Kako izgleda "život nakon exita" ispričali su nam Mario Frančešević, Ivan Burazin i Luka Abrus!

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Kako izgleda “život nakon exita” ispričali su nam Mario Frančešević, Ivan Burazin i Luka Abrus!

Fokusirajte se na znanje koje će biti zanimljivo za prodaju 2025., a ne danas, istaknuo je Luka na panelu RockPaperStartups konferencije, a koje još savjete iz iskustva imaju ova tri poduzetnika - saznajte u izvještaju.

U redu, prodali ste firmu – što sad? Kupujete fora auto, možda kuću na moru i bacate se u najam apartmana? Ili možda postajete investitor? Za neke od domaćih poduzetnika koji su uspješno dovršili prodaje odgovor nije baš takav. Zapravo, ako bismo trebali reći što je najveća promjena, to je da velike promjene zapravo nije ni bilo.

Na panelu konferencije RockPaperStartups, koji se održao u četvrtak, tri domaća osnivača tehnoloških tvrtki, Ivan Burazin iz Shifta, Mario Frančešević iz SeekandHita i Luka Abrus iz Fivea govorili su o svojim iskustvima nakon prodaje. Panelom je moderirao Bernard Ivezić iz Jutarnjeg Lista.

“Trebate vi nas kupiti” – OK.

Na Netokraciji smo ekskluzivno govorili o detaljima Endavine akvizicije Fivea u ožujku, a u travnju nas je dočekala akvizicija Shifta od strane domaćeg jednoroga Infobipa o kojoj ste također mogli prvo čuti kod nas. Istina, Socialbrando, projekt agencije SeekandHit akviziran je još 2012., ali kao što je Mario pojasnio – tek su prošle godine isplaćene sve dionice koje su dobili kao dio pogodbe prije devet godina.

Iako su akvizicije Shifta i Fivea bile relativno nedavno, to ne znači da se timovi nisu pošteno proveselili. Luka i Ivan kažu kako su nekoliko dana odvojili za slavlje, a potom je sve bilo kao i po starom. Podsjećamo, Ivan je danas na poziciji potpredsjednika za odnose s developerima u Infobipu, a Luka i dalje radi u Fiveu.

Zanimljivo je kako je Ivan u razgovorima s Infobipom bio otprilike tri godine, a prodao je tvrtku kada je nakon razgovora o jednoj konkurentskoj dev konferenciji poslao poruku jednom od suosnivača Infobipa i rekao mu:

Trebate vi kupiti Shift, mi ćemo raditi bolje konferencije s vama.

Ostalo je, kako kažu, povijest.

Shift je postao dio Infobipa s kojim će razvijati tehnološke konferencije na globalnoj razini. Toni Lugarov

S druge strane, kada je 2012. tvrtka Socialbakers akvizirala Socialbrando, Mario i njegovi tim nisu znali što rade.

U 2012. nismo razmišljali o prodaji, radili smo nešto drugačije i mislili smo da imamo proizvod koji će se sam prodavati.

Ipak, ponuda je stigla, a prodaja dijela tvrtke tada se pokazala kao sjajna opcija. SeekandHit danas i dalje razvija digitalne usluge, okrenuti su stranom tržištu i jedna su od najpoznatijih agencija u Hrvatskoj.

Nova firma, sličan posao

Iako su odradili “izlaske” iz svojih tvrtki, to ne znači da su tri suosnivača danas u nešto drugačijim situacijama. Niti jedan od njih nije počeo raditi nešto drugo, a istaknuli su kako nije bila riječ o novcu. Ivan ističe:

Financijski, 2020. je za nas bila godina rasta. Istina je da je bio nešto sporiji nego što smo očekivali, ali prodaja nije bila financijska stvar kao takva. Prodao sam tvrtke i prije, i nadam se da ću ih prodavati i u budućnosti, ali vjerujem da ću raditi na novim tvrtkama dok god mogu.

Luka je priznao kako je razvoj tvrtki zapravo jedino što zna raditi:

U ovom trenutku ne znam raditi ništa drugo. Znam kako se razvija i gradi kompanija. Ovo je naš drugi izlazak, imamo dva startupa u koje ćemo nastaviti ulagati i planiram ostati i pomoći. Barem idućih nekoliko godina nastavit ću raditi baš ovo.

