Koliko su digitalne strategije bitne hrvatskim korporacijama? Saznajemo sutra na WMF-u

Koliko su digitalne strategije bitne hrvatskim korporacijama? Saznajemo sutra na WMF-u

Na Weekend Media Festivalu, koji večeras počinje u Rovinju pod medijskim pokroviteljstvom vaše Netokracije, sutra će se, 20. rujna, održati panel zanimljiv svim digitalcima koje zanima kako se hrvatske korporacije prilagođavaju digitalnom dobu, što se tiče web stranica, društvenih mreža itd. Croatia Inc. Goes Digital okupit će predstavnike Agrokora, Hrvatskog Telekoma, Croatia osiguranja te Zagrebačke banke.

Na panelu će sudjelovati i Nikolina Petran, Ivan Kovačević te Hrvoje Odak.

Na Weekend Media Festivalu, koji večeras počinje u Rovinju pod medijskim pokroviteljstvom vaše Netokracije, sutra će se, 20. rujna, održati panel zanimljiv svim digitalcima koje zanima kako se hrvatske korporacije prilagođavaju digitalnom dobu, što se tiče web stranica, društvenih mreža itd. Croatia Inc. Goes Digital okupit će predstavnike Agrokora, Hrvatskog Telekoma, Croatia osiguranja te Zagrebačke banke.

Digitalne strategije d.d.

Teme će se baviti ulaganjem u razvoj digitalnih prisutnosti s naglaskom na web stranice koje “prodaju”, prisutnost na društvenim mrežama poput Twittera i Facebooka te ulaganja u programe društvene odgovornosti. Podsjetimo, razvoj Agrokorove i T-HT-ove digitalne strategije već duže vrijeme pratimo na Netokraciji, a Kovačević je za Netokraciju nekoliko puta pisao o primjeni Foursquarea te LinkedIna. Moderator rasprave bit će Gingernetov direktor Nikola Vrdoljak, a spomenute korporacije predstavljat će:

  • Ivan Kovačević, voditelj odjela digitalnog marketinga u Agrokoru;
  • Senad Kulenović, operativni direktor u Hrvatskom Telekomu;
  • Hrvoje Odak, voditelj marketinga i komunikacija za Croatia osiguranje;
  • Nikolina Petran, direktorica Digitalnog odjela Zagrebačke banke.

Petran je za Netokraciju ukratko prokomentirala važnost pitanja digitalne strategije u korporacijama:

S obzirom na brze promjene na tržištu, na razvoj informacijskih i komunikacijskih tehnologija, i poslovni odnos s klijentima se promijenio. Zagrebačka banka postala je svjesnija da je jako bitno uspostaviti trajnu i konzistentnu digitalnu prisutnost u skladu s novim trendovima, da su se ponašanja i očekivanja naših klijenata promijenila te da ćemo njihovo zadovoljstvo i lojalnost povećati samo ako slijedimo “anytime – any place – anywhere” slogan, pružimo im potrebne informacije i podršku kroz dvosmjernu komunikaciju.

Poznato je kako digitalni odjeli velikih korporacija pred sobom imaju mali ili veći izazov prebacivanja svoje okoline u jedan novi, vrli netokratski svijet, a upravo su panelisti ti koji djeluju kao interni, internetski šampioni. Kakve su digitalne strategije hrvatskih korporacija otkrit ćemo stoga u dvorani Vikendica, sutra u 15:30 sati.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Vice Božić

    Vice Božić

    19. 09. 2013. u 1:55 pm Odgovori

    Prema mom iskustvu, u načelu su bitne, ali to treba popratiti i odgovarajuće ulaganje u ljude i edukaciju da bi se vidio napredak. Dobrim dijelom trenutni napori tvrtki u tom segmentu ovise najčešće o manjem broju entuzijasta koji sa ograničenim sredstvima i podrškom, zaista rade čuda.

    Osim toga pojam “digitalna strategija” implicira da je ona na neki način odvojena od ostalih “strategija”, a zapravo prožima ih sve – od prodaje, marketinga, službe za korisnike…

  2. Marko

    Marko

    19. 09. 2013. u 4:38 pm Odgovori

    Te digitalne strategije su kod nas i dalje zadnja rupa na svirali po veličini mktg kolača. Pola na Adwords a pola na banere na 10 najpopularnijih sajtova. I jedan dio na pisanje FB i Twitter postova “ljudi vidite kako smo mi dobri”

    Digitalna strategija – strategija koje nema. Znaju da je taj Internet popularan i kao moraju sudjelovati pa onda uzmi agenciju koja isto tako ne zna više od njih. Nitko nikog ne razumije ali usprkos svi iz toga pokušavaju izvuć novac. Rezultat, Hrvatska konstantno pada u ekonomiji već 20 godina.

    Nadam se da se nitko nije našao uvrijeđen, trebamo se svi skupa trgnuti iz ove situacije.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.