Saša Škorić, izvršni direktor Httpool Hrvatska, o zakupu Twittera i LinkedIna

Saša Škorić, novi izvršni direktor Httpoola Hrvatska, o zakupu Twittera i LinkedIna

Nakon sedam godina u Omnicom Media Grupi, za što sam kaže da je za digitalnu industriju poprilično dug period, Saša Škorić odnedavno je izvršni direktor u Httpoolu Hrvatska. Uzimajući u obzir Sašino višegodišnje iskustvo u digitalu, ali i novu poziciju, to mi je bio povod da sa Sašom razgovaram o trendovima u zakupu medijskog prostora, društvenim mrežama te Httpoolovim aktivnostima u Hrvatskoj.

foto1_ivakusec_sasa_skoricIva Kušec

Na početku razgovora, Saša Škorić mi objašnjava kako je sedam godina koliko je proveo kao digital manager u Omnicom Media Grupi za ovu industriju prilično dug period te da je došlo vrijeme za neke nove izazove. Budući da je cijelo radno iskustvo vezan za internet i online industriju, od Vipneta, Oglasnika, MTV-a te Omnicom Media Grupe, bilo je za očekivati da će ostati u digitalu. Ovoga puta riječ je o Httpoolu Hrvatska gdje se nalazi na mjestu izvršnog direktora.

Na sadašnjoj poziciji pokušavam objediniti sva znanja i iskustva koja sam stekao kroz dosadašnjih 19 godina digitalne karijere te s timom iskusnih profesionalaca uspješno surađivati s velikim klijentima, ali i medijima kroz njihov portfolio proizvoda i usluga, kaže mi Saša o onome što radi u Httpoolu.

Sam Httpool je već dugi niz godina prisutan na gotovo svim tržištima središnje i istočne Europe, od Austrije do Rusije, te od Baltika do Grčke, uz urede i u Indiji i Hong Kongu. Globalna suradnja s medijskim partnerima poput Twittera, LinkedIna, WeTransfera, Spotifya, TripAdvisora i mnogih drugih te jaka engagement mreža desktop i mobilnih siteova nam daje razlog za optimizam i da će i u Hrvatskoj Httpool imati bitnu ulogu na digitalnom tržištu.

Okretanje Twitteru i LinkedInu kao specifičnim društvenim mrežama

S obzirom na dosadašnje radno iskustvo u media buying agenciji te novu poziciju koja naglasak stavlja na zakup na društvenim mrežama, zanimalo me s kojim se izazovima susreće, posebno na tržištu kao što je hrvatsko. Budući da su društvene mreže najbitniji trend u digitalu već dugi niz godina, Saša ističe kako je i prije, ali i sada dobar dio vremena posvetio upravu ponašanju korisnika na njima te mogućnostima oglašavanja.

Najveća razlika je što mi je dosad fokus bio više na Facebooku, a sada se okrećem nešto specifičnijim (bar u Hrvatskoj) društvenim mrežama poput Twittera ili LinkedIna. Naravno da broj korisnika Facebooka u Hrvatskoj je ogroman u odnosu na bilo koju drugu mrežu, ali i zbog specifičnih ciljnih skupina i alata koje nude mreže poput Twittera i LinkedIna se na njima lakše ostvaruju ciljevi određenih kampanja.

Govoreći o izazovima, kaže da su oni kod oglašavanja na društvenim mrežama slični onima na bilo kojoj drugoj digitalnoj platformi – stalne promjene koje se događaju i potreba za neprestanim učenjem.

Ono što je bilo dobro raditi prije godinu ili dvije na jednoj mreži najčešće više nije potrebno raditi, a pogotovo ne na svim mrežama te je doslovno bacanje novca.

Telekomi kao najnapredniji klijenti

Httpool je Twitterov ad sales partner za regiju uključujući i Hrvatsku, o čemu je Netokracija već pisala, a mene je zanimalo u čemu se sastoji uloga lokalnog Httpool tima.

