Maja Blumenšajn, Nova TV: Žene su otporne i staložene

Maja Blumenšajn, Nova TV: Žene su otporne i staložene kad je to najpotrebnije

Graditi karijeru u digitalnom marketingu u jednom od tradicionalnijih medija, televiziji, ne prolazi bez izazova - pogotovo kad se sve radi ‘unutar kuće’. Voditeljica digitalnog marketinga Nove TV, Maja Blumenšajn, ovim se poslom bavi već četiri godine, a u sklopu našeg specijala Ladies of New Business otkriva što sve Nova TV radi i priprema na digitalnim kanalima, na koje je prepreke naišla u razvoju karijere, je li ponekad i samu sebe priječila u napretku te zašto ju je, kao jednu digitalku, na društvenim mrežama poprilično teško pronaći.

maja blumensajn

Maja je svoju karijeru na Novoj TV započela 2011. godine kao brend menadžerica za informativni program, kad je Nova TV već intenzivnije povezivala televizijske formate s digitalnim platformama. Prisutnost na internetu s vremenom je sve više rasla, jačali su postojeći portali, a i razvijali su se novi, prisjeća se naša sugovornica. Sukladno tome, rasle su i njene odgovornosti te je s vremenom preuzela brigu o brendu i promociji grupe portala, a ove su godine sve aktivnosti na digitalnim platformama ujedinjene u jedan odjel, digitalni marketing, koji upravo ona vodi. Na upit o usporedbi digitalne prisutnosti Nove TV po njenom dolasku u tvrtku i danas, kaže:

Kada sam krajem 2011. došla na Novu TV, snažna svijest o važnosti digitalnih kanala već je bila prisutna. Kolege prije mene aktivno su radile na kvalitetnom povezivanju TV programa primarno s web platformama, ali i društvenim mrežama, pa je tako Nova TV još 2010. kao prva televizija implementirala hashtag u TV program. Ujedno je ekipa zadužena za digitalne platforme aktivno prenosila digitalno znanje i novinarima informativnog programa Nove TV. Tako su osim komuniciranja putem TV ekrana, novinari usvojili nove vještine komunikacije, što je dovelo do jačanja njihove prisutnosti na društvenim kanalima i otkrivanja novih dosega njihovog rada.

Mnogo se toga promijenilo tijekom godina – stigle su nove mreže, novi trendovi, a i niz novih projekata koje je Nova TV pokrenula, čime je i doseg, a i obujam posla, porastao. No, Majin dosadašnji najveći profesionalni izazov bilo je upravljanje brendom informativnog programa. Kako kaže, ni četiri agencijske godine ni cijeli spektar klijenata s kojima je ranije radila, nisu ju pripremili na ovaj potpuno specifičan zadatak, koji je ujedno i jednostavan i izazovan – na digitalnim kanalima, gdje su granice novinarskog informiranja ponešto nedefinirane, mora se biti posebno pažljiv kako se vrijednosti i kvalitete ne bi doveli u pitanje, stoga se trude njegovati vrijednosti kompanije u svim segmentima, i u člancima i objavama portala, ali i svakog od novinara na društvenim mrežama.

Kako novinari koriste društvene mreže?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Upravo novinari, lica s ekrana koja viđamo svakodnevno ili povremeno u raznim emisijama, mogu biti i jedna od najvećih snaga televizije na digitalnim kanalima. No, koriste li novinari Nove TV u potpunosti moć koju im pružaju društvene mreže?

Naši televizijski novinari, osobito novinari informativnog programa Nove TV, iznimno su aktivni na društvenim mrežama, primarno Twitteru, i zainteresirana zajednica to prepoznaje. Kako sam navela, digitalno znanje usvojili su već prije, a danas reporteri i novinari mogu prepoznati i samostalno komunicirati s onima koje određena vijest zanima.

Novinar s mjesta događaja tvita o važnom događaju, izjavi pojedinca iz političke ili društvene sfere i samim time informira digitalnu zajednicu o ključnim pitanjima i temama koje se tiču upravo njih. Izrazito je važno konstantno educirati ljude o promjenama koje tehnologija i digitalna sfera općenito donosi, jer te promjene utječu na svaku profesiju. Prostor za poboljšanje uvijek postoji pa tako i na Novoj TV, stoga težimo razini da ljudi aktivno traže naše novinare i druge medijske stručnjake naše televizije na mrežama i prepoznaju kao relevantne eksperte za određena područja. No, za to će se morati promijeniti još ponešto u navikama Hrvata, a naš je izazov da taj proces ubrzamo.

