Svakoga puta kada mi netko od poduzetnika predstavlja plan za svoj startup (što se vrlo često događa u središnjoj Europi), pokušavam sakriti svoje razočarenje. Pišem ovaj tekst iz Izraela, gdje se sastajem s lokalnim poduzetnicima kako bih poslušao njihove pitcheve i bolje upoznao lokalnu startup scenu. Nakon što sam već poslušao nekoliko poduzetnika ovoga tjedna, zapanjio me nedostatak ambicije u našoj regiji. Kako je moguće da u Izraelu ima toliko poduzetnika koji svoje tržište tretiraju kao "igralište" za testiranje proizvoda, prije no što ih lansiraju u SAD-u, dok naši poduzetnici imaju problema s izlaskom izvan samog grada u kojemu žive, poput Praga?
Ne bih želio biti naivan i nadati se da mogu promijeniti svijet. Sasvim mi je dovoljno uzeti već provjeren poslovni model koji sasvim dobro funkcionira u inozemstvu, kojega ću pokrenuti ovdje u Pragu/Bratislavi/Budimpešti, a u budućnosti ću ga možda proširiti i na druge gradove u mojoj zemlji.
Svakoga puta kada mi netko od poduzetnika predstavlja plan za svoj startup (što se vrlo često događa u središnjoj Europi), pokušavam sakriti svoje razočarenje. Pišem ovaj tekst iz Izraela, gdje se sastajem s lokalnim poduzetnicima kako bih poslušao njihove pitcheve i bolje upoznao lokalnu startup scenu. Nakon što sam već poslušao nekoliko poduzetnika ovoga tjedna, zapanjio me nedostatak ambicije u našoj regiji. Kako je moguće da u Izraelu ima toliko poduzetnika koji svoje tržište tretiraju kao “igralište” za testiranje proizvoda, prije no što ih lansiraju u SAD-u, dok naši poduzetnici imaju problema s izlaskom izvan samog grada u kojemu žive, poput Praga?
Tko su naši uzori?
Nipošto ne tvrdim da znam sve razloge zbog kojih ambicije mnogih lokalnih poduzetnika ne prelaze granice njihovog grada. Smatram da se dio može pronaći u kulturološkim razlozima (nedostatak poriva i gladi za uspjehom, oklijevanje u dijeljenju kapitala sa zaposlenicima i ulagačima), a proći će još mnogo godina prije no što se to promijeni. No, volio bih se fokusirati na dio razloga koje možemo promijeniti već danas: Nedostatak uzora. Ne uspješnih priča, jer takvih već imamo. Nego osoba na koje se možemo ugledati.
Na početku bih želio napraviti razliku između uzora i uspješnih priča. Mnogi ljudi pripisuju ekspanziju estonske startup scene uspjehu koji je imao Skype, posebice nakon njegove prodaje Microsoftu za 8,5 milijardi dolara u 2011. godini. No, nema li i drugdje sličnih uspjeha? Što je s AVG-ovom tržišnom kapitalizacijom u iznosu od milijarde dolara? A akvizicija Cognitive Securityja od strane Cisco Systema? Što je s Avastom, Esetom, Prezijem ili M.dotom? Svaka je od tih priča pokazala kako središnja Europa može izgraditi svjetsku tvrtku, ali zašto onda toliko poduzetnika još uvijek govori o učinkovitijoj dostavi pizze i salata u Pragu ili razmišlja koliko bi koštala redovita dostava donjeg rublja u češka kućanstva?
Mislim da dio razloga leži i u tome što veliki “heroji” naše regije ne komuniciraju dovoljno sa startup zajednicom. Mediji i startup događaji češće se fokusiraju na projekte koji se tiču, primjerice, e-commercea ili dostave hrane, stoga nemamo izbora nego prihvatiti te lokalne poduzetnike kao naše uzore (čast iznimkama, prošli češki Startup Summit bio je odličan). Koliko je nas čulo priču o tome kako je AVG Technologies uspio prerasti svoj ured u Brnu i postati prva češka tehnološka tvrtka čijim se dionicama trgovalo na njujorškoj burzi? Ili kako je Avast dosegnuo rasprostranjenost na više od 170 milijuna osobnih računala, Macova i Androida? Zašto nisu te teško “zarađene” lekcije gradnje globalnih tvrtki iz središnje Europe stigle do nas? Čini se da su pravi pioniri naše regije previše zauzeti svojim naporima da bi imali vremena podučavati novu generaciju globalnih poduzetnika. Što možemo učiniti po tom pitanju?
Gdje pronaći globalnu ambiciju?
Na um mi pada barem jedno mjesto gdje takvih uzora ne nedostaje: Silicijska dolina. Znači li to da trebamo čak tamo otputovati da bismo dobili inspiraciju? Ne. Dapače, mislim da čak ne moramo niti napuštati udobnost naših dnevnih soba. Evo nekolicine savjeta do Credo tima:
- Gledajte Foundation Kevina Rosea. Mislim da bi to svatko, komu je bar jednom palo na um da pokrene tvrtku, trebao gledati. Čak i ako niste razmišljali o poduzetništvu, zasigurno ćete biti inspirirani. Inače, Foundation je mjesto gdje svjetski poduzetnici, kao što su Elon Musk, Ben Horowitz, Kevin Systrom ili Dave Morin, dijele svoje priče.
- Zadubite se u blogove koje pišu globalni igrači. Posjećujte agregatore, kao što je TechCrunch, ili idite direktno na izvorne tekstove, poput onih koje piše Andreessen Horowitz. Čitajte ih svakoga dana.
- Provjerite StartitUp, tvrtku StartupYarda, koja nudi vodič za mlade tvrtke s mnoštvom odličnog sadržaja.
- Pročitajte utjecajne knjige koje će vas podučiti kako izgraditi globalne proizvode i tvrtke. Postoji mnoštvo poduzetnika koji još nisu pročitali The Lean Startup. Ili The Four Steps to the Epiphany. Ili The Founder’s Dilemmas.
- Ako želite potpuniji popis za čitanje ili ste zainteresirani za knjige i blogove koji se fokusiraju na određene aspekte izgradnje startupa (marketing, rast, big dana…), samo mi se javite e-mailom. Rado ću ih podijeliti s vama.
Ne mogu tvrditi da će središnja Europa automatski postati idući Izrael, nakon što ponovno otkrijemo našu hrabrost i želju da mijenjamo svijet. No, uvjeren sam da ćemo, ukoliko ciljamo prema mjesecu i zvijezdama, barem izaći iz vlastitog grada. Ako Izraelci mogu graditi globalne startupe, zašto ne bismo mogli i mi sami?