Httpool je ekskluzivni partner Twittera za 25 zemalja koji obuhvaćaju većinu zemalja regije, ali isto tako i nekih velikih tržišta poput ruskog. Kako Twitter nema tako veliki prodajni tim, mi smo mu „desna ruka“ te je nama prepustio dosta tržišta gdje radimo i na edukaciji klijenata i agencija o mogućnostima oglašavanja, te samu prodaju njihovih proizvoda.

foto3_inesnovkovic_sasa_skoricInes Novković

Govoreći o tome koliko su agencije i tvrtke u Hrvatskoj prihvatile oglašavanje na Twitteru, ali i kako stvari stoje s LinkedInom, Saša ističe da je riječ o specifičnim društvenim mrežama s posebnom publikom te ponašanje korisnika nije istovjetno onome na Facebooku. Primjerice, postoji veliki broj korisnika Twittera koji gotovo nikad aktivno ne kreiraju nikakav sadržaj, no ipak ga redovito koriste kao alat za informiranje. Saša podsjeća na nedavno objavljene LinkedInove podatke da već pola milijarde ljudi koristi njihovu mrežu, uz procjenu da čak polovica tih korisnika je aktivna putem mobilnih uređaja svaki mjesec uz stabilan i stalan rast. U Hrvatskoj je tih korisnika preko 420 tisuća.

Što se tiče samih klijenata, naravno, kao i u većini slučajeva, klijenti iz telekom industrije su tu najnapredniji i najviše su koristili i koriste sve proizvode koje imamo. Osim njih je i Hrvatska turistička zajednica puno uložila u platforme koje su njima interesantne zbog potencijalnih turista. Vjerojatno je svima poznata kampanja #SuperBowlCroatia od prije godinu i pol kada je Hrvatska Turistička Zajednica na londonskom City Nation Place forumu uz podršku Httpoola proglašena pobjednikom u kategoriji Best Usage of Social Media.

O programmaticu se u Hrvatskoj više priča nego radi

Trendovi u zakupu medija mijenjaju se kako se mijenjaju i trendovi i ponašanje korisnika na digitalnim platformama, kaže mi Saša u nastavku razgovora. Za usporedbu, objašnjava kako su se korisnici više okrenuli društvenim mrežama, one zauzimaju veći udio u medijskom miksu, ali i kako već danas više korisnika surfa putem mobilnih nego desktop uređaja te se sve više zakupljuju i mobilni formati. Dodaje da je ista stvar i s video ili s nativnim oglašavanjem.

Programmatic na stranim tržištima nije više trend nego prevladavajući način zakupa, dok se kod nas o tome i dalje više priča nego stvarno radi, zbog specifičnosti i zatvorenosti tržišta (zbog straha od pada cijena), a i nedostatka kvalitetnih podataka o hrvatskim internet korisnicima koji su ključna stavka programmatic platformi.

Kad govorimo u automatizaciji u oglašavanju, najbitnije je definirati o čemu točno govorimo, objašnjava Saša.

Možemo pričati o kompletnoj marketinškoj automatizaciji, ali kao i u većini slučajeva, budžeti u Hrvatskoj su i dalje prilično mali da bi se većina tvrtki tome više posvetila jer automatizacija podrazumijeva povezivanje raznih sustava unutar tvrtke (Webshop, CRM, Analytics…) i na osnovu povezanih podataka, aktiviranje automatiziranih daljnjih koraka.

Dodaje, da je druga stvar što pod automatizacijom možemo podrazumijevati i neke jednostavnije automatizirane aktivnosti koje se već rade i kroz njihovu i razne druge platforme u Hrvatskoj, u kojima se kroz skup pravila automatizirano upravlja kampanjama te optimizira njihova uspješnost, kaže Saša.

Gdje su društvene mreže u programmaticu?

A kako se u svijet programatskog oglašavanja uklapaju društvene mreže? Saša ističe da su društvene mreže na našem tržištu prve i imale nešto što bi se moglo zvati programatsko oglašavanje, uz Google Display Network, i zbog toga što one najčešće imaju puno podataka o samim korisnicima, a i alate koji olakšavaju optimiziranje kampanja.

