Härén Hrvatima: Poslovni svijet ne zanima odakle ste

Härén hrvatskim poduzetnicima: Poslovni svijet ne zanima odakle ste, nego što mu nudite!

Fredrik Härén jedan je od 10 najboljih švedskih predavača svih vremena, a posjetitelji konferencije Combis krajem ovoga tjedna moći će provjeriti je li ta titula opravdana na predavanju ‘Svijet brzih promjena’. Tamo će govoriti o sve snažnijoj potrebi da precizno vidimo, razumijemo i reagiramo na promjene u poslovanju, a uoči tog događaja porazgovarali smo s Fredrikom, među ostalim, o tome što svijet zapravo očekuje od tvrtki iz jedne Hrvatske. 

Fredrik Härén

Fredrik je autor je devet knjiga, uključujući The Idea Book, koja je uvrštena među 100 najboljih poslovnih knjiga svih vremena, a do sada je održao preko 1500 predavanja u više od 60 zemalja. S obzirom na raznolikost publike s kojom se do sada susretao, upitali smo ga što očekuje od one koju će sresti u Šibeniku:

Možda će zvučati pretenciozno, no uistinu mislim da je malo stvari toliko moćno kao kada se velika grupa ljudi nađe zajedno kako bi saznali nove stvari, odnosno naučili nešto novo. Vjerujem u koncept kolektivne inspiracije, pretpostavljam da sam upravo iz tog razloga i govornik sad već više od 20 godina. Od hrvatske publike očekujem da bude znatiželjna, pozitivna i spremna razmišljati na nov način. Naravno, ostajući pritom vjerna sebi.

Digitalno poslovanje nije samo sebi cilj

Ovogodišnja tema konferencije Combis je “Osjeti digitalno. Živi digitalno.”, a upravo će o tome pričati i naš sugovornik – o tome kako se promjene događaju onda kada ih najmanje očekujemo, kako je internet promijenio pravila igre, odnosno način na koji danas razmišljamo o svijetu, te o potencijalu za ljudsku kreativnost koji se otvara i raste u trenutku dok razgovaramo o tome.

Volio bih napomenuti kako digitalno poslovanje samo sebi nije cilj. Pravi cilj je unaprijediti poslovanje na način da korisnika postavljamo u prvi plan, da pristup svojim proizvodima i uslugama učinimo bržim i jednostavnijim, da poboljšamo svoju komunikaciju i tome slično. Naravno da u mnogim slučajevima to pretpostavlja snažniju digitalizaciju poslovanja, no u samom procesu digitalizacije treba paziti da se nikada ne zaboravi krajnji cilj, odnosno da se uvijek sjetimo zašto nešto radimo.

Nadalje, činjenica je da se velike promjene događaju u mnogim industrijama, no također morate imati na umu da kada brzo vozite trebate posebno paziti kada ćete skrenuti. Parafraziram, dakle morate biti fokusirani kako bi promjena vašeg poslovanja bila pravovremena. Da se vratim metafori, nije dobro ako skrenemo prerano, ključan je zapravo trenutak u kojem nešto mijenjamo, trebamo znati kada skrenuti.

Zanimljivo je što su mnoge industrije upravo sada na toj prekretnici.

Zanimljivo je što se Fredrik nada se da će posjetitelji njegovog predavanja otići s pomiješanim osjećajem inspiracije i frustracije – bit će ujedno inspirirani da isprobaju nove stvari, a frustrirani saznanjem kako nas još puno posla čeka s obzirom na to da još puno toga moramo promijeniti.

Naime, pogledamo li svijet, nije teško zaključiti: Hej, toliko toga još moramo napraviti prije nego što uopće možemo početi govoriti da smo “blizu gotovi”. Primjerice, ako govorimo o budućnosti, sebe bih opisao kao “optimista pod stresom” – s jedne strane snažno vjerujem u pozitivnu i kreativnu snagu ljudi, no s druge sam uznemiren mišlju stignemo li dovoljno brzo ispraviti sve što trebamo.

Fokus na rješenja, ne na zemljopisnu lokaciju

Za potrebe pisanja knjige The Developing World Fredrik je napravio više od 200 intervjua na temu razvoja poslovanja. Na upit o tome kako bi tvrtke u Hrvatskoj mogle utjecati na svijet, odnosno što svijet može naučiti od njih, odgovara:

Da sam hrvatski poduzetnik ne bih razmišljao na način “Kako moja hrvatska tvrtka može promijeniti svijet?” Pitao bih se: “Kako moja tvrtka može promijeniti svijet” ili još bolje: “Kako moja tvrtka može pomoći svijetu da postane bolji?” Fokus treba biti stavljen na rješenja, a ne na zemljopisnu lokaciju. Poslovni svijet ne zanima odakle dolazite – njega zanima što mu nudite.

Moj generalni savjet je da se prestane misliti o zemljama i granicama. Pobjednici današnjice i sutrašnjice bit će ljudi odnosno tvrtke koje su sposobne misliti izvan granica. Ako u Hrvatskoj ima dosta takvih ljudi – to je dobro za Hrvatsku. Mislim da se na takvo razmišljanje prije može naići kod ljudi iz manjih zemalja, jer velike zemlje imaju i veće tržište unutar vlastitih granica te nemaju toliku potrebu misliti na spomenut način.

Fredrik Härén održat će plenarno predavanje na Combis konferenciji pod nazivom ‘Svijet brzih promjena’ u četvrtak, 24. rujna, u dvorani Kornati hotela Ivan u 12:15 sati. Netokracija prati Combis konferenciju kao medijski pokrovitelj, a možete ju pratiti i vi – na društvenim mrežama: Facebooku, Twitteru i LinkedInu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Miro

    Miro

    22. 09. 2015. u 10:42 am Odgovori

    To apsolutno nije istina. VC svijet je više šovinistički nego ijedna druga grana ekonomije. Kada kažete da ste iz istočne Europe gotovo odmah vam se vrata zatvaraju, a ako čuju da ste iz Silicom Valley ili Harward gotovo odmah dobijete lovu bez obzira koliko ste glupi ili pametni.

    Kada pristupite njemačkim VC fondovima gotovo bez iznimke reći će vam da neće investirati u vas jer niste njemački startup, čak neće niti pogledati vaš plan. Nije li to krajnje apsurdno? Jest ali to je naša stvarnost. Startup svijet je vrlo elitistički svijet ali to nitko ne želi javno priznati, svi se prave ludi. U tom elitističkom svijetu mi smo na dnu, to je naša polazna točka. Možda je to i naša prednost, uz malo inata.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.