Instagram Stories protiv Snapchata: Zuckerbergova pobjeda?

Instagram Stories protiv Snapchata: Zašto ovo nije Zuckerbergova insta-pobjeda

Upravo kada je Snapchat kao aplikacija počeo sazrijevati, a domaći ga brendovi aktivno koristiti, stiže insta iznenađenje! Instagram je uveo Instagram Stories - Snapchatov unikatan 'feature' koji čini srž same aplikacije. Danas Instagram priče može koristiti 300 milijuna dnevno aktivnih korisnika već prisutnih na ovoj platformi. Je li to kraj Snapchatovog rasta u svijetu, ali i Hrvatskoj te regiji? Oh, snap - nije!

Snapchat protiv Instagrama

Instagramovo kopiranje Snapchata nije iznenađujuće. Radi se o klasičnom dvoboju first movera protiv fast followera. Dalo bi se diskutirati o tome koliko je Instagram bio “brz” u kopiranju Snapchat Storyja, s obzirom na to da su Snapchat priče lansirane još u listopadu 2013. godine, no potez možda i nije došao toliko neočekivano kada uzmemo u obzir da je Facebook već nekoliko puta pokušavao kupiti ili kopirati Snapchat.

Ne, zaista…

Pokušaj 1: Poke

U početku, pokeali smo se na Facebooku. Kad smo stali, stigao je Poke. Aplikacija je omogućavala slanje poruka koje su imale ograničen vijek trajanja (10 sekundi) svim prijateljima. Lansiranje Pokea potvrdilo je ono što su mnogi tvrdili – kako bi Facebook dostigao Snapchat bit će im potrebno mnogo više od nekoliko inženjera i 12 dana razvoja aplikacije koliko je uloženo u Poke. Da Instagram osvoji Snapchatovu mladu publiku koju više ne zanimaju ni Instagram ni Facebook, trebat će mu puno više od Instagram Storyja.

Pokušaj 2: Slingshot

Slingshot 2

Prisjetite se Slingshota, Ne sjećate se? Ah da, nitko se ne sjeća aplikacije koju je Facebook lansirao u lipnju 2014. godine, koja omogućuje primjenu filtera, videa u petlji te razgovora jedan na jedan. Slingshot se morao zasebno preuzimati kao aplikacija, što je vjerojatno označilo i njegov kraj, jer je zahtijevao previše truda za premalo koristi.

Zaboravljajući na trenutak da je pokušao kupiti Snapchat, a potom pokušao lansirati mnoštvo drugih, malih aplikacija, mogućnosti te karakteristika koje Snapchat obilježavaju, nada li se Zuckerberg da će Instagram biti treća sreća?

Biti first mover ili fast follower, Snapchat ili Instagram?

Koja je poslovna strategija ispravna? Mnogo je primjera koji potvrđuju učinkovitost oba pristupa, jer ovise o mnoštvu faktora ključnih za domaće, kao i globalno tržište.

O ovoj bi se temi dao napisati poseban članak, no ukratko: Snapchat je inovativnošću uspio prvi osvojiti publiku milenijalaca, koji su na ovoj platformi već prikupili značajan broj prijatelja te oformili svoje zajednice koje neće tako lako napustiti.

Jednim ‘snapom’ do 15 tisuća mladih – u Hrvatskoj

Snapchat je u pri tome dosegao impresivne brojke, tako da samo u SAD-u svakodnevno doseže 41 posto svih osoba u dobi između 18 i 34 godina. Bitno je napomenuti da (kako smo doznali na prvom SnapUpu u Hrvatskoj) prilikom objave samo jednog video snapa Lana Jurčević doseže i preko 15 tisuća korisnika – što nam samo pokazuje značajan rast ove platforme i u Hrvatskoj.

Instagram pak ima veći tržišni doseg te omogućuje novopečenim Instasnaperima postojeću bazu pratitelja koju na Snapchatu nemaju, bez obzira na to što je u cijelu priču ušao kasnije.

Snapchat bi trebao omogućiti lakše pronalaženje prijatelja te razviti analitiku na kojoj Snapchat već radi kako bi brendovi lakše mogli mjeriti ROI svih kampanji.

Koliko je doista bitno biti prvi? Pa… dosta.

