Kako sam sudjelovala u 500.000 kuna vrijednom natječaju za MBA program

Kako sam sudjelovala u 500.000 kuna vrijednom natječaju za MBA program

Tijekom prošlog tjedna Algebra je dodijelila više od 500.000 kuna vrijedne stipendije za upis na program MBA e-Leadership. A ja sam imala priliku sudjelovati u stipendijskom natjecanju rješavanja poslovnog izazova.

Naravno, van konkurencije, jer sam bila dio novinarskog tima.

40-ak sudionika tako je jednu cijelu subotu izdvojilo za rješavanje poslovnog izazova Red Bulla, odnosno njegove zaklade Wings for Life. Tijekom dana se u timovima, uz pomoć mentora – Hrvoje Martić (Infodom), Luka Maričić (Superology), Filip Petrović (JGL), Mario Pavić (Five), Juraj Žlof (GrowthFix), Petra Stojanov (Algebra LAB) i Željko Riha (Riha & Stamać) – radilo na prezentaciji finalne poslovne ideje koja će pojačati napore fondacije da prikupi još više sredstava za financiranje istraživanja namijenjenog liječenju ozljeda leđne moždine. Uz postojeći događaj, veliku utrku koja se, među ostalim lokacijama diljem svijeta, održava u Zadru, potencijalni su stipendisti morali smisliti i dodatne aktivnosti te prezentirati kako bi poslovno i financijski one bile održive.

Punu stipendiju osvojio Tomislav Iveta

Na natječaj za stipendiju prijavljeno je 150 osoba, a njih 40-ak sudjelovalo je u natjecanju.

Ovaj dio natjecanja odnosio se na timski rad pa su tako članovi tri najbolje plasirana tima osvojili djelomične stipendije za MBA studij u Algebri. Tim Arima One osvojio je stipendije u iznosu od 35.000 po kandidatu, timu Running Cord ponuđene su stipendije u iznosu od 30.000 kuna po polazniku, a timu Divas dodijeljene stipendije u iznosu od 25.000 kuna po svakom kandidatu.

Veći iznosi dodijeljeni su pojedinačno. Punu stipendiju, od 135.000 kuna, osvojio je Tomislav Iveta iz tvrtke Significo, Mia Bednaž, osnivačica agencije Imam Feeling, osvojila je stipendiju u iznosu od 67.500 kuna, dok je Ivan Kovač iz A1 osvojio stipendiju u iznosu od 40.000 kuna.

Prijavljeno 150 kandidata za stipendiju

Arsen Šolić, rukovoditelj MBA poslovnog područja u Algebri, objasnio mi je koliko je bilo izazovno odabrati ovogodišnje stipendiste.

Jako je izazovno, a nijanse i sreća su ono što odvaja finaliste jer svi su dobri kvalitetni i odgovaraju profilu našeg MBA studenta. Prošli su filter selekcije i usporedbe s preko 150 prijavljenih kandidata, proučili smo njihov dosadašnji karijerni put te upoznali njihovu motivaciju za upis MBA kroz esej i intervju.

Žiri, koji čine Goran Radman, Maja Dujlović, Nataša Šoić i ja, donio je odluku temeljem osobnih dojmova stečenih kroz prijavni proces i natjecanje, opservacija mentora te ocjena koje su članovi timova dali međusobno. Žiri i mentori su vrednovali sljedeće dimenzije: individualna (sadržaj eseja, poslovno iskustvo, intervju za natječaj, doprinos pojedinca timskom zadatku – generiranje ideja; uvažavanje mišljenja i prijedloga drugih; strateško razmišljanje, razumijevanje značenja novih tehnologija, uspješno upravljanje vremenom i zadacima, prezentacijske vještine) te timska (originalnost poslovne ideje/analize, kvaliteta sadržaja/razrade poslovnog plana; uvjerljivost/dojam prezentacije).

Unutar timskog rada, bitne odrednice su nam uvidi mentora koji rade s pojedinim timom po gore navedenim kriterijima, kao i ocjene koje su članovi timova međusobno dodijelili jedni drugima za doprinos rješavanju timskog zadatka. Također, naši dojmovi kroz cijelo natjecanje igraju ulogu.

Natjecanje kao uvid u MBA program

Potencijalni stipendisti su se natjecali, ali su i surađivali.

Samo natjecanje daje uvid u način rada i atmosferu studija jer studenti surađuju, ali se i natječu kroz rad na stvarnim poslovnim slučajevima, objašnjava Arsen. S obzirom na različite profile i iskustva, ideja je osvijestiti potrebu da se nadopunjuju i uče jedni od drugih kako bi zajedno riješili problem.

Imaju priliku doživjeti naš pristup rješavanju poslovnih zadataka i praktičnih problema u uvjetima ograničenih vremenskih, ljudskih i tehničkih resursa, a uz istovremeno poticanje na kreativan i inovativan pristup traženju rješenja. Pri tome na raspolaganju imaju podršku tima naših vrhunskih poslovnih mentora i tehnoloških eksperata.

Važan dio MBA programa je i networking, stoga sam upitala Arsena koliko je on izvediv u vrijeme pandemije.

Naša vizija MBA programa – stvaranje poslovnih lidera, predvodnika 4. industrijske revolucije – se počinje  ostvarivati, i to vidimo kroz kvalitetu i broj kandidata koji se upisuju i prijavljuju na stipendijski natječaj. Networking u vrijeme pandemije nije bio na razini svojstvenoj MBA programima, ali sa sve povoljnijim okolnostima vezanim za pandemiju upravo pripremamo završni, off-site modul u Opatiji za generaciju studenata koja je krenula 2019. U sklopu modula DIGITAL TRANSFORMATION AND BUSINESS PROCESS MODELLING posjetit ćemo i Jadran Galenski Laboratorij koji ima poseban odjel dediciran digitalnoj izvrsnosti u poslovanju i raditi na njihovim poslovnim slučajevima.

Inače, Algebrin program e-Leadership kombinira znanja i vještine s područja poslovnog upravljanja, menadžerskih vještina i poznavanja digitalnih tehnologija te provođenja digitalne transformacije. U aktualnoj akademskoj godini, usprkos izazovima koje je donijela pandemija pri organizaciji ovakvih programa, upisan je rekordni broj polaznika, a u isto je vrijeme pokrenut i program Mini MBA Digital.

Sudjelovati u ovakvom natjecanju iznimno je zabavno, iako moram priznati da je lakše kad nema pritiska jer se zapravo nisam borila za stipendiju – zato i jest ime novinarskog tima glasilo No PRESSure. Doduše, možda se u nekoj od narednih godina odvažim i na pravo sudjelovanje u natjecanju, a tada ću, nadam se, vidjeti kako funkcioniram pod ne baš malim pritiskom. 🙂

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.