Web3 Tales: Trenutno u web3 sferi ima prilika za sve, ali to ne znači da je web3 za svakoga!

Web3 Tales: Trenutno u web3 sferi ima prilika za sve, ali to ne znači da je web3 za svakoga!

Zašto ući u web3? Kako radi i razmišlja web3 stručnjak/inja? Koji kadrovi su traženi? Je li web3 karijera dugoročno sigurna? Što kad je bear, što kad je bull? Samo su neka od pitanja na koje su se tražili odgovori na prvoj Web3 Tales konferenciji u Muzeju suvremenih umjetnosti u Zagrebu.

Lakše se zamisliti kako radiš u industriji u kojoj vidiš ljude poput sebe. Bio je to jedan od prvih komentara na panelu Web3 Tales konferencije koji se pozabavio temom razvoja karijere u web3 industriji. U duhu konferencije koju vode žene, Ida Pandur kao panelistica (NEAR Hub Balkans) i organizatorica (Alice in Blockchains) otvorila je tim komentarom raspravu koja se za početak dotakla broja i pozicije žena u tech industriji/ama.

No, ubrzo se panel razvio u razgovor o prirodi rada u web3 industriji – prilikama za učenje i inoviranje, potrebnim kadrovima, velikoj dinamici promjena, mogućnostima da se probijete, ali i neizvjesnostima i rizicima koje to donosi…

Uz Idu Pandur, na panelu su sudjelovale Ana Maria Anić (Head of Financial Crime, MoonPay) i Ines Isljami (CEO, TxFusion), a panel je moderirao Nebojša Veron (CEO, Blank).

Šok i nevjerica: Nekad socialsi, danas blockchain

Sve panelistice, uz moderatora, ušli su u web3 iz web2. Razumljivo. Ako u pitanju nije netko friško s fakulteta, ne očekujemo da ima puno ljudi koji su počeli graditi karijeru direktno kroz web3. Uostalom, web3 kronično pati od nedostatka stručnog kadra. Industrija je mlada, a oni koji se nazivaju seniorima nerijetko su u web3 industriji tek par godina. Ida objašnjava:

U procesu smo profesionalizacije, industrija je žedna stručnjaka. To znači i da možete jako brzo napredovati.

Ida Pandur (NEAR Balkans Hub)

Web3 traži najbolje i najiskusnije iz web2 ne bi li nadoknadio svoju mladost znanjima ljudi koji su brusili svoje vještine za drugu generaciju interneta. Srećom, iako se set vještina koji se tražio za web2 ne preklapa posve s onima za web3, neke osnove su iste. Pogotovo način razmišljanja kojim su se mogli pohvaliti nekadašnji digitalni misionari.

Ida se tako prisjetila ranih 2000-ih, vremena kada su nicale prve društvene mreže. Početak razvoja digitala nekada nije izgledao ništa manje dinamično i riskantno nego ulazak brendova u blockchain. Nagovaranje klijenata da ih se pozicionira na Facebook izgledalo je tad kao sulud pothvat šačice entuzijasta – dok nam je danas čudno kad brend nije na nekoj društvenoj mreži!

Zašto ući u web3?

Zašto ući u web3? Ines ima jednostavan odgovor: blockchain je budućnost interneta.
U tu budućnost i sama je odlučila ulagati nakon što se uvjerila koliko je sadašnjost nazadna. Danas Ines vodi blockchain tvrtku TxFusion, a iako možda netipično da je sve krenulo pričom iz Indije, u pitanju je bila jedna tipična birokratska frustracija.

Nakon što je zbog problema s hranom u završila u indijskoj bolnici, Ines je zatražila od institucija svoj zdravstveni karton kako bi doktori lakše utvrdili dijagnozu. Srpska zdravstvena ustanova joj je odbila dati podatke. Njezine podatke, iz njezinog kartona.

Za one koji nisu upoznati s postulatima blockchaina, upravo su decentralizacija i vlasništvo nad vlastitim podacima u srži toga što blockchain tehnologije mogu napraviti za novu generaciju digitalnog društva. I tako je krenula njezina priča.

Ines Isljami (TxFusion)

Vaša web3 priča može početi ako se na to odlučite, ali prvo morate biti svjesni toga…

Kako radi i razmišlja web3 stručnjak/tvrtka?

