U nizu socioloških, kulturnih, političkih i drugih analiza koje će nam se ovih dana nuditi u javnom prostoru nameće se i jedna sasvim neočekivana: Let 3 kao marketinški b(r)end.
Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.
Često se kaže da je igranje na poslu privilegija samo game developera (da bar!), no i „normalne” tvrtke u posljednjih nekoliko godina ponovno otkrivaju igre kao alat za razvoj „mekih” vještina radnika, unaprijeđenje timske suradnje te katalizator poslovnih inovacija. U to sam se uvjerila posjetivši nekonvencionalnu gaming konferenciju #play14 te razgovarajući s Lidijom Kralj i Josipom Borić-Novosel, renomiranim domaćim stručnjakinjama u ovom području.
Život je nekad prepun apsurda. Da ne kažem oksimorona. Nedavno sam na svom LinkedIn profilu objavio post koji uspoređuje ulogu Emily iz serije Emily u Parizu sa stvarnim svijetom marketingaša. Nije prošlo previše vremena prije nego su me preplavile notifikacije u vezi ove objave. Post je postao viralan. Baš kao i svaki post koji Emily objavi. Dok sam čekao poziv iz francuske agencije Savoir, nastao je ovaj članak.
Ako se maknete samo malo od perspektive pojedinca, vidjet ćete da vaše radno mjesto i plaća mnogo više ovise o timskim zalihama nego o osobnom umijeću pregovaranja. A te zalihe o protoku novca koji će zapeti na prvom kamenu nebrige prema pisanim ponudama, specifikacijama i ugovorima. Evo kako mi to rješavamo...
Nekada smo se šalili s idejom plaćanja društvenih mreža i Facebook Golda, ali sad je osnivač Tesle i novi vlasnik Twittera uvodi na velika vrata. Prioritet u komunikaciji, mogućnost objave dugih video sadržaja (?), upola manje oglasa... SVE! Ali hoćemo li platiti tih 60, odnosno 30 kuna mjesečno u Hrvatskoj?
Kako im je marketing istovremeno toliko nebitan da su dotad bez njega odlično poslovali i toliko važan da je svaku rečenicu ili parsto kuna budžeta trebala odobriti uprava?!
Povodom Googleovog rođendana prisjećamo se njegove prošlosti, nepobitnog utjecaja na sve digitalno što danas radimo, ali gledamo i u blisku budućnost koju će obilježiti dvije ključne riječi - umjetna inteligencija i monopol. Nismo propustili priliku ni nostalgično se prisjetiti pozivnica za Gmail, Googleovih pokušaja da napravi društvenu mrežu ili prvih susreta s Googleom, što je za neke zapravo bio YouTube.
S vremena na vrijeme, pojavi se neki startup koji marljivo radi "ispod radara", a onda odluči podijeliti svoju priču. Prvi donosimo intervju s TensorPixom koji od nedavno broji preko pola milijuna korisnika.