Iako je napravio exit prije devet godina, Mariova iskustva danas su vrijedna kao i tada. Toni Lugarov

Nema smisla prodavati, ako se ne uklapate

Iako su akvizicije “vruće” teme koje uvijek poprati mnogo čestitanja, stiskanja ruku i tapšanja po ramenu – i dalje su najvažniji ljudi, dodaje Mario:

Tim je najvažniji dio svega što radimo. Sve ove kompanije ne bi bile prodane da druga strana nije mislila da su sjajne. Možete imati odlične profite, ali ako kompanija koju akvizirate nije dobar “fit” za vas to neće dobro završiti.

Mario je istaknuo kako se tijekom akvizicije tako mnogo treba promišljati koliko ćete kao tvrtka rasti i razvijati se uz nove zaposlenike tvrtke koju ste akvizirali – i koliko će oni svojim dolaskom obogatiti tvrtku koja vrši akviziciju. Ovo je korak o kojem se možda ne govori dovoljno, ali čini izuzetnu razliku. Mario je dodao i kako je 7 zaposlenika, koji su u SeekandHitu od početka, dobilo i dionice koje su prošle godine pretvorene u novac.

Luka Abrus ostaje raditi u Fiveu, ali možda postane i poslovni anđeo. Toni Lugarov

Cilj je zaposlenicima omogućiti bolji život

Ivan je dodao kako je velik dio akvizicije bilo upravo razgovaranje s timom. Pohvalio se kako je u tjednima prije akvizicije razgovarao sa svakim članom tima i sa svima detaljno prošao sve što ih eventualno muči i prezentirao kako će stvari izgledati u budućnosti:

Vjerujem da sam učinio najbolje što sam mogao. Svi zaposlenici Shifta u Infobipu su dobili bolje plaće i više prostora za napredak. Dok smo bili sami, vjerojatno nisu imali toliko opcija za napredak i osobni razvoj, ali danas su dijelom tvrtke od tri tisuće ljudi.

Luka je također istaknuo kako je jedna od prvih stvari na kojima je inzistirao to da svi zaposlenici dobiju bolje mogućnosti rasta u novom okruženju. Neki od zaposlenika dobili su pakete dionica, a Luka je istaknuo kako će svi iz Fivea imati mogućnost bržeg rasta plaća i kvalitete života u novoj tvrtki.

RockPaperStartups 2021.

⚡️ And we are live at RockPaperStartups conference! Join us to participate in high-level discussions on the state and further development of the tech ecosystem!👉 Ask your questions in the comments, and our moderators will choose the most interesting ones and convey them to the speakers!

Posted by Netokracija on Friday, May 14, 2021

Svi smo čekali “naš Skype” – i dočekali ga

Sva tri izlaska o kojima danas govorimo bila su strateška, jer su tvrtke koje su akvizirale Five, Shift i Socialbrando u akviziciji primarno obogatile svoje poslovanje, a ne samo uložile novac. Ivan kaže kako je uvijek bolje biti strateški interes kada želite prodati, jer tada vaša vrijednost raste i u boljoj ste poziciji. Nema ništa loše u tome da budete cash cow za veliku tvrtku, ali to nije nešto što bi on preporučio.

Strateški izlasci znače i da tvrtke nastavljaju rasti i razvijati se u svojoj matičnoj zemlji i uredima, što je izuzetno važno i za općenitu klimu u startup industriji zemlje. Luka je pojasnio kako smo prije 10 godina svi gledali u Skype i sve što je on učinio za Estoniju, a danas mi imamo prve takve tvrtke.

Kako se krene događati više ovakvih izlazaka, bit će sve više mogućnosti na nacionalnoj razini. Luka je, zanimljivo, nekoliko puta spomenuo i kako nam uskoro slijedi još nekoliko domaćih vijesti sličnih njihovoj, ali nije davao više informacija o tome koje ćemo još domaće osnivače gledati kao zaposlenike potencijalno globalnih tvrtki.

Rimac, Sabol i Drilo na RockPaperStartups: Danas gledamo na rezultate 15 godina truda hrvatske IT industrije

“Trebate razmišljati o strategiji prodaje od prvog dana”

No, upravo ti suosnivači i osnivači imaju zanimljiv put pred njima. Prodati tvrtku nipošto nije jednostavno, a Luka je rekao da najbolje što možete učiniti jest početi razmišljati o strategiji prodaje od prvog dana:

Kada smo pričali sa savjetnikom i rekli da smo digitalna agencija, rekao je kako s time ne može raditi jer je takve tvrtke prodavao 2015. Kada smo objasnili da ipak nismo samo to, nego da imamo proizvode i tim koji je vrhunski u svom polju, tada smo došli do nečega s čime se “može raditi” kada je riječ o prodaji.

