Natalija Kordić, autor na Netokracija

Natalija Kordić

Tvrtke i poslovanje

Akvizicije u Hrvatskoj imaju slijepu točku: Kupuju se brojke, a gube ljudi

Kada se potpišu ugovori o preuzimanju, zovu se mediji, svi znaju sve o tome, ali kada proces integracije zapne, to se rješava iza zatvorenih vrata. Često zapinje jer nije napravljen kulturni due diligence, piše u svojoj kolumni Natalija Kordić, suosnivačica i direktorica tvrtke Razum.

Tvrtke i poslovanje

Drukčiji due dilligence: Analiza kulture tvrtke otkriva što financijski izvještaji ne mogu

Savjetnica za organizacijsku kulturu koja je nedavno radila na dubinskoj analizi organizacijskih kultura prilikom investicije u dva hrvatska startupa otkriva zašto je taj, često zanemaren, proces ključan za uspjeh akvizicija, spajanja ili investicija.

Pročitaj i ovo…

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.