najmodernije tehnologije, poput 10G optičke i 5G mreže, baš svima. Puno je posla i izazova, što znači i prilika koje se moraju hrabro prihvatiti i pokazati na komunikacijskom terenu da se imamo s čime itekako istaknuti.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.