Ines komentira kako ona na web3 gleda kao na “veliki startup” – kako to utječe na rad tvrtke, ali i ljudi koje zapošljavaju?

S obzirom na to što trenutno radimo: generiramo ideje, stvaramo nešto iz nule, griješimo, gubimo pa dobivamo novac – situacija nalikuje na startupersku. Sve je to dio priče u ovom trenutku. I baš iz toga razloga vidim da u web3 svijetu postoji mjesto za svakoga.

Pogotovo ako želite biti prvi ili postati predvodnici u nečemu – blockchain je za vas. No, morate biti svjesni da ćete kao u startupu, u blockchain tvrtki morati “nositi više glava”, marketing neće raditi samo marketing, primjerice.

Na to se nadovezuje i Ida s komentarom kako joj se čini da je web3 trenutno na razini gdje je web2 bio prije 15 godina. U takvom periodu ranog razvoja, svi rade sve, očekivano. No, važno je znati i da ćete učiti – kao nikad do sad, dodaje ističući kako je ona, sada sa svojih godinu i pol staža u web3, naučila više nego u prethodnih deset godina u web2 sferi. Za neke će to biti ogromna motivacija, za neke ne.

Panelistice su se u raspravi na tu temu složile: trenutno u web3 postoji puno prilika za svakoga, ali to ne znači da je web3 za sve. Ne vide svi zadovoljstvo u takvoj dinamici i konstantnom učenju. Za takve će sigurnost korporacije u web2 svijetu ipak ostati bolji izbor, zaključuju.

Međutim, vrijedno je spomenuti da je drugačiji način razmišljanja u web3 tvrtkama utjecao i na način rada. Web3 tvrtke su puno fleksibilnije po pitanju radnog vremena i radnog mjesta. Remote i/ili hibridni način rada su standard (koji se zadržao!), slobodni dani se ne broje kao drago kamenje i normalno je izaći po djecu u vrtić usred radnog vremena do kad god se odradi što se treba odraditi…

Što kad je bear, što kad je bull?

S druge strane, tu je tržište kriptovaluta koja dolijeva ulje nepovjerenja na vatru.

Iako fluktuacije bitcoina i drugih kriptovaluta prema vani izgledaju kao da je cijela industrija volatilna, oni koji su u web3 već znaju da se situacija na tržištu kriptovaluta ne preslikava na isti način na samu tehnološku zajednicu koja se bavi razvojem projekata na blockchainu. Oni koji su radili nešto kvalitetno i konstruktivno neće propasti zbog toga što je bitcoin pao…

Utjecat će to sve na poslovanja, naravno, ali ne na razini kako neki zamišljaju. Ana Maria dodaje kako je nerijetko ljudi (iz web2 primarno) pitaju: “A što vi radite kad je sve down,” kao da su bankrotirali. Na to ima jedan odgovor: “Radimo, razvijamo, dobivamo plaću kao i inače.”

Oni koji razvijaju web3 projekte, dapače, kažu da je tzv. bear market super za njih, napominje Ida, jer su ostali samo oni koji vjeruju u tehnologiju. Puno je manje “buke”, zaključuje.

Ana Maria Anić (Moonpay)

Kako i tko sve može ući u web3?

Stoga, ako ste ostali do ovih redaka, očito da vas web3 zanima. No, osim puke želje da se uključite u web3 (a panelistice dodatno ističu da vas razlog “zbog novca” neće u njoj dugo zadržati) veoma je bitan način razmišljanja i zainteresiranost za samu tehnologiju odnosno blockchain. Ines je to svela na konkretne faktore… Ako voliš blockchain ideju, u njoj vidiš mogućnosti koje te fasciniraju i nije te strah neizvjesnosti – onda je ovo industrija za tebe.

Ida također napominje da ne znači da vas u svakoj web3 tvrtki čeka ista startuperska dinamika… Kao što u web2 industriji ima različitih tvrtki, tako ih ima i u web3 industriji – koje su više kao startupi ili više kao korporacije. Uz to, vrijedno je napomenuti da ne morate biti tech kadar da biste ušli u web3, Ana Maria je sama primjer koliko je primjerice, pravni kadar, tražen. Regulacija tržišta je sad u punom zanosu.

