Instagram ništa ne zarađuje i nije na burzi, no je li u financijskom balončiću?

Instagram ništa ne zarađuje i nije na burzi, no je li u financijskom balončiću?

Kada startup ništa ne zarađuje, teško je odrediti njegovu vrijednost. Međutim, to nije spriječilo Facebook da uplati milijardu dolara na račun Instagrama, niti je pokolebalo kupce YouTubea, GroupMe, TweetDeck, Zite i sličnih tvrtki da isplate multimilijunske svote. „Daj što daš, pa ću ti reći koliko vrijedim“, ispada kao dobra strategija za najuspješnije startupe, međutim sve se češće čuje pitanje koliko su cijene takvih tvrtki realno postavljenje i možemo li govoriti o financijskom balonu.

Instagramovi balončići...

Kada startup ništa ne zarađuje, teško je odrediti njegovu vrijednost. Međutim, to nije spriječilo Facebook da uplati milijardu dolara na račun Instagrama, niti je pokolebalo kupce YouTubea, GroupMe, TweetDeck, Zite i sličnih tvrtki da isplate multimilijunske svote. „Daj što daš, pa ću ti reći koliko vrijedim“,  ispada kao dobra strategija za najuspješnije startupe, međutim sve se češće čuje pitanje koliko su cijene takvih tvrtki realno postavljenje i možemo li govoriti o financijskom balonu.

Financijski baloni (‘eng. financial bubbles’ ) događaju se kada cijena nekog proizvoda uvelike preraste moguću dobit u budućnosti, koja bi se mogla ostvariti ukoliko bi se isti proizvod posjedovao do njegovog sazrijevanja (primjerice kamate ili dividende). Uobičajen je izniman i neopravdan entuzijazam oko neke inovacije ili vrijednosti koju ulagači napuhuju dok ista ‘ne pukne’. Slijedi oštar pad vrijednosti koja uzrokuje brojne poremećaje na tržištu. Poznati primjeri financijskih balona se Nizozemska manija za tulipanima, Dot.com balon početkom stoljeća, cijena nafte 2007, napuhane cijene nekretnina u SAD-u ili primjerice prvih pet dana trgovanja dionicama LinkedIn-a.

Baloni se mogu izračunati

Da je cijena koju je LinkedIn postigao na burzi bila balon, potvrdio je sa suradnicima profesor  Philip Protter sa Sveučlišta Columbia, jedan od najpoznatijih svjetskih matematičara koji se bavi primjenom stohastičkih metoda u financijama, o čemu je izvijestio The Wall Street Journal. Njegova istraživanja obuhvaćaju područja poput određivanja cijena roba, rizika za likvidnost, kreditinih rizika i sl.  Danas predvodi međunarodni tim matematičara koji se bave detektiranjem postojećih “financijskih balona” s pomoću matematičkih modela.

Za Netokraciju je Protter ekskluzivno komentirao cijenu Instagrama:

Instagram ništa ne zarađuje, nije na burzi i nije moguće izračunati iz podataka kakva je osnovna vrijednost te tvrtke. Stoga se ne može reći da je u balonu. Međutim, ipak bi rekao da se milijarda dolara čini kao neobično previsoka cijena za tvrtku s 12 zaposlenih. Stoga, ako bismo razgovarali o neformalnoj definiciji balona, onda da – njegova cijena je napuhani financijski balon.

Baloni su opasni

Kada je Dot.Com balon puknuo  10.ožujka 2000.godine i kada je prvi puta burzovni indeks NASDAQ potonuo u vrijednosti, čak oko polovica online kompanije nije preživjelo nagli pad. Domene su bile razgrabljene među tvrtkama koje su tada poslovale na više tradicionalna način, a brojne tvrtke su bile preuzete ili likvidirane. Otprilike 50 posto tvrtki je preživjelo, Amazon i eBay su bile jedne od značajnih primjera. Kao posljedica pucanja balona, na tisuće programera i stručnjaka za IT tehnologije je ostalo bez posla na iznimno konkurentnom tržištu. Rad profesora Prottera i njegovih kolega zato dobiva značajnu medijsku pažnju. Naime, detektiranja balona prije nego puknu može značiti spas radnih mjesta i značajno ograničavanje štetnih posljedica destabilizacije.  Međutim, kako kaže Protter, te opasnosti nama za Instagram.

S obzirom da se Instagram sada u posijedu Facebooka, neće biti nikakvog pada.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.