Mnogi vjeruju da je put do uspjeha biti prvi u nečemu, međutim istraživanje koji su proveli Peter N. Golder i Gerard J. Tellis pokazalo je da 47 posto first movera ne uspijeva. Bez obzira na tu činjenicu – bez prednosti prvenstva na tržištu koje Snapchat ima teško ćete značajno utjecati na tržište.

Mnoge tvrtke giganti su fast followeri, izvršavaju i provode dokazane trendove u djelo fantastično, a nisu tehnološki lideri niti to žele biti. Instagramov direktor je u razgovoru s TechCrunchom otvoreno i priznao da nisu u poziciji lidera, rekavši kako zasluge za Stories ostaju Snapchatu, no postavlja se pitanje je li to više i bitno? Sada svakako imaju izliku za to:

Instagram je zaslužan za dovođenje filtera u prvi plan. Ipak, u ovom trenutku nije bitno tko je bio prvi, već kako će svaka društvena mreža prilagoditi format svojim korisnicima.

Snapchat s druge strane ima prednost first movera, no i veći rizik – koji donosi potencijalno veće benefite.

Snapchat će dobro iskoristiti tržište milenijalaca za koje znaju što im odgovara, a što ne – čime će osvojiti nove, mlađe korisnike koji neće ni pogledati Instagram, kao što im ni Facebook više nije tako zanimljiv. Primjer su nedavno lansirani osobni Snapchat bitmojiji.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Instagram će pak morati biti nevjerojatno brz i pametan da zaista osvoji ključnu i izrazito odanu, Snapchat publiku, što (neuspješno) pokušavaju već godinama.

Zašto će Snapchat i dalje rasti?

Zadnje što sam čula bilo je: “Hoće li se Snapchatu dogoditi isto što i Meerkatu te Periscopeu nakon što je Facebook lansirao Facebook Live”? Neće. Niti je Periscope mrtav niti će Snapchat nestati.

Uz sav Facebookov trud, Twitter je i dalje najbolja platforma za sadržaj u stvarnom vremenu, a Periscope će i dalje biti put kojim će se uživo prenositi događaji kako bi se povećala angažiranost korisnika prilikom značajnih svjetskih događaja.

U priči Snapchata i Instagrama, nema sumnje da će Facebookovo kopiranje Snapchata rezultirati suprotnim – potaknuti daljnji razvoj Snapchata koji će se sada morati aktivirati globalno otvarajući neke od najtraženijih mogućnosti poput on-demand geofiltera i ostatku svijeta pa tako i Hrvatskoj.

Instagram će potaknuti Snapchat – i na hrvatskom tržištu

Ovim potezom, Instagram je nekim korisnicima dao izliku da izbrišu Snapchat ili dao povod da ga uopće ne instaliraju te brendovima omogućio veći doseg do korisnika, ali i dao priznanje Snapchatu koliko je relevantan te koliko ga se uistinu Facebook boji.

Na grupi Društveni mediji se u posljednjih nekoliko dana protezala rasprava gdje je, primjerice, članica grupe Sandra Pudja spomenula kako će Instagram ovime zaista “ukrasti” korisnike Snapchata koji su to tek trebali postati na našim prostorima.

Iako je Sandrina briga donekle opravdana, nije da Snapchat u Hrvatskoj nije zaživio. Dapače. “Stariji” (svi mi stariji od 25) marketingaši često jednostavno ne vide Snapchat, jer ga ne koriste poput klinaca koje žele dosegnuti svojim kampanjama. Isto kao što ne vide ni “nove” aplikacije poput Musical.lya gdje velika baza djece, većinski u dobi od 10 do 16 godina, svakodnevno snima svoje kratke glazbene video sadržaje.

Iako Instagram ima više korisnika u svijetu i u Hrvatskoj, Snapchat ima korisnike koje i Facebook i Instagram jednostavno nemaju; one između 14 i 25 godina, ali kako će ih zadržati te “snapchatovski” povezati s brendovima i medijima na način kako to ni Instagram ni Facebook nisu uspjeli – otkrit ćemo u drugom dijelu ovog članka…

Zanima vas Snapchat i želite drugi dio ove analize?

Ostavite email kako bismo vas za nekoliko dana obavijestili o drugom dijelu analize i kako biste znali isplati li se koristiti Snapchat kao kanal na društvenim mrežama.

[yikes-mailchimp form=”8″]

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.