Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Muzej iluzija pridobio ga je činjenicom da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i prilika da bude dio stvaranja tog globalnog uspjeha.

Anton Smolčić nedavno se pridružio timu Muzeja iluzija kao voditelj digitalnog marketinga. U Muzej iluzija Smolčić dolazi iz Forea, švedskog brenda kozmetičkih gadgeta, a iza sebe ima nekoliko pozicija u digitalnom marketingu, od agencija do dentalne poliklinike.

I on je, priznaje, donedavno bio među onima za koje je Muzej iluzija bio samo “muzej u Ilici”, ali kad je saznao da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i 36 muzeja u 24 zemlje prepoznao je to kao priliku da sudjeluje u stvaranju “jedne jako dobre priče”:

Kroz razgovor s CMO-icom Katom Prolić i ostatkom menadžmenta shvatio sam da je Muzej iluzija među najbrže rastućim muzejima u svijetu i pridobili su me ambicioznim planovima za budućnost. Plan je u sljedećih par godina broj muzeja povećati na 100.

Sudjelovanje u stvaranju veće i globalne priče iz lokalnog projekta uvijek je prilika, ali i izazov. Smolčić kaže da je prvi izazov koji mu slijedi – konsolidacija:

Muzej Iluzija razvija se na dva kolosijeka. Prvi je rad s partnerima koji otkupljuju pravo da otvore svoje muzeje kroz franšizne ugovore. Plan je njima pomoći u digitalnom okruženju koliko je god to moguće. Drugi kolosijek je otvaranje vlastitih muzeja s čime ozbiljnije krećemo ove godine.

Najveći izazov u prvim mjesecima, a vjerojatno i do kraja godine bit će posložiti različite skupove postojećih podataka u smislene i čitljive baze. Radimo s puno različitih sustava za kupnju karata, svaki muzej ima svoj web…

Nakon te početne konsolidacije, najviše ću se baviti, kao i zadnjih pet godina, digitalnom strategijom; otvaranjem novih komunikacijskih kanala, optimizacijom postojećih, suradnjom s agencijama, oglašavanjem, a sve s krajnjim ciljem – prodaja ulaznica i puni muzeji.

Na novoj poziciji svakako će mu pomoći činjenica da se na prethodnom već bavio marketingom na globalnoj razini, ali, zapravo, iz svih dosadašnjih iskustava je naučio nešto:

Prošao sam dosta tvrtki s različitim poslovnim modelima i u različitim fazama razvoja. Vjerojatno mi je to i najveća prednost, lako se mogu prilagoditi sustavu i implementirati znanja koje nosim iz različitih okruženja. Krenuo sam u medijima, orijentiran prema društvenim mrežama, zadnjih godina sam više u oglašavanju i eCommerceu generalno. Ne postoji radno iskustvo iz kojeg ne možeš nešto ponijeti za budućnost, zar ne?

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.