Plaće su prebitne da bi poslodavci odluke o njima donosili temeljem nagađanja, kaže suosnivač domaćeg servisa za usporedbu i analizu plaća. Sanja o danu kad će svaki pojedinac moći u Tabu unijeti svoje podatke i dobiti predloženu plaću temeljenu na usporedbom sa stvarnim plaćama korisnika sličnih njemu.
Vatroslav Mileusnić, suosnivač servisa za usporedbu i analizu plaća Tabu, od prve studentske plaće koju je dobio razmišlja samo o tome kako postići da se o iznosu plaće priča javno i bez zadrške. To ga je, na kraju, i dovelo do Tabua.
Zato ga je pogodilo i razočaralo kad se nedavno u domaćoj IT zajednici na Redditu raspravljalo o Tabuu kao o servisu zbog kojega poslodavci manje plaćaju zaposlenike.
Teorija ide ovako: poslodavci kupuju od Tabua podatke o plaćama, podaci u Tabuu su zastarjeli pa poslodavci, vođeni zastarjelim ciframa, potencijalnim zaposlenicima nude manje plaće ili trenutnima ne nude povišice.
Stare plaće ne idu u izračun
Osim što će iole upućeniji poznavatelj IT industrije odmah uočiti da teorija nikako ne drži vodu (te navodno stare plaće od prije godinu-dvije bi, u slučaju IT-ja, mogle biti samo veće, a ne manje nego danas – posebno za juniorske pozicije), Vatroslav ističe da jednostavno nije točna:
Podaci u Tabuu se ažuriraju svakog dana, nešto jer dolaze novi korisnici, a nešto jer postojeći ažuriraju svoje podatke.
Više od polovice naših korisnika je ažuriralo plaću u zadnjih 18 mjeseci. S obzirom na to da se radi o desetak tisuća ljudi, nemoguće je da su to samo oni koji su plaćeni ispod prosjeka ili čak samo oni koji su nezadovoljni svojom plaćom (čak i ako je ona iznad prosjeka). Plaće starije od 18 mjeseci se ni ne koriste u izračunima rezultata.
Bullshit filter
Toliko o teoriji o ‘starim’ plaćama. Vatroslav otkriva i da postoji još niz mehanizama kojim se pazi da stanje koje Tabu prikazuje bude što bliže stvarnom. Poput, recimo, filtera koji uklanjaju unose koji ne djeluju vjerodostojno – od unosa poput 1234 eura, unosa za korisnike koji su napisali da imaju više godina iskustva nego godina života, prevelikih razlika između bruto i neto plaće, nerealnih iznosa za juniore…
Za neke korisnike sam ručno dodao da ih se filtrira, temeljem njihovih komentara ili iz nekog drugog razloga. Filter se zove bullshit i u rezultatima se koriste samo plaće koje ne upadnu u taj filter.
Pričanje o plaćama koristi svima
O ideji transparentosti plaća Vatroslav doista razmišlja otkad je dobio svoju prvu studentsku plaću. Njegov san postao je posao iz snova kad je 2022. došao u Bornfight, nakon nekoliko poslova u domaćim IT tvrtkama Factory.hr, Inceptum i Farmeron te pokušaja s vlastitim projektom Productbase.
Kad sam došao u Bornfight, Tomislav Grubišić, glavni izvršni direktor Bornfighta, prezentirao mi je ideju Tabua i rekao da ću na tome raditi.
Četiri puta sam ga pitao je li on ozbiljan i kolika je šansa da ću to zaista raditi – na što je on svaki puta potvrdno odgovorio. I onda su mi počele curiti suze radosnice.
Nakon devet godina zagovaranja transparentnosti plaća, dobio sam priliku raditi na platformi koja se bori za isto to. Ispunjenje sna.
Vatroslav čvrsto vjeruje kako je Tabu pomogao rastu plaća u domaćem IT-ju i da je, općenito gledano, napravio značajan pozitivan doprinos. Naravno, plaće nisu rasle samo zbog Tabua, dodaje – dio ‘zasluga’ ide inflaciji i prilikama na tržištu, ali Tabu je pridonio rastu.
Svoje mišljenje temelji na povratnim informacijama privatnih korisnika koji su mu, kako kaže, javljali kako su uz pomoć Tabua uspjeli dobiti višu plaću, ali i poslovnih korisnika, koji su uvidjeli da su slabiji na tržištu nego su očekivali, pa su povećavali plaće svojim zaposlenicima.
Zadovoljstvo zaposlenika će rasti ne samo ako su plaće veće, već i ako znaju da nisu nepotrebno oštećeni te da i drugi kolege imaju istu ili sličnu plaću.
