Teo Širola iz Muzeja iluzija proglašen najboljim mladim menadžerom 2023. godine

Teo Širola iz Muzeja iluzija proglašen najboljim mladim menadžerom 2023. godine

Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA dodijelilo je predsjedniku tvrtke Metamorfoza, koja upravlja globalnom mrežom Muzeja iluzija, nagradu za mladog menadžera 2023. godine.

Povećanje broja zaposlenika sa šest na preko 300, porast prihoda od 23 milijuna eura u prethodnoj godini, otvaranje najvećeg korporativnog Muzeja Iluzija na svijetu u Las Vegasu, ekspanzija na SAD samo su neki od razloga zašto je Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA prošli tjedan Teu Široli, koji upravlja globalnom mrežom Muzeja iluzija, dodijelilo nagradu mladog menadžera 2023. godine. Na dodjeli Širola je izjavio:

Smatram da priznanja uvijek dolaze kao rezultat predanosti i truda. Ova nagrada predstavlja potvrdu ostvarenih rezultata, te velikog iskoraka koji smo napravili s Metamorfozom i brendom Muzej iluzija posljednje dvije i pol godine. Zahvalan sam i sretan radi ove nagrade, a ovom prilikom želim istaknuti i zahvaliti se svom timu jer je njihov stručan i predan rad ključan u postizanju ovakvih uspjeha.

Istaknuo je kako su promjenom Metamorfozinog poslovnog modela iz franšiziranja u otvaranje vlastitih korporativnih muzeja, u koje su krenuli prije dvije i pol godine, intenzivirali rast tvrtke u svim segmentima – i prihoda i dobiti te broja zaposlenika i kompleksnosti poslovanja.

Velika uloga u uspjehu brenda Muzeja Iluzija pripada Metamorfozi

Muzej Iluzija originalan je hrvatski koncept začet na ideji osnivača Tomislava Pamukovića i Roka Živkovića, no velika uloga u uspjehu brenda pripada Metamorfozi. U pitanju je relativno mlada hrvatska tvrtka iz Zagreba, koja je vlasnik franšize i upravlja globalnom mrežom Muzeja Iluzija diljem svijeta.

Upravo tim Metamorfoze Muzeje Iluzija diljem svijeta vodi kroz sve faze njihovog nastajanja, od izgradnje do svakodnevnog upravljanja, i to iz zagrebačkog ureda. Trenutno broji preko 45 lokacija u 25 država svijeta na 4 kontinenta, a ekspanzija cijelim svijetom i dalje je u fokusu, s posebnim naglaskom na Zapadnu Europu i Sjevernu Ameriku.

Prethodna godina bila je najbolja dosad unatoč svim izazovnim tržišnim promjenama, zaključuje Širola:

Vjerujem da imamo dovoljno kontrole nad svojim poslovanjem da nastavimo s brzim rastom u narednim godinama bez obzira na promjene u poslovnom okruženju. Cilj nam je i dalje širiti te unaprjeđivati poslovanje, zapošljavati nove ljude i ponuditi im mogućnost da iz Hrvatske rade na uspješnom globalnom projektu Muzeja iluzija.

Od karijernog prekreta do edutainmenta

Karijeru je Širola započeo kao konzultant u korporativnim financijama, s fokusom na spajanja i preuzimanja tvrtki u Hrvatskoj i regiji. Karijerni preokret uslijedio je s njegovom pozicijom glavnog direktora za Glovo u vrijeme pozicioniranja tog brenda kao vodeće digitalne platforme za dostavu na tržištu RH.

Krajem 2021., prelazi na funkciju COO-a u Muzeju Iluzija, najvećem lancu privatnih muzeja na svijetu s globalno prepoznatim konceptom koji spaja fascinantni svijet zabave i edukacije, poznatiji kao edutainment. Zbog svojih upravljačkih vještina i poslovnog instinkta, Širola je vrlo brzo preuzeo ulogu predsjednika tvrtke Metamorfoza.

Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA, koje se okuplja već 33. godine s istim ciljem – nagrađuje najistaknutije predstavnike svoje zajednice u protekloj godini. Ove godine, uz Tea Širolu, dodijelili su 11 nagrada u različitim kategorijama i to menadžerima koji se ističu svojim poduzetničkim duhom, entuzijazmom i profesionalnim, etičkim i odgovornim poslovanjem.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.