Kako nas je Spark.me 2017 još jednom oduševio, zabavio i - inspirirao?

Kako nas je Spark.me 2017 još jednom oduševio, zabavio i – inspirirao?

Proteklog tjedna u hotelu Mediteran u Budvi završen je još jedan Spark.me, jedna od najpozitivnijih konferencija u regiji. Kroz dva dana imali smo priliku slušati predavanja Maxa McKeowna, Heather B. Armstrong, Roberta Fitzpatricka, ali i mnogih drugih koji su nas zabavili, nasmijali i inspirirali – barem do idućeg izdanja!

Maxa McKeown na Spark.me je stigao nakon četiri godine nagovaranja.

Spark.Me konferencija koja se od 2013. održava na predivnoj crnogorskoj obali i kada je riječ o regionalnim konferencijama, vjerojatno je ona koja prenosi najviše pozitivne energije i inspirativnih riječi. Kroz pet godina postojanja, na pozornici su se izmjenjivali eksperti iz Automattica, Microsofta, Facebooka, 500 Startups i drugih velikana tech industrije. Naravno, Spark.Me ni ove godine nije razočarao, a govori Maxa McKeowna i Heather B. Armstrong bili su ujedno vrlo poučni i zabavni.

Konferenciju je otvorio keynote doktora Maxa McKeowna, koji je na Spark.Me stigao nakon čak četiri godine nagovaranja. Njegov zanimljiv prezentacijski pristup i zarazna karizma učinila su ga jednom od glavnih zvijezda ovogodišnje konferencije, a veliki pano kojim se služio tijekom svoje prezentacije ostao je izložen u predvorju poput umjetničkog djela.

Kako uspjeti uz pravilnu strategiju?

Max je svoje predavanje temeljio na strategiji, odnosno načinima na koje nam pravilna strategija može donijeti uspjeh. Strategija je način na koji sami krojimo svoju budućnost, i strategija nije graf ili prezentacija, već živuća stvar. Također je zanimljiva bila Maxova definicija uspjeha:

Sav uspjeh je uspješna prilagodba, a sav neuspjeh je nemogućnost prilagodbe.

Drugi dio Maxovog predavanja bavio se figurativnim otocima na kojima živimo kada imamo neku poslovnu ideju. Oni su:

  • Grozni otok (Awful island) – otok na kojemu svi razumiju ono što radimo i svima je jasno, gdje svi rade iste stvari
  • Otok „Da, ali ne“ (Yes, but no island) – otok na kojemu su oni koji imaju jedinstvenu, ali očitu ideju koju će svi kopirati.
  • Otok Raj (Paradise island) – otok na kojem samo vi razumijete zašto nešto radite, vaši klijenti su oduševljeni, a vaša konkurencija ne razumije što se događa.

Za kraj svog predavanja Max je izdvojio potrebu za kvalitetnim ljudima, kojima se treba okružiti ako želimo da nam posao bude uspješan. Treba znati pronaći osobe koje dijele vašu strast za onim što radite, i jedino tako ćete s groznog otoka doći na onaj najbolji zajedno s vašim idejama.

Klijenti lažu – ako postavite loša pitanja

Osobno, jedno od najboljih izlaganja na ovogodišnjoj konferenciji bilo je ono Roberta Fitzpatricka, na temu odnosa s klijentima i istraživanja publike za vaše proizvode. Iz Robovog iskustva, klijenti izuzetno mnogo lažu i upravo zbog toga većina rezultata do kojih dolazite ako ih pitate za mišljenje neće biti previše korisna za vaš posao.

Ipak, Rob tvrdi kako ovo možete iskoristiti u svoju korist, ako samo postavite prava pitanja. Jedan od glavnih problema kod loših odgovora je jednostavno to što oni odgovaraju na loša pitanja, pa tako Rob predlaže razgovor s klijentima o njihovim životima umjesto onog standardnog pitanja „Što mislite o ovoj ideji?“.  Na ovaj način ćete bez sumnje saznati mnogo više toga, bez da osoba s druge strane osjeća ikakvu obvezu pohvaliti vaš projekt.

