LinkedIn ima 200 milijuna poslovnih korisnika - 2 nova se priključe svake sekunde

LinkedIn ima 200 milijuna poslovnih korisnika – 2 nova se priključe svake sekunde

LinkedInovih 200 milijuna korisnika.

LinkedInov VP korisničkog iskustva deep Nishar je na službenom blogu najveće poslovne društvene mreže na svijetu objavio kako LinkedIn ima preko 200 milijuna članova u više od 200 zemalja širom svijeta kojima je prilagođen na 19 jezika. Najviše korisnika, njih 74 milijuna, je u SAD-u, Turska najviše raste po broju novih korisnika općenito, dok Kina vodi po korištenju na mobilnim telefonima.

Sve o LinkedInu što ste trebali znati

LinkedIn je u veljači 2012. imao 150 milijuna korisnika, a Agrokorov Ivan Kovačević za Netokraciju je već napisao detaljan vodič o tome kako zapošljavati pomoću Apply with LinkedIn.

U sklopu svoje objave LinkedIn je objavio infografiku u kojoj otkriva kako se svake sekunde toj mreži priključe 2 nova člana. Po industrijama je najviše korisnika iz IT i financija, a najpopularniji korisnici su Richard Branson, Barack Obama, Deepak Chopra, Tony Robbins te Jeff Weiner:

LinkedIn do 2013. (Preuzeto s LinkedInovog bloga)

 

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Vanai

      Vanai

      09. 01. 2013. u 4:24 pm Odgovori

      Pa mnogi imaju profil i na Twitteru i Facebooku pa nemaju nekakvu korist od njega, a žele je imati u obliku dobijanja posla i bilo kakve suradnje, čega god. Sve ovisi kako koju mrežu koristiš i zašto pa se s vremenom vidi nekakav pomak. LinkedIn def. nije isti kao prije pet godina, ekipa je sad puno aktivnija i mnogi su se razgovori prebacili tamo…čini mi se da tek sad tamo gdje treba biti. Ja sam dosad imala nekakvu koristi od LinkedIna (što ponuda, što kontakata…), a imat ću je i dalje …

  1. Mario

    Mario

    09. 01. 2013. u 4:33 pm Odgovori

    Istina Nenade, često idem na LinkedIn zbog profila moje stranice koji sam tamo otvorio. Nikad mi nije bio zanimljiv, niti vidim neku korist od njega. No, očito je da ga ljudi vole. Nebi vrijedio 10 mlrd. usd bez veze. 🙂

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.