Netokracija

Kako je Groupon, koji je uveo grupnu kupovinu, odbio Googleovih 5.3 milijarde dolara i postao “pravi” internetski startup

Potvrđeno je kako je Groupon, web servis koji je pokrenuo trend grupnog kupovanja u svijetu, odbio Googleovu ponudu od skoro 6 milijardi dolara.

Stranice za grupnu kupovinu uspješno su se proširile Hrvatskom, Srbijom, Slovenijom i ostatkom regije, ali i svijeta. Groupon je u međuvremenu postao ozbiljna tvrtka s 2 milijarde dolara prihoda, ali zašto su zapravo odbili Googleovu ponudu?

Potvrđeno je kako je Groupon, web servis koji je pokrenuo trend grupnog kupovanja u svijetu, odbio Googleovu ponudu od skoro 6 milijardi dolara.

Stranice za grupnu kupovinu uspješno su se proširile Hrvatskom, Srbijom, Slovenijom i ostatkom regije, ali i svijeta. Groupon je u međuvremenu postao ozbiljna tvrtka s 2 milijarde dolara prihoda, ali zašto su zapravo odbili Googleovu ponudu?

Google je prema izvorima Techcruncha, Wall Street Journala i skoro svakog drugog američkog poslovnog ili tehnološkog medija ponudio 5.3 milijardi dolara, od čega 700 milijuna u gotovini, za Groupon. Google je prije nekoliko godina kupio svima nam dragi jubitu za oko 1.6 milijardi dolara.

Groupon je uveo mnogo malih inovacija za svoj zanimljiv poslovni model.

Za razliku od mnogih internetskih startupova, posebice onih koje velike tvrtke inače kupuju, Groupon je profitabilan. Jako profitabilan internetski projekt koji je oduvijek bio pravi internetski startup (što me Aljoša podsjetio da napomenem – hvala).  Iako je prvo pretpostavljano da je Groupon ove godine zaradio 500 milijuna dolara, od čega polovica ide njihovim partnerima, radi se o više od 2 milijarde dolara prihoda. Nije loše za tvrtku koju mnogi nisu nikad smatrali internetskim startupom, jer ne nudi neku posebnu tehnološku inovaciju.

Tehnolozi ne vole dobre ponude?

Ako pitate nekog geeka, bilo u nas ili u SAD-u, stranice za grupnu kupovinu bit će im simpatične, ali ne i nešto posebno.

Većina ponuda na Grouponu, Kolektivi, Kupime i Bigdealu cilja na širu publiku, a najzahvalniji kupci su žene. Tretmani ljepote i masaže najbolje prolaze, ali su zato i restorani vrlo uspješni. Ipak bismo radije više paintballa i kartinga, zar ne?

U SAD-u su se tehnološki blogovi često šalili na račun Groupona i kako nema smisla da ga Google kupi. Nema tehnologije, ponude su loše, itd. Na žalost, u nedostatku tehnologije s kojom se mogu igrati, tzv. tehnološki stručnjaci u nas i u svijetu zaboravili su da tehnologija mora služiti nečemu i nekome.

Lokalno oglašavanje širom svijeta

Groupon mnogi gledaju kao web stranicu s nešto drugačijom organizacijom i ponudama koje im ne trebaju. Groupon je internetski startup u najboljem smislu riječi. Troškovi koje stranice za grupnu kupovinu imaju su prvenstveno ljudske, a tek ona tehnološke. Grouponov poslovni model ipak ne bi radio da se ne radi o internetskom startupu.

Andrew Mason, osnivač Groupona, prvo je pokrenuo startup The Point kao tehnološko rješenje koje je nudilo rješavanje problema kroz grupni trud. Startup je bio zanimljiva ideja, ali nije bio posebno uspješan sve dok Mason nije uveo inovativan poslovni model.

Projekt s uspješnim poslovnim modelom

Mason je odlučio da će nuditi dnevne ponude s popustom korisnicima koji će dobivati popust nakon što ih određeni broj plati kako bi sudjelovali u ponudi.

Restoranima, frizerskim salonima i drugim uslužnim djelatnostima koje si mogu dopustiti značajan popust to bi bio zgodan oblik lokalnog oglašavanja. Proizvoda nije bilo, jer marže ne dopuštaju značajne popuste.

Zbog nedostatka ponuda, Groupon se ograničio na jednu ponudu, čime je uveo tzv. deal-a-day poslovni model koji su preuzeli mnogi startupovi širom svijeta. Poslovni model se pokazao tako uspješnim da je Kolektiva, prva web stranica za grupnu kupovinu u regiji, brzo dobila konkurente.

Deseci tih stranica danas šepaju, dok Kolektiva, BigDeal i nekoliko drugih koje su uspjele održati odnose s partnerima i kupcima, uspješno posluju. Groupon je već preuzeo mnoge web stranice za grupnu kupovinu u zapadnoj Europi, Rusiji i Južnoj Americi.

Groupon nudi nova rješenja za ponude...

Groupon je krajem prošlog mjeseca ponudio i nova tehnološka rješenja: Dok će Groupon Stores omogućiti tvrtkama da lakše objave svoje ponude, Groupon Feed će ih sve uklopiti u personalizirani popis ponuda ovisno o vašim interesima. Facebooku su ponude bile tako zgodne da je nedavno objavio kako će formu podržati u sklopu vlastite ponude tvrtkama.

Grupni uspjeh

Groupon i druge web stranice za grupnu kupovinu primjer su uspješnih, profitabilnih internetskih projekata. Koristeći prednosti društvenih mreža i interneta uopće, uz kvalitetnu tehnološku osnovu i jos bolje sučelje stvorili su novu paradigmu lokalnog oglašavanja.

U našoj regiji napravili su više za internetsku kupovinu od bilo koga. Potaknuli su kupce, a sad ih “pravi” startupi mogu iskoristili.

Google ih je htio kupiti, jer imaju dobre odnose s lokalnim, malim tvrtkama koje jos ne razumiju AdWords. Groupon pak želi izaći na burzu gdje smatra da ce bolje profitirati. Mason i njegovi investitori žele naplatiti svoj trud i rad. Zaslužili su.

Što vi mislite o Grouponu, BigDealu, PonudiDana, Kolektivi i drugim web stranicama za grupnu kupovinu? Koristite li ih?

Napomena: Ivan Brezak Brkan i njegova tvrtka Acumen Connect radi strategiju društvenih mreža i community menadžment za Kolektivu.