Instagram kao kanal za najčvršću vezu s brendom

Kreiranje mreže vertikalnih portala strategija je koju primjenjuju razne ovdašnje medijske kuće, stoga nas je zanimalo po čemu Nova TV tu odskače sa svojih 10 portala, među kojima je, naravno, najveći Dnevnik.hr.

Danas se samo rijetki bave ciljanim skupinama u strogo demografskom smislu – istražujemo što naši posjetitelji očekuju i traže i pokušavamo im odgovoriti na najbolji mogući način. Tako za ljubitelje sporta već šest godina postoji GOL.hr koji je lider među sportskim portalima, baš kao što je i zadovoljna.hr uvjerljivo najposjećeniji ženski lifestyle portal, a punkufer.hr među omiljenim portalima specijaliziranima za putovanja i gastronomiju. I to nam je samo poticaj da se širimo i dalje na čemu aktivno radimo.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Maja se osvrće i na nove trendove na društvenim mrežama, a kao zanimljiv kanal ističe Instagram – iako je njegov doseg još uvijek zanemariv u usporedbi s Facebookom, tamošnji pratitelji pokazuju puno veću razinu lojalnosti i grade čvršću vezu s brendom. Zbog toga ni ne strahuje zbog najavljenih promjena algoritma, nego vjeruje da će upravo one ojačati trend povezanosti brendova i fanova.

Svugdje postoje dobronamjerni i oni manje dobronamjerni ljudi

S obzirom na temu specijala Ladies of New Business, zanimalo me je li se Maja susrela s preprekama ili barem drugačijim “tretmanom” u izgradnji svoje karijere temeljem spola.

Naravno, kao i svi, susrela sam se s preprekama tijekom karijere, ali nikad nisam imala osjećaj da su one uvjetovane time što sam žena. Svugdje postoje dobronamjerni i oni manje dobronamjerni ljudi i često teški profesionalni izazovi, a kako ćete im doskočiti ponovo ovisi o tome koliko ste otporni i staloženi u tom trenutku. A kod žena su upravo te osobine često izraženije upravo kada je to najpotrebnije.

Ipak, nesklona sam generaliziranju. Moj najuži tim čini upravo jednak broj muškaraca i žena i svatko od njih svojim posebnim karakterom čini taj tim uspješnim, a atmosferu ugodnom. Dok god je tako, potpuno je irelevantno kojeg su spola.

Iako (Slika: Luka Travaš)
Iako se neke odluke na prvu čine kao odbijanje napretka u karijernom smislu, one mogu značiti razvoj i napredak u nekoj drugoj okolini, kaže Maja.
(Slika: Luka Travaš)

Međutim, navodi da je bilo situacija koje su se, na prvu, činile kao odbijanje napretka u strogo karijernom smislu, ali zapravo su značile otvaranje za razvoj i napredak u nekoj drugoj sredini i okolnostima.

Eto, možda je upravo tada bilo presudno što sam žena. Ako već postoji neka razlika u poslovnim odlukama koje donose žene i muškarci, onda mogu reći da su muškarci vjerojatno konkretniji, a žene intuitivnije. Na zaprepaštenje mojih roditelja, ja sam dva puta donosila odluku o promjeni radne sredine i danas sa sigurnošću znam da nisam pogriješila. Postoje situacije u kojima jednostavno znate (barem mi žene znamo :)) da ste dobili najbolje od poslodavca i da ste dali ono najbolje od sebe i da ste jednostavno spremni okrenuti novu stranicu. Možda se to čini kao da ste stali na put svom napretku, ali moje iskustvo je pokazalo da je to zapravo bio jedini mogući put ka daljnjem razvoju u željenom smjeru i području koje me zanima.

Važno je zvati se…

I za kraj, za jednu “digitalku”, Maju je danas poprilično teško pronaći na društvenim mrežama. Razlog je jednostavan – jedna je to od situacija s kojom se ipak češće susreću žene:

Pretpostavljam da je odgovor leži u jednom od 2 razloga – prvi, i vjerojatniji, je da ste me tražili pod novim prezimenom. A ono je toliko “novo” da još nije zaživjelo čak ni u virtualnom svijetu. 🙂

Drugi je što većinu svojih profila na društvenim mrežama ipak držim rezerviranim samo za prijatelje, tako će me oni koje zanimaju moje fotografije pronaći na Instagramu, oni prijatelji koje zanima gdje se krećem na Swarmu, a moje cure već jako dobro znaju koje recepte mi slati na Pinterest. 🙂 Za sve ostale, postoji moj LinkedIn profil na kojem ćete zapravo naći najviše informacija o meni i na kojem imam najviše poveznica. Ali sada ste me dobro podsjetili… I tamo bih trebala promijeniti prezime.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.