Igor Kranjčec novi je Head of Marketing Mediatoolkita

Igor Kranjčec novi je Head of Marketing Mediatoolkita

Mediatoolkit u narednoj godini ima cilj ostvariti 100% rasta u prihodima i 80% rasta u broju zaposlenika, a jedan od ključnih ljudi u tome bit će i Igor Kranjčec.

Igor Kranjčec jedan je od rijetkih digitalaca na hrvatskoj sceni koji se vjerno kroz karijeru posvećivao produktnom marketingu. Od A1 Hrvatska put product marketing managementa ga je odveo do hrvatskog jednoroga, Infobipa, a potom i do poznatog hrvatskog turističkog SaaS-a Lemaxa. Svoj put danas ne nastavlja na sinonimnoj poziciji, ali opet dolazi u produktnu IT tvrtku – u Mediatoolkitu preuzima ulogu Head of Marketinga.

Na moje pitanje kako se odlučio javiti na nju Igor odgovara kako je sve bilo – dosta spontano:

Kroz razgovore s prijateljima koji rade u Mediatoolkitu, kao i jednu dugu i ugodnu pivu s Ivorom, COO-om firme, naučio sam više o fazi u kojoj se Mediatoolkit trenutno nalazi i planovima za budućnost. Cijela priča mi se jako dopala, no ono što je definitivno presudilo je da sam pri zamišljanju sebe na toj poziciji osjetio ogromnu količinu motivacije i želje da budem dio te cijele priče.

U novoj tvrtki najviše ga stoga veseli rad s fantastičnim užim i širim timom koji ga je dočekao, dodaje.

Moram priznati da smo dobro kliknuli i da, iako radimo na stvarima koje su izazovne i nerijetko teške, radimo s velikom količinom entuzijazma, volje i znanja. Uz to, rezultati ne mogu izostati 🙂

Uhodavanje i planovi za Mediatoolkit: “u 2022/2023 želimo ciljano pristupiti širenju na europskom tržištu”

Kako i sam Igor kaže, osim lijepoga – bit će, kao i u svakom poslu, izazova. Iako je dosad menadžerirao marketinške timove, u poziciju Head of Marketinga jednog softverskog proizvoda u novoj industriji ipak se treba uhodati.

Kao i kod svake druge promjene posla, izazov je dovoljno brzo naučiti the ins and outs nove industrije, u mom slučaju PR i Media Monitoring industrije, dok istovremeno slažeš i preslaguješ procese, planiraš godinu i zajedno s timom pripremaš teren za ubrzani rast. Ali, nije to ništa novo niti specifično – to je dio onboardinga i koliko god da je izazovno, zanimljivo je i nema trenutka da ne naučim nešto novo, što je definitivno odlično.

Na pitanje što će ga najviše okupirati u njegovoj prvoj godini rada Igor pojašnjava kako uz održavanje već dobre globalne prisutnosti i zadovoljstva klijenata iz cijelog svijeta, u 2022/2023 žele ciljano pristupiti širenju na europskom tržištu. Da bi to bilo moguće, glavni im je fokus uspostava procesa koji će im omogućiti nastavak rasta, dodaje Igor komentirajući kako su 2021. završili s 2 milijuna eura ARR (Annual Run Rate), a trenutni im je cilj ostvariti 100% rasta u prihodima i 80% rasta u broju zaposlenika u 2022. godini.

A sa svježim parom stručnih očiju u industriji, kako gleda na trenutnu poziciju Mediatoolkita na tržištu?

Iako prisutan već dulje vrijeme, mislim da online i social media monitoring itekako uzima novi, jači zamah zbog povećanog korištenja društvenih mreža i uvođenja novih kanala u poslovnu komunikaciju.

Osim za standardne aktivnosti praćenja branda i sentimenta te praćenje uspješnosti kampanja, držim da tvrtke koje imaju online prisutnost sve više koriste Mediatoolkit i slične alate za upravljanje kriznim situacijama, analizu konkurencije i, možda najvažnije, praćenje vijesti u realnom vremenu. Upravo u tome, uz europsko tržište, leži velik potencijal te želimo biti sigurni da ćemo uhvatiti taj val i pozicionirati se kao relevantno rješenje koje svojim klijentima pruža veliku vrijednost.

Svako iskustvo zlata vrijedi

U ambicioznim planovima na novoj poziciji Igoru neće pomanjkati iskustva te ističe kako je svaki od prethodnih poslova imao veliki utjecaj na dolazak do ove pozicije u Mediatoolkitu.

Započeti karijeru u velikom sustavu poput A1 pružilo mi je temelj za koji sada vidim da itekako dolazi do izražaja. Naučiti kako raditi financijsko i poslovno planiranje, forecasting, kako upravljati budžetima tako rano u karijeri je definitivno nešto što mi danas uvelike olakšava posao i sigurno je velik faktor mog napretka. Često čujem kako ljudi kažu “Ne bih ja u korporaciju”, dok ja to iskustvo ne bih zamijenio ni za što.

S druge strane, Infobip i Lemax otvorili su mi vrata u globalni svijet i iskustvo rada u SaaS okruženju. Ne moram ni napominjati koliko je dragocjeno biti u mogućnosti raditi na globalnim rješenjima iz Hrvatske. Svaka od spomenutih kompanija i mentori koje sam imao (a svima im hvala!) su me na svoj su način oblikovali i pružili znanje i iskustvo koje me dovelo do ove pozicije – i neizmjerno sam zahvalan svima na prilikama koje su mi pružili.

Uz to, neprocjenjivo je iskustvo biti član globalne Product Marketing zajednice gdje imam priliku surađivati s kolegama iz svjetski poznatih brendova i iz prve ruke razmjenjivati iskustva s onima koji su već prošli put koji sada mi prolazimo.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.