Osječki Farmeron je preko vikenda predstavio novu 2.0 verziju svog integriranog softverskog rješenja za farme, a radi se o potpuno novom proizvodu koji ne samo da poput prijašnje verzije prati produktivnost farmi, već i omogućava stvaranje simulacija i planiranje. Krajnji cilj nove verzije Farmerona je održiti farme njihovih klijenata agilnima i vitalnim.
Osječki Farmeron je preko vikenda predstavio novu 2.0 verziju svog integriranog softverskog rješenja za farme, a radi se o potpuno novom proizvodu koji ne samo da poput prijašnje verzije prati produktivnost farmi, već i omogućava stvaranje simulacija te planiranje. Krajnji cilj nove verzije Farmerona je održiti farme njihovih klijenata agilnima i vitalnima.
Kako Farmeronov Željko Riha piše na službenom blogu, najbitnina novost novog Farmerona je što se bavi i pitanjima koje druga rješenja ignoriraju, umjesto toga fokusirajući se na upravljanje stadima. U Farmeronu to uspoređuju s upravljanjem raketom kroz isključivo praćenje pogona. Farmernov tim stoga smatra da su uspjeti u novoj verziji svog softvera uhvatiti multidiscipliniranost koja je potrebna ne samo u manjim, već i na većim farmama, što očito zahvaljuju radu i razgovoru tima s farmerima na terenu, bilo u regiji, Njemačkoj ili SAD-u.
Farmeron 2.0 će stoga imati master records svih grla, predefinirane vrijednosti, praćenje proizvodnju, zdravlje i fertilnost grla te opće praćenje inventara. Farmeronov strateg za razvoj proizvoda Ana Herman zaključuje kako je najveća vrijednost Farmerona u tome što omogućava praćenje svih utjecaja i njihovo uspoređivanje neovisno o lokaciji, veličini ili monetarnom sustavu u kojem se farma nalazi.
Zanimljivo je kako navode i da farme ipak žive u vlastitoj realnosti s obzirom da ih se percipira kao način življenja i posebnu vrijednost za vitalnog bilo nacije ili obitelji. U tom pogledu Farmeron ulazi na dobru “prodaju priče” svog softvera kao temelja za boljitak ne samo tvrtki, već i obitelji i nacija što bi moglo biti vrlo pozitivno za diferenciranje tog osječkog startupa od konkurencije.