Prema tome, umjesto da nekomu kažete „napravit ću aplikaciju za recepte“, pitajte ga što je ono što ga najviše smeta kod kuhanja i recepata. Možda saznate nešto na što niste mislili!

Za kraj, Rob savjetuje traženje neke vrste obveze od klijenta, poput dogovora za sastanak ili piće, kako biste filtrirali one osobe koje su ozbiljne od onih koje samo žele da ih pustite na miru. Također, Rob naglašava kako svatko treba naći način da se okruži dobrim ljudima koji će vjerovati u iste stvari.

Dva startupa odlaze u Kaliforniju

Naravno, osim vrlo dobrih govornika, Spark.Me je poznat po svom startup natjecanju koje se odvijalo i ove godine. Trinaest startupa (uključujući i hrvatski Gemly, jednog od pobjednika Hakaton.me natjecanja) natjecalo se za put na TechCrunch Disrupt u San Francisco, a po prvi puta Spark.Me je i za drugoplasirani startup imao i više nego utješnu nagradu: 10 dana u Startup Embassy rezidenciji u Palo Altu!

Na gala večeri objavljena su tri startupa koja su se natjecala u finalu natjecanja: Churn, CouchCoach i Velocy.

Drugi dan konferencije započeo je s izuzetno zabavnim i poučnim izlaganjem Heather B. Armstrong, najpopularnijom mommy blogericom na svijetu. Heather je također iskusna spisateljica, autorica bestselera New York Timesa i blogerica sa 17 godina iskustva i nijednom dlakom na jeziku. U nešto manje od sat vremena, njezin keynote bio je ispunjen zanimljivim rječnikom i šalama koje su često bile prilično brutalne, ali i dalje urnebesne.

Heather je govorila o stresu koji ju je pratio dugo godina upravo zbog velike količine vremena koje je izdvajala kako bi „prodavala“ svoj blog brandovima. Naposljetku je količina sponzoriranog sadržaja bila toliko velika da je Heather jednostavno „pregorjela“ i napravila dvije godine pauze od bloganja. Sada koristi svoje iskustvo kako bi nove generacije naučila kako je „autentičnost“ na društvenim mrežama vrlo relativna i kako previše oglašavanja vrlo loše djeluje na psihu onih koji pišu blogove ili stoje iza Instagram profila.

Jon Burkhart i njegove loptice

Jedan od sudaca startup natjecanja, Jon Burkhart, imao je jedno od najzanimljivijih predavanja čitave konferencije, prije svega jer je tijekom njegove prezentacije riječ balls bila upotrijebljena vjerojatno više od 100 puta, na što se čitava publika smješkala kao da je u pubertetu. Bilo je sjajno. Jon je govorio o tome kako tvrtke na društvenim mrežama trebaju imati hrabrosti biti ono što jesu, a ne skrivati se iza jednih te istih korporativnih objava.

Jon je također organizirao prilično nasilno glasovanje za najbolji Twitter post po njegovom odabiru, gdje je publika bacala loptice na Jona kako bi izrazili podršku za jednu od tri kandidatkinje. Prilično zanimljivo.

Ovogodišnji Spark.Me donio nam je inspiraciju, vedre vijesti za budućnost, ali i poneku nešto mračniju prognozu – da se ne umislimo. Sve što preostaje je reći kako su pobjednici Spark.Me startup natjecanja bili CouchCoach, i kako se radujemo idućoj godini i još nekoliko dana u predivnoj sunčanoj Budvi.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Dvije strane Porscheovog ulaganja u Greyp: Mali ulagači ljuti i nezadovoljni dok se Neufund hvali povijesnim exitom

Iza najave da Porsche preuzima većinski udio u Greyp Bikes krije se priča malih ulagača koji su 2019. u Greyp uložili kroz Equity Token Offering i sad se osjećaju - izigrano i izgurano.