Za kraj, vraćamo se na stav, koji je na kraju najvažniji slažu se panelistice. Pogotovo ako uzmete u obzir brzinu razvoja – znate kako se brzo razvija web2, stavite 10x na razvoj web2 i dobit ćete web3, dodaje Iva i zaključuje:

Iako prelazak u web3 može izgledati kao riskantniji korak, ako vidimo koliko je IT tvrtki davalo otkaza… Mislim da je veći rizik stagnirati ako u web2 ne vidite perspektivu za rast.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Veliki intervjui

U kojem vrtiću ima slobodnih mjesta? GIS Cloud je napravio kartu Zagreba i otkrio gdje je situacija najgora

Kada ste roditelj vrtićanca, rujan može biti prilično stresan. Hoće li dijete dobiti mjesto, gdje još ima slobodnih kapaciteta i koliko je situacija loša u vašem dijelu grada? Kada biste barem sve te informacije mogli dobiti jednostavno tako da Claudeu ili ChatGPT-ju napišete što želite saznati. Zahvaljujući GIS Cloudu odsada se i to može, a sve zato što su odlučili snažno prigrliti AI.

Veliki intervjui

Kako napraviti wow digitalnu kampanju i istaknuti se u moru AI sadržaja

Umjetnoj inteligenciji nikako nije mjesto u fotelji donositelja odluka kada je riječ o kreativnosti, smatra predsjednica ovogodišnjeg SoMo Advertising žirija.

Analiza

Bori li se itko za interes hrvatske tehnološke zajednice u Bruxellesu?

Hrvatski tech sektor godišnje prijavljuje oko 600.000 eura za lobiranje u EU, ali nema nijednu propusnicu za pristup Europskom parlamentu niti stalni ured u Bruxellesu. S druge strane, tehnološki divovi troše milijune eura i s vođama europske politike sastanče dnevno kako bi nove zakone prilagodili svojim potrebama.

Što ste propustili

Analiza

Bori li se itko za interes hrvatske tehnološke zajednice u Bruxellesu?

Hrvatski tech sektor godišnje prijavljuje oko 600.000 eura za lobiranje u EU, ali nema nijednu propusnicu za pristup Europskom parlamentu niti stalni ured u Bruxellesu. S druge strane, tehnološki divovi troše milijune eura i s vođama europske politike sastanče dnevno kako bi nove zakone prilagodili svojim potrebama.

Umjetna inteligencija

CEO Doista: Uz AI nikad lakše do softvera, ali i nikad veći zahtjev za kvalitetom

Danas je lakše napraviti proizvod, ali i teže napraviti dobar proizvod, tvrdi direktor Doista, kompanije koja godinama opstaje na prilično konkurentnom tržištu. Ispričao nam je kako graditi SaaS koji ne izgori u nastojanju da ostvari brzi uspjeh, već traje.

Startupi

Ekološke tenisice i rješenja za održivu gradnju najbolje su održive inovacije u Hrvatskoj

Startup koji promiče održiviju gradnju Metastruct i scaleup Earthbound koji proizvodi tenisice od ekoloških materijala odnijeli su titulu pobjednika na ovogodišnjem Pitch natjecanju HGK za održive inovacije.

Tvrtke i poslovanje

20 godina Infobipa: Od startupa bez interneta do povezivanja 7 milijardi uređaja

Prvi hrvatski jednorog otvorio je vrata svog vodnjanskog kampusa novinarima. Osnivači su podijelili s nama kako je nastala globalna tehnološka tvrtka, ali i kakve je promjene očekuju uz AI!

Tvrtke i poslovanje

Teva otpušta 100 IT stručnjaka u Hrvatskoj? Evo što kažu iz Plive

Šturi odgovor iz Plive demantira pustošenje hrvatskog IT odjela. No, zašto se ne bismo smjeli čuditi ako se uskoro i obistini nešto slično?

Umjetna inteligencija

Matija Nakić: AI je nagrizao SaaS, ali mu i pomogao da vrtoglavo poraste

Svaki SaaS osnivač s kojim sam zadnjih mjeseci pričala proživljava AI egzistencijalnu krizu. Simptomi uključuju smanjen tek, čupanje kose i ubrzano dodavanje MCP-a na svoju SaaS aplikaciju, piše u svojoj kolumni Matija Nakić, izvršna direktorica i suosnivačica Farseera. Pročitajte u njoj što to SaaS-u uradi AI!