A u kojem smjeru bi mogao ići programmatic, Saša daje naslutiti, otkrivajući za kraj da su u okviru svoje grupacije osnovali AI odjel, koji se baš zbog velikog potencijala prvo posvetio – automatizaciji oglašavanja na društvenim mrežama.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Digitalna industrija je u ku*cu, ali Social Dilemma je jeftina Skynet drama koja to ne zna reći

Social Dilemma nije više #1 izbor na Netflixu, a mnogi su već dali svoje mišljenje neovisno o tome jesu ga gledali. Ovo je kritički osvrt na odlično vizualno ostvarenje dokumentarca koji otvara mnoga pitanja, ali i isceniranu dramu o zlim društvenim mrežama koja daje malo odgovora - često površnih.

Startupi i poslovanje

Mate Rimac transparentno o financijama, svojoj plaći, kampusu i uključivanju radnika kao suvlasnika Rimac Automobila

U izuzetno dobrodošlom primjeru transparentnosti koji rijetko viđamo u svjetskoj, a kamoli hrvatskoj tehnološkoj industriji, Mate Rimac je na YouTubeu objavio sat vremena dug pregled izvještaja Rimac Automobila za treći kvartal 2020. Izdvajamo neke od zanimljivijih informacija.

Startupi i poslovanje

Borealis: Kako je programer Dennis Puzak startup “fail” pretvorio u uspješnu agenciju za digitalne proizvode

Dennis je počeo kao programer i teško zarađene novce uložio u startup - koji nije uspio. No naučeno iskustvo u samo je nekoliko godina pretvorio u agenciju za digitalne proizvode koje želi zadržati malom i izuzetno kvalitetnom.

Što ste propustili

Tehnologija

Ako želimo AI industriju, prvo moramo izgraditi zajednicu

Ciklus razvoja AI proizvoda je poprilično drugačiji od drugih vrsta softverskih proizvoda, a ako želimo da se Hrvatska ucrta na AI mapu svijeta, morat ćemo poraditi na dijeljenju znanja i iskustava među našim stručnjacima i tvrtkama.

Kultura 2.0

Kako je digitalna industrija došla do “Spavat ću kad umrem” stava i što možemo učiniti da to promijenimo

Želimo li u brzopromjenjivoj industriji poput digitalne ostvariti sve što smo zamislili - dan se čini prekratak. Jesu li neprospavane noći investicija ili trošak koji dolazi na naplatu? Možda oboje, a možda možemo bolje...

Startupi i poslovanje

Postaju li IT inženjeri digitalni “prepperi”?

Digitalna tvrtka koja se bavi pružanjem usluge o kojoj ovisi svakodnevica korisnika mora biti dostupna u svim situacijama. Kao IT inženjeri jednostavno morate očekivati - neočekivano. 2020. nije ništa značajno promijenila - samo nam je to još više potvrdila.

Kultura 2.0

4 koraka koja će vas sigurno pripremiti za Black Friday i Cyber Monday!

Prije par godina još se i moglo dogoditi da neke web trgovine potpuno ignoriraju Black Friday, ali ne i u 2020. Puno je izbora, a vremena su neizvjesna - kako pronaći najbolje ponude? Ovi savjeti mogli bi vam poslužiti.

Startupi i poslovanje

Kriza medicinskog kanabisa splitsku tvrtku Agilno pripremila za healthtech boom 2020.

Tržište medicinskog kanabisa prošle je godine doživjelo velike probleme, a što je uvelike utjecalo na glavni projekt splitske tvrtke Agilno - Strainprint aplikaciju. Kako su poučeni tim iskustvom pivotirali u smjer healthtecha?

Kultura 2.0

Sigurnije ne znači lošije – iskustvo, što dvostruka autentifikacija donosi za kupce i trgovce?

Do kraja godine u svim zemljama EU počet će primjena regulative koja će naše digitalne transakcije osigurati s dvostrukom autentifikacijom. Postoje vrlo dobri razlozi zašto zbog toga ne bismo trebali gunđati, već biti sretni i zadovoljni.