LinkedIn profil: Gasimo li ga ili počinjemo koristiti kako treba?

Gasimo li LinkedIn profil u 2020. ili ga počinjemo koristiti kako treba?

LinkedIn je društvena mreža koju vjerojatno svi imamo, nekad otvorimo, ali ju većina nas zapravo ne koristi. Trebamo li LinkedIn stoga ove godine ugasiti ili od njega možda možemo imati koristi?

Prije dva tjedna zaključio sam kako je LinkedIn zapravo Instagram našeg lažnog poslovnog života iz čega se logično nametnulo sljedeće pitanje: Trebamo li uopće LinkedIn profil?

Naime, iako osobno izuzetno aktivno koristim LinkedIn kroz praćenje relevantnih (i aktivnih) ljudi iz industrije, objavljivanje sadržaja putem svog profila i istraživanje potencijalnih poslovnih partnera, većina nas LinkedIn otvori relativno rijetko. Primjerice, kad tražite novi posao pa odjednom ažurirate fotkicu, preporuke i sve ostalo.

Uz to, mnoge kolegice u industriji poput Mije dobivaju itekako neprofesionalne ili pretjerano sladunjave poruke kojima nije mjesto na LinkedInu. Ako doživljavamo neugodnosti, a nemamo od nje koristi – trebamo li se više potruditi oko mreže s preko 600 milijuna potencijalnih poslovnih kontakata – ili ugasiti profil kao što smo se nekad nadali da ćemo ugasiti Facebook? U ovotjednoj epizodi Netokracija Podcasta raspravljamo upravo o tome:

  • Kakav sadržaj uopće konzumiramo na LinkedInu i zašto je tako pozitivan? Možemo li naći kvalitetan poslovni sadržaj prateći prave ljude ili trebamo ignorirati LinkedInov feed;
  • Isplati li se stvarati sadržaj za ovu društvenu mrežu i zašto samo 0.2% korisnika piše LinkedIn članke;
  • Je li povezivanje putem LinkedIna izgubilo poantu pa svi imamo stotine konekcija koji su samo skupljanje imena i prezimena iz industrije?
  • Trebamo li tražiti preporuke putem LinkedIna i kad smo to zadnji put radili – ili nekoga drugog preporučili?
  • Zašto Miji u inbox dolaze sladunjave, generične poruke, a Ivan za Netokraciju putem LinkedIna radi B2B biznis?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Slušajte nas i dalje putem bilo koje aplikacije za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta te Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.