404: Novu hrvatsku digitalnu i komunikacijsku agenciju pokrenuli Vrdoljak i Pintarić, nije greška!

404: Novu hrvatsku digitalnu i komunikacijsku agenciju pokrenuli Vrdoljak i Pintarić, nije greška!

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

404 je nova digitalna agencija koju su osnivači Vrdoljak i Pintarić.
404 je nova digitalna i komunikacijska agencija kojoj su osnivači Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić. (Slika preuzeta od Glasa Istre)

Tko nije već čuo, a industrija o tome bruji već tjednima, jest da se u Zagrebu pokrenula nova digitalna i komunikacijska agencija: 404. Nije greška. Dapače, 404 su pokrenuli veterani hrvatske oglašivačke scene, Nikola Vrdoljak i Martina Pintarić, a pridružuje im se ekipa mahom iz posrnulog Digitela. Koji su im planovi ususret sezoni planiranja novih budžeta otkrivamo u ekskluzivnom razgovoru s direktorom Vrdoljakom.

Dok je Pintarić bila niz godina komunikacijska konzultantica u Premisi te prije toga Millenium promocijama, Vrdoljak je bio direktor Digitelove digitalne agencije Gignernet, a i dalje je uključen u razvoj medijske konferencije Weekend Media Festival. Uz njih stoji i veći tim koji, po Vrdoljakovim riječima, čine stručnjaci PR i online komunikacije.

Agencija not found!

Broj 404 većina će netokrata prepoznati kao oznaku nepostojeće internetske stranice, ali ne radi se o jedinom tragu zbog kojeg se agencija odlučila na ovo ime. Vrdoljak otkriva:

Prije nekoliko godina pokrenuli smo Projekt 404 u kojem smo poklanjali neiskorišteni medijski prostor. Većina internetskih medija u to je vrijeme iskorištavala samo manji dio inventara. Smatrali smo da je ostatak izgubljen pa smo gledali kako ga se može iskoristiti. U projekt se uključilo preko 40 medija, medijski prostor su dobivale inicijative ili projekti kojima je bilo teško doprijeti do javnosti, a nisu na razini da kupuju medijski prostor. Osnovna ideja tog projekta i danas je ostavila trag u nama.

Možda najvažnije ostalo nam je upisano da gledamo i razumijemo gdje je neiskorišteni resurs i kako ga bolje iskoristiti. Ponekad nije stvar u novim resursima, već u onima neiskorištenima. Mislim da to možemo vidjeti svuda oko sebe. Naravno, tu je i priča o institutu CERN i sobi 404 i izgubljenoj stranici, iako je meni 404 još uvijek resurs koji se može efikasnije upotrijebiti. Definicija koji bi vam rekli naši PR-ovci iz ureda je da 404 i soba na CERN-u označavaju veliku promjenu u svijetu interneta koji je nepovratno promijenio komunikacije, a komunikacije su ono čime se bavimo i u čemu sigurno možemo dodati vrijednost našim klijentima.

Vrdoljak smatra kako se u kompetitivnom svijetu digitalnih agencija u Hrvatskoj i regiji mogu istaknuti znanjem i vještinama kako bi konkretno doprinijeli rješavanju poslovnih problema klijenata:

Ne mislimo samo prodavati naše usluge i prozivode iz portfelja. Iz tog smo razloga proširili usluge 404 i sad nastupamo s jakim komunikacijskim timom. Kad si dobavljač često se baviš prodajom onoga što imaš. Ne zanima nas taj pristup, ne želimo prodavati web stranice ili Facebook. Želimo prodavati rješenje, a ako su web ili Facebook dio njega – super. Ako nisu, ne nudimo ih klijentu.

