Netokracija

404: Novu hrvatsku digitalnu i komunikacijsku agenciju pokrenuli Vrdoljak i Pintarić, nije greška!

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

404 je nova digitalna agencija koju su osnivači Vrdoljak i Pintarić.
404 je nova digitalna i komunikacijska agencija kojoj su osnivači Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić. (Slika preuzeta od Glasa Istre)

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

Dok je Pintarić bila niz godina komunikacijska konzultantica u Premisi te prije toga Millenium promocijama, Vrdoljak je bio direktor Digitelove digitalne agencije Gignernet, a i dalje je uključen u razvoj medijske konferencije Weekend Media Festival. Uz njih stoji i veći tim koji, po Vrdoljakovim riječima, čine stručnjaci PR i online komunikacije.

Agencija not found!

Broj 404 većina će netokrata prepoznati kao oznaku nepostojeće internetske stranice, ali ne radi se o jedinom tragu zbog kojeg se agencija odlučila na ovo ime. Vrdoljak otkriva:

Prije nekoliko godina pokrenuli smo Projekt 404 u kojem smo poklanjali neiskorišteni medijski prostor. Većina internetskih medija u to je vrijeme iskorištavala samo manji dio inventara. Smatrali smo da je ostatak izgubljen pa smo gledali kako ga se može iskoristiti. U projekt se uključilo preko 40 medija, medijski prostor su dobivale inicijative ili projekti kojima je bilo teško doprijeti do javnosti, a nisu na razini da kupuju medijski prostor. Osnovna ideja tog projekta i danas je ostavila trag u nama.

Možda najvažnije ostalo nam je upisano da gledamo i razumijemo gdje je neiskorišteni resurs i kako ga bolje iskoristiti. Ponekad nije stvar u novim resursima, već u onima neiskorištenima. Mislim da to možemo vidjeti svuda oko sebe. Naravno, tu je i priča o institutu CERN i sobi 404 i izgubljenoj stranici, iako je meni 404 još uvijek resurs koji se može efikasnije upotrijebiti. Definicija koji bi vam rekli naši PR-ovci iz ureda je da 404 i soba na CERN-u označavaju veliku promjenu u svijetu interneta koji je nepovratno promijenio komunikacije, a komunikacije su ono čime se bavimo i u čemu sigurno možemo dodati vrijednost našim klijentima.

Vrdoljak smatra kako se u kompetitivnom svijetu digitalnih agencija u Hrvatskoj i regiji mogu istaknuti znanjem i vještinama kako bi konkretno doprinijeli rješavanju poslovnih problema klijenata:

Ne mislimo samo prodavati naše usluge i prozivode iz portfelja. Iz tog smo razloga proširili usluge 404 i sad nastupamo s jakim komunikacijskim timom. Kad si dobavljač često se baviš prodajom onoga što imaš. Ne zanima nas taj pristup, ne želimo prodavati web stranice ili Facebook. Želimo prodavati rješenje, a ako su web ili Facebook dio njega – super. Ako nisu, ne nudimo ih klijentu.

Hrvatsko digitalno tržište i dalje zaostaje, posebice u zakupu medija

Ovdašnje tržište zasad nije pratilo rast zapadnih internetskih tržišta, smatra Vrdoljak te vjeruje da Hrvatska najviše zaostaje u segmentu zakupa medija gdje mnogi brendovi kupuju medijski prostor na način koji se više ne koristi na naprednijim tržištima:

Mnogi modeli zakupa još kod nas nisu ni došli, a već su ključni na razvijenim tržištima. Mislim da je to loše, osobito za medije jer će im konkurencija brzo uzeti budžete. Sreća za njih je (ako je to sreća) da je tržište malo pa konkurencija ne dolazi odmah. Osim Googlea u Hrvatskoj se još nije pojavila ozbiljnija konkurencija. Ali trendove je teško zaustaviti.

Vrdoljak s druge strane smatra kako se, što se tiče kreativnih kampanja, svakako dosta toga događa, ali ne možda toliko brzo koliko bismo htjeli:

Vjerujem da će kroz koju godinu sve oglašivačke agencije biti ujedno i digitalne agencije. One koje ne budu bavit će se samo manjim i srednjim tvrtkama. Kako vjerujem da će se tržište nekako raslojiti na male i srednje, koji su samo lokalno prisutni, te velike, korporativne klijente koji imaju pristup regionalnom ili globalnom znanju i tržištu, mislim da će se i agencije pozicionirati po sličnim principima.

PR traži promjene, digitalne!

Na struku je, osim nepraćenja globalnog razvoja, u zadnjih nekoliko godina po Vrdoljakovom mišljenju negativno utjecala i politička scena:

U trenutno najgorem stanju je PR koji se po mom mišljenju nije transformirao ili se bar najmanje mijenjao. Vjerujem da je strateško komuniciranje područje s jako puno potencijala jer kvalitetno upravljanje komunikacijama postaje osnova menadžmenta.

U vremenu kad se mnogi okreću izradi digitalnih proizvoda u obliku startup projekata, postavlja se pitanje zašto Vrdoljak i njegov tim nisu odlučili raditi nešto “skalabilnije”, već i dalje žele biti “agencijaši”:

Agencija ima priliku dubinski poznavati više sektora i suočavati se s raznolikim problemima, što volim. Naš posao je razumijeti tršište, klijenta i njegove probleme i prilike. Razvijanje proizvoda te njegova prodaja je svakako zanimljivo i nećemo bježati od toga, ali širinu i dinamiku koju omogućava agencijski posao ne želim mijenjati. U Hrvatskoj su prije 10 ili 15 godina mnogi nakon faksa željeli raditi u agenciji ili financijama, u Americi su najtraženiji bili McKinsey i Wall Street, a danas su to svugdje startupi.

Vrdoljak, Pintarić i ostatak tima imaju iskustvo te poznanstva koja će činiti dobar temelj za daljnji razvoj agencije. Prepoznatljivost tima svakako će im olakšati posao – kako ističe Vrdoljak – u usporedbi s prvim putem kad su s Gingernetom kretali iz pomoćne sobice na Krvavom Mostu 2. Tko se nadao da će Nikola i kolege izlaskom iz Digitela otvoriti prostor konkurentima, čini se da će naletjeti na novu konkurenciju na sljedećem pitchu. Svakako je dobro za tehnološku industriju da se i dalje razvija njena “agencijska strana”. Vrdoljak zaključuje: “Vjerujem da svatko mora tražiti dinamiku koja mu odgovara. Moja je 404.“