Ako odluke o visini plaće donosimo bez podataka, onda je to samo nagađanje bez pokrića, a plaća je prebitna tema da bi nagađanje prihvaćao kao dovoljno dobar način. Zato se borim za transparentnost plaća.
Svi su podaci, ističe, agregirani i anonimizirani te niti jedan korisnik, privatni ili poslovni, nema pristup jedinstvenim podacima nekog drugog korisnika. Podaci za neko zanimanje, senioritet ili tehnologiju prikazuju se tek ako za tu kombinaciju ima minimalno pet unosa.
One-man-band + Bornfight
Vatroslav je tijekom prvih šest mjeseci podizanja Tabua na noge intenzivno surađivao s Grubišićem, koji je pokrenuo prikupljanje i objavljivanje podataka o plaćama u domaćoj industriji još prije nego je to bio proizvod i startup za sebe. Kada je Mileusniću istekao probni rok, dogovoreno je da preuzme kormilo i sam dalje vodi Tabu, uz savjete Bornfighta, a podijelili su i vlasništvo.
No, sve odluke o poslovanju Tabua Mileusnić donosi samostalno – bilo da se radi o smjeru razvoja, sklapanju ugovora… Bornfight je tu kao logistička podrška i kako bi savjetima pomogao u izbjegavanju očitih i predvidivih pogreški.
Tabu za tebe predlaže plaću
Tabu prihode ostvaruje putem platforme za poslovne korisnike koji mogu vidjeti kako njihove plaće ‘stoje’ na tržištu temeljem anonimiziranih i agregiranih podataka privatnih korisnika te dodatne platforme za zatvorene zajednice tvrtki koje mogu međusobno usporediti plaće na svojim pozicijama.
Iako od njih ne zarađuje (još), Vatroslav kaže da su i privatni korisnici prioritet:
Bitno mi je pružiti svakom privatnom korisniku što više informacija kako bi se jasno mogli pozicionirati na tržištu i imati argumente za pregovaranje o plaći ili povišici.
Sanjam o tome da će jednog dana, u ne tako skoroj budućnosti, svaka osoba moći otvoriti svoj profil na Tabuu, unijeti svoje podatke, i dobiti odgovor poput: Tabu za tebe predlaže plaću X, a da je to temeljeno na raznim usporedbama s ostalima koji rade jednak posao – uključujući senioritet, godine iskustva, razne druge parametre, pa možda i rezultate testova znanja i vještina.
Cilj: svjetska dominacija
Postoje ideje i za freemium funkionalnosti koje bi privatnim korisnicima nudile dublje uvide u podatke, ali kao one-man-band startup, Tabuov najveći izazov je – prioritizirati na što će se Vatroslav fokusirati.
Jednom tjedno čita sve povratne informacije korisnika (i odgovara im!), ali osim osmišljavanja novih funkcionalnosti koje su izvedive s trenutnim resursima, tu je i održavanje i širenje baze korisnika, briga za točnost podataka, optimizacija korisničkog iskustva, podrška korisnicima, sklapanje novih poslovnih suradnji s tvrtkama, kao i edukacija korisnika i šire zajednice.
Što se planova za budućnost tiče Mileusnić je, blago rečeno, ambiciozan. Ako se njega pita, Tabu treba pokrivati sve zaposlene osobe na svijetu, svako radno mjesto i svaku državu. Do toga je, očito, još dug put.
Napravio sam kratko istraživanje i temeljem njega donio odluku da ćemo za sada ostati fokusirani na IT industriju, ali se proširiti izvan Hrvatske. Tako da su prva nova tržišta na kojima će Tabu uskoro službeno biti prisutan Srbija te Bosna i Hercegovina. Nadam se lansirati Tabu na ta tržišta prije kraja godine.
Plaće ostaju u fokusu
Tabu će ostati fokusiran na plaće i benefite i neće se širiti na pisanje osvrta na tvrtke ili zaposlenike. To će, kaže Vatroslav, prepustiti drugim tvrtkama, koje se time već uspješno bave.
A on neće još dugo biti one-man band. Prvi zaposlenik mogao bi mu se pridružiti početkom iduće godine:
Tabu je do sad bio one-man band djelomično i zbog balansiranja troškova s prihodima, jer nam je bilo bitno postići isplativost Tabua i ne oslanjati se na investicije ili dugove.
Dugo sam razmišljao kakvu bih ulogu trebao imati prvi zaposlenik. Na kraju će, izgleda, prva zaposlenica biti osoba koja već dugo surađuje s Tabuom kao članica Bornfighta.