Hrvatsko digitalno tržište i dalje zaostaje, posebice u zakupu medija

Ovdašnje tržište zasad nije pratilo rast zapadnih internetskih tržišta, smatra Vrdoljak te vjeruje da Hrvatska najviše zaostaje u segmentu zakupa medija gdje mnogi brendovi kupuju medijski prostor na način koji se više ne koristi na naprednijim tržištima:

Mnogi modeli zakupa još kod nas nisu ni došli, a već su ključni na razvijenim tržištima. Mislim da je to loše, osobito za medije jer će im konkurencija brzo uzeti budžete. Sreća za njih je (ako je to sreća) da je tržište malo pa konkurencija ne dolazi odmah. Osim Googlea u Hrvatskoj se još nije pojavila ozbiljnija konkurencija. Ali trendove je teško zaustaviti.

netokracija_2_404

Vrdoljak s druge strane smatra kako se, što se tiče kreativnih kampanja, svakako dosta toga događa, ali ne možda toliko brzo koliko bismo htjeli:

Vjerujem da će kroz koju godinu sve oglašivačke agencije biti ujedno i digitalne agencije. One koje ne budu bavit će se samo manjim i srednjim tvrtkama. Kako vjerujem da će se tržište nekako raslojiti na male i srednje, koji su samo lokalno prisutni, te velike, korporativne klijente koji imaju pristup regionalnom ili globalnom znanju i tržištu, mislim da će se i agencije pozicionirati po sličnim principima.

PR traži promjene, digitalne!

Na struku je, osim nepraćenja globalnog razvoja, u zadnjih nekoliko godina po Vrdoljakovom mišljenju negativno utjecala i politička scena:

U trenutno najgorem stanju je PR koji se po mom mišljenju nije transformirao ili se bar najmanje mijenjao. Vjerujem da je strateško komuniciranje područje s jako puno potencijala jer kvalitetno upravljanje komunikacijama postaje osnova menadžmenta.

U vremenu kad se mnogi okreću izradi digitalnih proizvoda u obliku startup projekata, postavlja se pitanje zašto Vrdoljak i njegov tim nisu odlučili raditi nešto “skalabilnije”, već i dalje žele biti “agencijaši”:

Agencija ima priliku dubinski poznavati više sektora i suočavati se s raznolikim problemima, što volim. Naš posao je razumijeti tršište, klijenta i njegove probleme i prilike. Razvijanje proizvoda te njegova prodaja je svakako zanimljivo i nećemo bježati od toga, ali širinu i dinamiku koju omogućava agencijski posao ne želim mijenjati. U Hrvatskoj su prije 10 ili 15 godina mnogi nakon faksa željeli raditi u agenciji ili financijama, u Americi su najtraženiji bili McKinsey i Wall Street, a danas su to svugdje startupi.

Vrdoljak, Pintarić i ostatak tima imaju iskustvo te poznanstva koja će činiti dobar temelj za daljnji razvoj agencije. Prepoznatljivost tima svakako će im olakšati posao – kako ističe Vrdoljak – u usporedbi s prvim putem kad su s Gingernetom kretali iz pomoćne sobice na Krvavom Mostu 2. Tko se nadao da će Nikola i kolege izlaskom iz Digitela otvoriti prostor konkurentima, čini se da će naletjeti na novu konkurenciju na sljedećem pitchu. Svakako je dobro za tehnološku industriju da se i dalje razvija njena “agencijska strana”. Vrdoljak zaključuje: “Vjerujem da svatko mora tražiti dinamiku koja mu odgovara. Moja je 404.

ponuda

Komentari

  1. Ivica

    Ivica

    30. 06. 2014. u 3:37 pm Odgovori

    Bojim se da ulaze prekasno i u pogrešnu nišu. U mnogim razgovorima sa korporacijama žale mi se marketingaši da se više ne snalaze u tolikoj segmentaciji medijskih specijaliziranih agencija i da ih uglavnom sve zaobilaze kada god mogu zbog kakofonije. Direktna informacija

  2. 405

    405

    30. 06. 2014. u 9:31 pm Odgovori

    Sad cemo vidjeti je li Premisa bila samo kolateralna zrtva Digitelove megalomanije ili i oni nose dio krivnje.
    Pametnije bi bilo isturiti neka nova lica a da spomenuti usmjeravaju igru iz pozadine.
    Kad mi kao klijentu dodju iste face koje su kolo vodile u propaloj firmi bjezim glavom bez obzira