Savjet je, stoga, fokusirajte se na znanje koje će biti zanimljivo za prodaju 2025., a ne danas. Potrebno je osluškivati, razgovarati i pitati za savjete koji će možda usmjeriti vaše poslovanje u smjeru koji bi bio globalno zanimljiv.

Za kraj, Ivan je preporučio knjigu Built to sell Johna Warrillowa koja donosi velik broj savjeta o tome kako razviti tvrtku koja može za nekoliko godina biti prodana većem igraču. Ako čitate ovaj tekst i razmišljate o tome da i vi za nekoliko godina napravite exit, svakako bismo vam za kraj mogli preporučiti da razgovarate s naša tri panelista – sigurni smo da će vam imati zanimljive priče za ispričati.

Konferenciju RockPaperStartups organizirali su Netokracija i Algebra Lab. Glavni pokrovitelj je Hrvatski Telekom, a podržali su je još OptimoRoute i Kavantura. Snimku događanja pogledajte na Facebooku, a prijavite se i na iduća povezana događanja, RockPaperProduct i RockPaperGrowth!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Karijere

Gdje je mobile development danas? “Skoro sve se promijenilo…”

Da je itekako moguće profesionalno rasti radeći samo u jednoj tvrtki, ako imaš dobre uvjete, pokazuje karijera Dine Sulića, koji je prije 9 godina kao student došao u Endavu (nekadašnji Five). S Dinom smo popričali o njegovu profesionalnom putu, dinamičnom svijetu mobile developmenta te kako kroz NowInMobile meetupe planiraju dijeliti znanje u široj mobile zajednici.

Startupi

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.

Programiranje

Kupujmo hrvatsko: Domaći developerski alati

Zašto domaći osnivači razvijaju sve više proizvoda iz niše developerskih alata - toliko da se predviđa da bi jedan od njih mogao biti sljedeći hrvatski jednorog, i kakve veze s tim imaju - lopate?

Što ste propustili

Izvještaj

Što se “džemalo” na Game Jamovima u Hrvatskoj?

Global Game Jam (GGJ) u Hrvatskoj poprimio je veće razmjere nego ikad dosad, na tri lokacije okupilo se više od 200 natjecatelja, a pobjedničke videoigre iako su imale zajedničku temu na različite su je načine interpretirale.

Društvene mreže

Gotov recept za dobar TikTok ne postoji, ali slovenski Dunking Devils Studio ima par savjeta

San svakog marketingaša je ostvariti milijunske preglede na TikToku i to organski, ali možemo li uopće utjecati na popularnost TikTokova koje objavljujemo? Slovenski Dunking Devils Studio podijelio je par dobrih taktika.

Zabava i zanimljivosti

Kako Domagoj Pavlešić zarađuje na besplatnoj aplikaciji za ugašenu platformu?

Vrlo je ugodno iznenađenje kada ti sjednu prihodi od aplikacije koju si napravio prije 8 godina, ali kako je to moguće kada platforma za koju je aplikacija napravljena ne postoji već 3 godine?

Intervju

Dan sigurnijeg interneta uz hrvatski CERT: AI čini napade sofisticiranijima, ali će i pomagati u obrani

Obilježavamo Dan sigurnijeg interneta, no sudeći prema podacima hrvatskog CERT-a, Internet je sve osim siguran. U razgovoru s glavnim nacionalnim tijelom za prevenciju i zaštitu od računalnih ugroza otkrili smo kako širenje uporabe AI modela utječe na sigurnost, koje vrste prevara su se povećale za 600% prošle godine te kako dijeljenjem podataka pomažemo napadačima.

Tvrtke i poslovanje

Proglašeni su pobjednici LAQOthona – natjecanja posvećenom održivom razvoju

Nakon više od 250 pristiglih prijava na nagradni natječaj idejnih tech rješenja na temu održivosti, u sklopu Bug Future Showa proglašeni su pobjednički projekti.

Startupi

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.