Čini se da je hrvatski Salespod prerastao svoje dosadašnje ime i brend – ovaj sustav za upravljanje prodajom na terenu mijenja ime u Repsly, a tu je i novi logotip. Doista, Salespod je poprilično narastao i odrastao, pa se tako baza korisnika učetverostručila u prošloj godini, a u ovoj bi rast mogao biti još veći. Uz sve to, tim je shvatio da se njihovi klijenti ne bave isključivo prodajom, stoga je rebrandiranje, odnosno, uklanjanje pojma sales iz imena, bilo nužno.
Čini se da je hrvatski Salespod prerastao svoje dosadašnje ime i brend – ovaj sustav za upravljanje prodajom na terenu mijenja ime u Repsly, a tu je i novi logotip. Doista, Salespod je poprilično narastao i odrastao, pa se tako baza korisnika učetverostručila u prošloj godini, a u ovoj bi rast mogao biti još veći. Uz sve to, tim je shvatio da se njihovi klijenti ne bave isključivo prodajom, stoga je rebrandiranje, odnosno, uklanjanje pojma sales iz imena, bilo nužno.
Kako nam otkriva Salespodov/Repslyjev osnivač Marko Kovač, najviše korisnika ovog servisa bavi se distribucijom i unaprjeđenjem prodaje robe široke potrošnje (FMCG) i lijekova/medicinske opreme, no tu je i mnoštvo tvrtki koje ga koriste za za istraživanje tržišta, mystery shopping i razne druge namjene. Svi klijenti imaju nešto zajedničko – njihovi predstavnici na terenu (field reps) posjećuju svoje klijente u određenim intervalima, kako bi dodali dodatnu vrijednost svom poslovanju, bez obzira je li riječ o marketinškim, prodajnim ili kakvim drugim aktivnostima.
Osim imena i logoa zapravo nema promjena. I dalje rastemo i razvijamo R&D ured u Zagrebu i dalje povećavamo tim u Bostonu, gdje nam se nalaze marketing i prodaja. Osim toga, širimo mrežu partnera po svijetu.
Što se tiče rasta u prošloj godini, Marko napominje da je on najveći bio u SAD-u, gdje se trenutno nalazi 40% korisnika Repslyja (Salespoda). Servis sada ima korisnike u više od 30 zemalja, a najviše u Južnoafričkoj Republici, Indoneziji i Meksiku. Iako nisu na to prinuđeni, planiraju tražiti i nova ulaganja kako bi se rast još više ubrzao. Što se tiče samog rebrandiga, ističe kako tu nije riječ o lakom poslu:
Tek smo krenuli u rebranding, pa ćemo prave zaključke izvesti tek naknadno, ali priprema i planiranje traje već nekoliko mjeseci. Već sada možemo reći da je to ogroman posao i da niti jedna minuta uložena u pripremu nije bila uzalud. Brend je isprepleten s doslovno svim što radimo i važno je da proizvod, web, prateći materijali, baš sve, bude usklađeno i nosi istu poruku.
Uvođenje novog brenda bit će postupno i trajat će nekoliko tjedana, a osim toga, za korisnike se najavljuju i neke nove opcije i mogućnosti u sustavu.