Društvene mreže

Stiže Huuk. Nova globalna društvena mreža iz Rijeke?

Gradski autobus veselih boja s pitanjem "What the Huuk are we doing tonight" koji u zadnje vrijeme vozi Rijekom i obećanje da ćete od danas, 1. prosinca moći "Proširiti svoje pleme" najavili su lansiranje nove aplikacije u tom gradu. Kakve točno saznali smo u razgovoru sa suosnivačem Mateom Starčevićem Filipovićem.

Novost

Developeri, recite što doista želite: šareni ured, pivo petkom, veliku plaću, dobrog šefa….

Traženi, maženi, paženi i razmaženi. Tako mediji i društvo u zadnje vrijeme doživljavaju developere. Zagrebačka IT tvrtka odlučila je provjeriti jesu li doista takvi te pitati developere što oni doista žele.

Što ste propustili

Intervju

Prošle godine bila je team lead, danas je sa svojih 30 godina direktorica dizajna proizvoda u Bornfightu

Elenu Crnković ste imali priliku upoznati kad je sudjelovala na panelu Ladies of New Business: Dame od UX-a. Trideset joj je godina, iza sebe ima deset godina iskustva u dizajnu i odnedavno se može pohvaliti iznimno odgovornom ulogom - onom direktorice dizajna proizvoda u Bornfightu. S Elenom smo popričali o tome kako je završila u svijetu UX-a i dizajna te što znači doći tako mlada na čelo odjela u galopirajućoj agenciji.

Startupi i poslovanje

CircuitMess prikupio više od 2.500.000 kuna za “uradi-sam” Batmobile

CircuitMess, hrvatski startup koji dizajnira DIY proizvode za STEM edukaciju priveo je kraju svoju četvrtu i najambicioznu kampanju do sada.

Intervju

The Missing Semester: Knjiga koja će vas o poslu softverskog inženjera naučiti ono što fakultet nije

Iako ga od diplome na FER-u dijeli još jedna godina studija, Jurica Kenda ima već dvije godine radnog iskustva u poznatim domaćim developerskim tvrtkama, a trenutno radi u Irskoj u Amazon Web Services. Dojmove, zapažanja i lekcije koje je o poslu softverskog inženjera naučio tek u praksi, na radnom mjestu, skupio je u knjigu koju je samostalno izdao.

Društvene mreže

Hrvatski Huuk: Ima li smisla pokrenuti društvenu mrežu u 2021.?

Vine, Beme, Ello, Clubhouse, Snapchat? Dalo bi se raspravljati o svim tim primjerima i zašto nisu dosegli slavu Facebooka, Instagrama i TikToka. Danas na primjeru hrvatske aplikacije Huuk radimo upravo to - analiziramo bi li jedna društvena mreža iz Hrvatske mogla zaživjeti na globalnoj razini.

Intervju

Combis o fleksibilnom radu: Povjerenje koje smo dali zaposlenicima nam se višestruko vratilo

Fleksibilnost i povjerenje bili su ključni za ovu hrvatsku ICT tvrtku kako bi bezbolno prešla na trajni hibridni način rada. Goran Car, CEO Combisa, otkriva kako su postigli da sve funkcionira iako 400 zaposlenika ima slobodu organizirati si radno vrijeme.

Kultura 2.0

30 godina od prvog SMS-a: 6 stvari koji su obilježile način kako komuniciramo putem poruka

SMS je zagazio u svoju 30. godinu i kako nam se čini, neće još tako lako izumrijeti. Osim toga, svaki danom nas iznenađuju novi načini komuniciranja putem poruka. Tehnologija je divna, ali što je s korisnicma koji su ključni u definiranju "kulture dopisivanja". Postoji li "online bonton"?