Netokracija

Chris Varenhorst, Dropbox: Obje strane medalje rada u startupu

Chris Varenhorst, softverski inženjer, podijelio je s posjetiteljima konferencije Spark.me svoje iskustvo s osnivanjem vlastitog startupa, Lingta, platforme za izradu alata za predavanje jezika, kojega je preuzeo Dictionary.com, ali i s radom u jednom u najpoznatijih startupa današnjice – Dropboxu.

 

Chris Varenhorst prije rada u Dropboxu i sam je osnovao startup (snimila: Marina Filipović Marinshe)

Chris Varenhorst, softverski inženjer, podijelio je s posjetiteljima konferencije Spark.me svoje iskustvo s osnivanjem vlastitog startupa, Lingta, platforme za izradu alata za predavanje jezika, kojega je preuzeo Dictionary.com, ali i s radom u jednom u najpoznatijih startupa današnjice – Dropboxu.

Kao prednosti rada u startupu naveo je veću slobodu, rad s prijateljima, nedostatak penjanja po tradicionalnoj korporativnoj ljestvici, a tu je i strast prema poslu. Naučio je i mnoštvo netehnoloških stvari, poput javnog govorenja, vođenja projekata i networkinga. Kako kaže, to je iskustvo koje se ne može platiti.

Druga strana medalje

No, tu su i one manje pozitivne stvari, poput velikog žrtvovanja, jer rad u startupu oduzima dobar dio vremena. Također, sloboda, koju je naveo pod pozitivnim stvarima, može biti i negativna – jer nema strukture i plana koji se prati. Obitelj i prijatelji u pojedinim trenutcima ne daju podršku.

Za one koji žele odustati od fakulteta da bi se bavili startupom – imajte na umu da ćete izgubiti dragocjeni dio studentskog života koji možda nikada nećete vratiti.

Vrlo vjerojatno nećete postati bogati, kaže Chris, a postat ćete i tužni. U nekim ćete dijelovima biti neuspješni. Vaša vještina često nije dovoljna, morate imati i dobru dozu sreće.

Pojedine stvari će se raspasti. Vidio sam startupe koji su uništili velika prijateljstva. Raspast će se veze, sve to može utjecati na zdravlje. Griješit ćete.

A zablude?

Chris je izdvojio i najveće zablude u poslovanju startupa:

Dotaknuo se i odlučivanja – Chris smatra da se startupi ne fokusiraju na optimalni set problema. Ono što bi se zapravo trebali pitati je kako doći do prvih deset korisnika. Zatim do 100. Zatim do 1000…