Na ovogodišnjoj WinDays konferenciji imali smo priliku porazgovarati s Microsoftovim Tomislavom Tipurićem, čije će se predavanje temeljiti na tome što je zapravo inovativnost. Pritom smo ga priupitali imaju li velike korporacije poput Microsofta još prostora za velike inovacije ili je to sada igra za startupe.
Na ovogodišnjoj WinDays konferenciji imali smo priliku porazgovarati s Microsoftovim Tomislavom Tipurićem, čije će se predavanje temeljiti na tome što je zapravo inovativnost. Pritom smo ga priupitali imaju li velike korporacije poput Microsofta još prostora za velike inovacije ili je to sada igra za startupe.
Prije tridesetak godina kada su tvrtke kao Microsoft i krenule, IT nije bio mainstream već je bio “u garaži”, objašnjava Tipurić. U međuvremenu je najvećih deset inovacija koje su promijenile svijet došlo upravo iz IT sektora, počevši s World Wide Webom pa sve do laparoskopskih operacija. Upravo zbog tog naglog razvoja i stope inovacije tvrtke sada dolaze u fazu transformacije:
S jedne strane imamo lijepu priču, poplavu startupa gdje ljudi nešto pokreću, koje testiraju i tehnologiju i poslovne ideje. Startupi su eksperimenti, uspiju li ili ne uspiju – to nije toliko bitno. Ta ista priča se pak može primijeniti unutar velikih korporacija.
Više je načina da se to primijeni unutar korporacija, objašnjava Tipurić, a njemu najdraža je intrapreneurship – poduzetništvo unutar korporacije. Treba pritom razlikovati dva tipa inovacija, naglašava:
Kad govorimo u smislu inkrementalnih inovacija, za to je poslovni proces koji postoji u Microsoftu savršeno dovoljan. Poznajemo proizvod koji moramo unaprijediti, proces kojim ćemo to postići i poznajemo kome ćemo to na kraju prodati. Kada govorimo o konceptualnim inovacijama, stvaranju nečeg potpuno novog – to do tad nismo radili, ne znamo kako to napraviti i kome to prodati. To je velika razlika i zato je ‘startup mindset’ unutar korporacije ključan.
Microsoft i slične korporacije imaju mnogo toga za naučiti od startupa kada je riječ o inovacijama, tvrdi Tipurić, i trebale bi od njih učiti i žele li u budućnosti biti inovativne i kompetitivne.
Poticanje startup ekosustava
I to je jedan od razloga zašto Microsoft ulaže u razvoj startup ekosustava, kako u regiji tako i globalno. BizSpark, globalni Microsoftov program namijenjen poticanju startupa, prisutan je već godinama i u Hrvatskoj
BizSpark je jednostavna priča – dajemo veliku količinu softvera na korištenje na tri godine, a motivacija iza toga jest da imamo što više startupa na našoj platformi. U zemljama kao što je Hrvatska, uglavnom je riječ samo o softveru zbog ograničenih budžeta, no često je i to dovoljno.
Pritom se pokušavaju povezati i raditi s državom kako bi potaknuli takvu vrstu poduzetništva, no sve je to dosta sporo, priznaje Tipurić, dodajući kako u Americi BizSpark funkcionira mnogo drukčije te kako iza njega stoji velika marketinška mašinerija i mnogo dodatnih aktivnosti. U Hrvatskoj su te dodatne aktivnosti tek u nastajanju – jedan od primjera je Startup Akademija čiji je ovogodišnji pobjednik Guest Request. Kroz nju se pokušava potaknuti studente na djelovanje, dovesti ih do korisnika koji bi mogli testirati njihove ideje ili rješenja.
Unatoč nekim ograničenjima, i hrvatski BizSpark ima svoje uspješnice: Pet minuta je jedan od prvih startupa u Hrvatskoj koji je ušao u program, a tu su i SalesPod i Farmeron te Relago – tvrtka koja se bavi cloud businessom. Projekt CodeAnywhere dobio je i donaciju 20 tisuća dolara zahvaljujući posebnom odobrenju iz Redmonda.
WinDaysi su inovacija sami po sebi
Sama konferencija održava se već četrnaestu godinu za redom.U svojim počecima bila je hard core tehnološka konferencija, s dvjesto različitih računala pospojenih svuda, još u doba CRT monitora, prisjeća se Tipurić, a na nju su dolazili tehničari, inženjeri, geekovi. IT je otada sazrio kao industrijska grana i danas na WinDayse dolazi jako široka populacija ljudi.
Windaysi su inovacija za sebe i kreće svakoga puta od nule – svake je godine nova tema i prostor se planira na drukčiji način, a cilj je uistinu povezati tehnologiju i poslovanje jer jedno bez drugog ne mogu, objašnjava:
Ova bi konferencija trebala biti poticaj, nešto što će vratiti nadu ljudima koji su došli prilično deprimirani ekonomskom situacijom i svime što nas muči u državi, i vjerujem da će WinDaysi na temelju povezanosti s tehnologijom i emocija koje bude tijekom posebnih događanja podići ljude iz sivila i motivirati ih.