  3. jura

    jura

    29. 01. 2017. u 5:13 pm Odgovori

    ŠTA STE TO NAPRAVILI OSTAO SAM BEZ INTERNETA! KAŽE DA TREBAM NADOGRADITI.izbaci tekst-SERVER ERROR:404 (NOT FOUND)

    THIS CAMPAIGN IS NO LONGER AVAILABLE.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Telekom Bankarstvo: Zabi prosječna bankarska aplikacija, HT-u dodatan izvor prihoda

Telekom bankarstvo Hrvatskog telekoma i Zagrebačke banke ne pruža kvalitetnije korisničko iskustvo ni od hrvatskih konkurenata ni od Revoluta, ali najavljuje agresivnu marketinšku kampanju kakvu prosječna banka ne bi pokrenula.

Startupi i poslovanje

Ne uništavaju paušalni obrti IT industriju, već ogromna davanja na plaće

O problematici paušalnih obrta u IT industriji već se dugo govori tiho, a od ovog vikenda i glasno. No čini se da dobar dio rasprave, koja je buknula preko vikenda, ali i budućih poreznih promjena, koje nas očekuju iduće godine, idu u krivom smjeru - prema jačem oporezovanju samostalnog rada, a ne rasterećenju nesamostalnog, odnosno plaća.

Startupi i poslovanje

Superbet akvizirao Axilis Brune Kovačića – Zagreb postaje inovacijski centar digitalnog klađenja

Bruno Kovačić za Netokraciju ekskluzivno otkriva kako je softversku agenciju koju je osnovao kao student preuzeo Superbet, a koji je nedavno osigurao 175 milijuna eura za širenje.

Što ste propustili

Internet marketing

Kovačević, Vrdoljak, Ackermann i Brkan na WMF-u otkrivaju zadnjih 10 godina digitalnog marketinga

Kako je izgledao digitalni sektor prije deset godina i kako se u njemu dan danas snalaze neki od najpoznatijih digitalaca saznat ćemo ove subote na Weekend Media Festivalu.

Startupi i poslovanje

Hubbig Dragane Lipovac kreće u nove pobjede s milijunskom investicijom i novom savjetnicom

Bili vi mali ili veliki uvoznik, naručivali iz Kine ili SAD-a, Hubbig vam može olakšati život, a da to ovom mladom startupu ide dobro potvrdila je i nedavna milijunska investicija koju je orkestrirala Monika Mikac, bivša operativna direktorica u Rimac Automobilima.

Startupi i poslovanje

Paušalci, prikriveni rad opet nije dobro definiran u Općem poreznom zakonu, uključite se u e-Savjetovanje!

Prema trenutnom prijedlogu izmjena Općeg poreznog zakona, koji bi trebao stupiti na snagu 1. 1. 2020., i dalje nije dovoljno jasno definirana razlika između samostalnog i nesamostalnog rada, što bi se moglo obiti o glavu paušalnim obrtnicima i tvrtkama koje ih angažiraju.

Intervju

Tko to zna sa softverom, dobro zarađuje i utječe na velike sustave? IT Konzultant!

Kao što mnogi bježe od matematike i STEM-ovci nerijetko bježe od "mekih vještina", no upravo se u tom spoju kriju odlične karijerne opcije. Kako ispolirati te vještine učimo od FER-ovca, dugogodišnjeg konzultanta i danas direktora, mStartovog Emina Subašića.

Tehnologija

Programeri u prosjeku zarađuju 10.000 kuna, najbolje su plaćeni iOS developeri

Stigli su nam novi rezultati ankete Tomislava Grubišića o plaćama developera u Hrvatskoj za 2019. godinu, donosimo pregled najzanimljivijih podataka na osnovu tehnologija i godina iskustva.

Startupi i poslovanje

Ne uništavaju paušalni obrti IT industriju, već ogromna davanja na plaće

O problematici paušalnih obrta u IT industriji već se dugo govori tiho, a od ovog vikenda i glasno. No čini se da dobar dio rasprave, koja je buknula preko vikenda, ali i budućih poreznih promjena, koje nas očekuju iduće godine, idu u krivom smjeru - prema jačem oporezovanju samostalnog rada, a ne rasterećenju nesamostalnog, odnosno plaća.