404: Novu hrvatsku digitalnu i komunikacijsku agenciju pokrenuli Vrdoljak i Pintarić, nije greška!

404: Novu hrvatsku digitalnu i komunikacijsku agenciju pokrenuli Vrdoljak i Pintarić, nije greška!

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

404 je nova digitalna agencija koju su osnivači Vrdoljak i Pintarić.
404 je nova digitalna i komunikacijska agencija kojoj su osnivači Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić. (Slika preuzeta od Glasa Istre)

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

Dok je Pintarić bila niz godina komunikacijska konzultantica u Premisi te prije toga Millenium promocijama, Vrdoljak je bio direktor Digitelove digitalne agencije Gignernet, a i dalje je uključen u razvoj medijske konferencije Weekend Media Festival. Uz njih stoji i veći tim koji, po Vrdoljakovim riječima, čine stručnjaci PR i online komunikacije.

Agencija not found!

Broj 404 većina će netokrata prepoznati kao oznaku nepostojeće internetske stranice, ali ne radi se o jedinom tragu zbog kojeg se agencija odlučila na ovo ime. Vrdoljak otkriva:

Prije nekoliko godina pokrenuli smo Projekt 404 u kojem smo poklanjali neiskorišteni medijski prostor. Većina internetskih medija u to je vrijeme iskorištavala samo manji dio inventara. Smatrali smo da je ostatak izgubljen pa smo gledali kako ga se može iskoristiti. U projekt se uključilo preko 40 medija, medijski prostor su dobivale inicijative ili projekti kojima je bilo teško doprijeti do javnosti, a nisu na razini da kupuju medijski prostor. Osnovna ideja tog projekta i danas je ostavila trag u nama.

Možda najvažnije ostalo nam je upisano da gledamo i razumijemo gdje je neiskorišteni resurs i kako ga bolje iskoristiti. Ponekad nije stvar u novim resursima, već u onima neiskorištenima. Mislim da to možemo vidjeti svuda oko sebe. Naravno, tu je i priča o institutu CERN i sobi 404 i izgubljenoj stranici, iako je meni 404 još uvijek resurs koji se može efikasnije upotrijebiti. Definicija koji bi vam rekli naši PR-ovci iz ureda je da 404 i soba na CERN-u označavaju veliku promjenu u svijetu interneta koji je nepovratno promijenio komunikacije, a komunikacije su ono čime se bavimo i u čemu sigurno možemo dodati vrijednost našim klijentima.

Vrdoljak smatra kako se u kompetitivnom svijetu digitalnih agencija u Hrvatskoj i regiji mogu istaknuti znanjem i vještinama kako bi konkretno doprinijeli rješavanju poslovnih problema klijenata:

Ne mislimo samo prodavati naše usluge i prozivode iz portfelja. Iz tog smo razloga proširili usluge 404 i sad nastupamo s jakim komunikacijskim timom. Kad si dobavljač često se baviš prodajom onoga što imaš. Ne zanima nas taj pristup, ne želimo prodavati web stranice ili Facebook. Želimo prodavati rješenje, a ako su web ili Facebook dio njega – super. Ako nisu, ne nudimo ih klijentu.

Hrvatsko digitalno tržište i dalje zaostaje, posebice u zakupu medija

Ovdašnje tržište zasad nije pratilo rast zapadnih internetskih tržišta, smatra Vrdoljak te vjeruje da Hrvatska najviše zaostaje u segmentu zakupa medija gdje mnogi brendovi kupuju medijski prostor na način koji se više ne koristi na naprednijim tržištima:

Mnogi modeli zakupa još kod nas nisu ni došli, a već su ključni na razvijenim tržištima. Mislim da je to loše, osobito za medije jer će im konkurencija brzo uzeti budžete. Sreća za njih je (ako je to sreća) da je tržište malo pa konkurencija ne dolazi odmah. Osim Googlea u Hrvatskoj se još nije pojavila ozbiljnija konkurencija. Ali trendove je teško zaustaviti.

netokracija_2_404

Vrdoljak s druge strane smatra kako se, što se tiče kreativnih kampanja, svakako dosta toga događa, ali ne možda toliko brzo koliko bismo htjeli:

Vjerujem da će kroz koju godinu sve oglašivačke agencije biti ujedno i digitalne agencije. One koje ne budu bavit će se samo manjim i srednjim tvrtkama. Kako vjerujem da će se tržište nekako raslojiti na male i srednje, koji su samo lokalno prisutni, te velike, korporativne klijente koji imaju pristup regionalnom ili globalnom znanju i tržištu, mislim da će se i agencije pozicionirati po sličnim principima.

PR traži promjene, digitalne!

Na struku je, osim nepraćenja globalnog razvoja, u zadnjih nekoliko godina po Vrdoljakovom mišljenju negativno utjecala i politička scena:

U trenutno najgorem stanju je PR koji se po mom mišljenju nije transformirao ili se bar najmanje mijenjao. Vjerujem da je strateško komuniciranje područje s jako puno potencijala jer kvalitetno upravljanje komunikacijama postaje osnova menadžmenta.

U vremenu kad se mnogi okreću izradi digitalnih proizvoda u obliku startup projekata, postavlja se pitanje zašto Vrdoljak i njegov tim nisu odlučili raditi nešto “skalabilnije”, već i dalje žele biti “agencijaši”:

Agencija ima priliku dubinski poznavati više sektora i suočavati se s raznolikim problemima, što volim. Naš posao je razumijeti tršište, klijenta i njegove probleme i prilike. Razvijanje proizvoda te njegova prodaja je svakako zanimljivo i nećemo bježati od toga, ali širinu i dinamiku koju omogućava agencijski posao ne želim mijenjati. U Hrvatskoj su prije 10 ili 15 godina mnogi nakon faksa željeli raditi u agenciji ili financijama, u Americi su najtraženiji bili McKinsey i Wall Street, a danas su to svugdje startupi.

Vrdoljak, Pintarić i ostatak tima imaju iskustvo te poznanstva koja će činiti dobar temelj za daljnji razvoj agencije. Prepoznatljivost tima svakako će im olakšati posao – kako ističe Vrdoljak – u usporedbi s prvim putem kad su s Gingernetom kretali iz pomoćne sobice na Krvavom Mostu 2. Tko se nadao da će Nikola i kolege izlaskom iz Digitela otvoriti prostor konkurentima, čini se da će naletjeti na novu konkurenciju na sljedećem pitchu. Svakako je dobro za tehnološku industriju da se i dalje razvija njena “agencijska strana”. Vrdoljak zaključuje: “Vjerujem da svatko mora tražiti dinamiku koja mu odgovara. Moja je 404.

ponuda

Komentari

  1. Ivica

    Ivica

    30. 06. 2014. u 3:37 pm Odgovori

    Bojim se da ulaze prekasno i u pogrešnu nišu. U mnogim razgovorima sa korporacijama žale mi se marketingaši da se više ne snalaze u tolikoj segmentaciji medijskih specijaliziranih agencija i da ih uglavnom sve zaobilaze kada god mogu zbog kakofonije. Direktna informacija

  2. 405

    405

    30. 06. 2014. u 9:31 pm Odgovori

    Sad cemo vidjeti je li Premisa bila samo kolateralna zrtva Digitelove megalomanije ili i oni nose dio krivnje.
    Pametnije bi bilo isturiti neka nova lica a da spomenuti usmjeravaju igru iz pozadine.
    Kad mi kao klijentu dodju iste face koje su kolo vodile u propaloj firmi bjezim glavom bez obzira

  3. jura

    jura

    29. 01. 2017. u 5:13 pm Odgovori

    ŠTA STE TO NAPRAVILI OSTAO SAM BEZ INTERNETA! KAŽE DA TREBAM NADOGRADITI.izbaci tekst-SERVER ERROR:404 (NOT FOUND)

    THIS CAMPAIGN IS NO LONGER AVAILABLE.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Bez VC investicije, TalentLyft je školski primjer samofinanciranog SaaS startupa

Bez ikakve veće investicije, TalentLyft, domaći regrutacijski alat koji koriste Five, HT, Span i mnoge druge tvrtke, izašao je s novom konkurentnom verzijom kojom planira globalno širenje uz pomoć inbound marketinga.

Startupi i poslovanje

Domaći startup Valut nastoji eliminirati visoke provizije na bankomatima i mjenjačnicama

Ako vam bankomati i mjenjačnice na putovanjima uzimaju prevelike naknade kod promjene valuta, možda je upravo za vas Valut, domaći startup koji radi na tome da konverzija bude što dostupnija i povoljnija, posebice na mjestima na kojima to do sada nije bilo tako.

Tehnologija

iPhone 11 – je li dovoljno dobar da me otjera s Androida?

Želite li dobiti autentično Apple iskustvo ne morate dati 15 tisuća kuna za iPhone 11 Pro Max, velike su šanse da će za veliku većinu ljudi i iPhone 11 biti vrlo dobar odabir.

Što ste propustili

Izvještaj

Znate li otkud vam dolaze najbolji kandidati i kako se prijavljuju na vaše oglase?

O kandidatima, načinu kako se prijavljuju na poslove i kako uspješno doći do onih najkvalificiranijih otkrili smo više na Employer Branding konferenciji uz domaći regrutacijski alat TalentLyft.

Startupi i poslovanje

Toni Trivković, Split Tech City: Nismo htjeli slušati da se ne može, već pokazati da se može

“U Splitu je uvijek izazovno okupiti mlade na neko događanje. Njih dvjestotinjak na kišno subotnje jutro može značiti samo jedno - zaista su željeli motivaciju”.

Kolumna

Što vrh ima s time?

Kad te pozovu na panel s naslovom “Promjene dolaze s vrha (i kako do njega doći)?”, počneš opsesivno razmišljati o toj riječi - vrh.

Startupi i poslovanje

TransferWise: Klijentima štedimo više od milijardu funti bankarskih naknada godišnje, ali preostaje nam još 199 milijardi

Svojim jedinstvenim rješenjem za plaćanje u stranim valutama diljem svijeta, TransferWise bio je sreća za mnoge potrošače, ali godinama trn u oku mnogih banaka. Danas su upravo banke i druge velike korporacije poslovanja kojima se okreću u želji da do 2025. postanu vodeće infrastrukturno rješenje za međunarodna plaćanja. Kako planiraju u tome uspjeti, saznala sam od njihovog Alastaira Thompsona.

Nesortirano

Kako razviti aplikaciju koja će od “strašnog” e-Računa učiniti bezopasnog psića?

Poduzetnike oblijeva hladan znoj kada se sjete e-Računa, ali zamislite kako je onima koji stvaraju aplikacije za njegovo izdavanje? Čini se, ne tako strašno.

Sponzorirano

Koliko dobar WiFi u kafiću treba biti da bi gosti bili zadovoljni?

Na redu je i zadnja epizoda serijala Digitalni kafići kroz koji se bavimo ključnim stavkama na koje jedan uspješan kafić treba paziti u digitalno vrijeme. U 4. epizodi otkrivamo zašto je kafićima bitno istaknuti se dobrom WiFi vezom.