Horor priča iz industrije: Sjajno radite, ali ne pokazujete da vam je stalo

Horor priča iz industrije: Sjajno radite, ali ne pokazujete da vam je stalo

...bio je to početak kraja našeg malog tima kojem je posao, ironično, bio plesti intrigantnu korporativnu fikciju o radikalnoj transparentnosti, ownershipu na svim razinama i vanzemaljskim benefitima.

“Neću” – rekao mi je.

“Kako to misliš, neću?” – pomislio sam dok sam u drugom prozoru paničario ostatku tima koji je nekoliko tjedana pripremao i planirao profesionalno snimanje za ugledne dnevne novine, u kojemu je naš novi CEO trebao predstaviti ideje koje pokreću uglednu međunarodnu tech kompaniju.

“Kako to misliš – neće?” – urlali su svi u isti glas u CAPS LOCKU u našoj maloj tajnoj virtualnoj sobi za vrištanje na Slacku.

Zeus je ustao na krivu nogu

Iako je cijela stvar bila unaprijed dogovorena, unesena u kalendar, istaknuta žarkim bojama s dodanim podsjetnicima i prihvaćena, potom dodatno potvrđena tête-à-tête, na Slacku i mailu i još minuciozno isplanirana s Executive Assistentom – nije se tu moglo bog zna što: Zeus je taj dan ustao na krivu nogu i nije bilo te žrtve koja bi ga natjerala da se s Olimpa spusti među plebs.

“Kaže da se on danas neće fotkati” – natipkao sam dok sam zamišljao sebe kako propadam u zemlju pred novinarkom i fotografom te se osjećam kako posljednji atom profesionalnog integriteta napušta moje tijelo.

Stižu za 10 minuta, pomislio sam, nema šanse da ih zaustavim, već su na putu u ured. Izmislio sam tada neku konfabulaciju o tome kako je CEO-u iskrsnuo neodgodivi sastanak s upravom grupacije, progutao ponos i nastavio sa svojim, očito bijednim, profesionalnim životom.

A bio je to tek početak.

Ili, točnije rečeno, početak kraja našeg malog tima kojem je posao, ironično, bio plesti intrigantnu korporativnu fikciju o radikalnoj transparentnosti, ownershipu na svim razinama, full remoteu gdje god se nalazili, vanzemaljskim benefitima i, naravno, proizvodu kakvog galaksija nije vidjela još otkako je Steve Jobs objesio dolčevitu o klin.

Iako smo trebali biti još bolji u tome što radimo jer smo, budimo realni, narasli nekoliko puta i praktički preko noći postali međunarodno relevantna kompanija, sada smo sve što smo prije radili s maksimalnim budžetom i maksimalnom odgovornošću, morali početi raditi – bez budžeta.

Ono nad čime smo imali totalni ownership, pretvorilo se u beskrajno loptanje s odobrenjima za najsitniji komad posla. Tamo gdje je bilo dovoljno reći: go for it, sada su bile tjednima neodgovorene poruke na Slacku i otkazani meetovi u kalendaru. Stvar je preko noći počela zaudarati na ultimativni poraz. Postali smo obit…, mislim, korporacija.

No nismo se dali samo tako zastrašiti.

Pogledali smo mi malo previše hororaca da bismo se samo zaključali u ormar i čekali da nas čudovište dohvati.

Čak ni kad se po hodnicima vrlo profesionalno pričalo da nas je malo previše, a da nam se to nikad nije reklo u lice; da nije baš lijepo da se nismo pojavili na eventu izvan radnog vremena iako je bio neobavezan; da smo možda malo preskupi; da potkopavamo imidž iznutra; da sjajno radimo, ali ne pokazujemo da nam je stalo do kompanije.

Toliko, još malo dalje pa sve do profesionalnog kraja.

Do sobe u koju nakon tebe ulazi nepoznata osoba, a sa sobom nosi zastrašujuće debeo fascikl koji u tom trenutku izgleda samo kao teška optužnica iz koje se nikad nećeš izvući.

Ali, ako smo nešto naučili iz sve te strave i užasa, to su dvije stvari:

  1. Nema razdvajanja.
  2. Nema predaje bez borbe.

I neka ti ovo bude upozorenje, čitatelju/ice.

Ako ikad dvojiš, sjeti se da imaš samo dvije obitelji: onu u kojoj si rođen/a i onu koju si izabrao/la. Ova treća je kult koji će te oteti, isprati ti mozak i iskoristiti. Pa ti nakon pizze i piva petkom ponuditi sporazumni raskid ugovora o radu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.