Morate li se ubiti od prekovremenog rada da uspijete u digitalnoj industriji?

Baš negdje oko blagdana, na kraju godine, kad smo se pokušavali opustiti od cjelogodišnjeg stresa, rezimirati godinu iza nas i pripremiti se za novu, na društvenim mrežama krenule su rasprave o pretjeranom radu i ubijanju na poslu koje su potakle objave poput one Jasona Frieda, suosnivača jednog od prvih uspješnih SaaS tvrtki Basecampa i autora ‘It doesn’t have to be crazy at work’:

If your company requires you to work nights and weekends, your company is broken. This is a managerial problem, not your problem. This is a process problem, not a personal problem. This is an ownership problem, not an individual problem.

— Jason Fried (@jasonfried) December 23, 2019

S druge strane poznato je kako brojni poznati osnivači tehnoloških tvrtki poput Facebookovog Marka Zuckerberga zagovaraju brzinu kao ključnu za uspjeh, što se vjerojatno najbolje vidi iz Facebookove krilatice “Move fast and break things”, koja je svakako potaknula kulturu inovacija, ali uz koju cijenu?

Regionalna tehnološka industrija i startupi koji su se u njoj razvili dobar dio svoje filozofije upravo povlače iz Silicijske doline koja je povijesno poticala radoholičarstvo, rad od jutra do sutra i brzinu pod cijenu svega ostalog pa i zdravlja ljudi.

Na početku Netokracijinog rada moram priznati da sam i ja smatrao kako moram žrtvovati privatni život pa i vlastito zdravlje da bih stvorio tvrtku, napisao članke i sve ostalo što je bilo potrebno. Posljedica nekoliko godina takvog rada bila su dva bubrežna kamenca i s odmakom – jedino što mogu reći jest da me taj pristup naučio kako treba znati kada se odmoriti i balansirati fokusirani rad s odmorom.

No, ima li situacija kad je to jedini način? Kad treba “povući”? Kad je jedini način ubiti se od posla? Upravo o tome raspravljamo na ovotjednoj epizodi Netokracija Podcasta:

• Kako se formalna radnička prava razliku u SAD-u i Hrvatskoj, zemlji u kojoj su radnička prava ipak viša po pitanju godišnjih odmora, rodiljnih i roditeljskih dopusta i bolovanja, čak i uz sva kršenja koja se događaju;
• Zašto u marketinškim i komunikacijskim agencijama i odjelima često postoji umjetno stvaranje stresa, tzv. ASAP kultura;
• Zašto je vrijeme i brzina tako vrijedna startupima i može li se razviti digitalni projekt sporo i temeljito, kako su se uostalom razvijale neke od najuspješnijih hrvatskih tehnoloških tvrtki poput Infobipa, Fivea, Seek and Hita i Nanobita;
• Nekada je u redu zapeti, jer količina rada fluktuira, ali pravi problemi nastaju kad “zapinjanje” postane stalno stanje;
• Ako tek krećete u digitalnu industriju, trebate li svoje dvadesete potrošiti na još više rada da biste uspjeli? S druge strane, moraju li poduzetnici, koji imaju drugačiju motivaciju, ubijati se od posla da bi uspjeli?
• Kako na sve to utječe rad na daljinu?

Slušajte nas i dalje putem bilo koje aplikacije za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta te Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode.