Robert Petković: Je li vam Web online brošura ili stvarno koristi budućim zaposlenicima, klijentu, medijima?

Ovaj vrsni analitičar, jedan od rijetkih stručnjaka svog zanata u regiji, nedavno je prešao iz Bruketa&Žinić&Gray u Promedia Group. Shodno tematici konferencije, tako se Robert prisjetio jednog od prvih razgovora na novom poslu kad su mu kolege rekli da radi bolji osobni brending nego oni brending tvrtke. Ipak, ističe, upravo se takvo što treba poticati – da sami zaposlenici postanu promotori i ambasadori tvrtke.

Bez brendinga pojedinačnih zaposlenika, koji podupiru vašu organizacijsku kulturu i viziju, nećete puno dobiti od employer brendinga na razini tvrtke.

Gdje se griješi s oglasima za posao?

No prije nego počnu razmišljati kako motivirati zaposlenike da postanu ambasadori, HR stručnjaci moraju obratiti pozornost i kako dolaze do tih istih zaposlenika, i da li uopće uspijevaju doći do njih? Robert spominje kako su ga dosad nemali broj puta iznenadili oglasi za posao na koje naleti u specijaliziranim grupama na Facebooku. Odmah skačući u komentarima da im istakne gdje griješe, Robert je skupio svoje dojmove kako bi publici konferencije pojasnio gdje se događaju najčešće pogreške.

Oglasi za posao mogu postati velik kamen spoticanja za HR pogotovo kada im se ne posveti dovoljno pažnje ili pak previše pažnje – u smislu da se navodi i više od onoga što je potrebno. Tako Robert ističe da previše oglasa traži specijaliste, bez razumijevanja što znači biti specijalist.

Što znači “napredno poznavanje”? Ja osobno poznajem samo dvoje ili troje ljudi u Hrvatskoj koji spadaju u napredno poznavanje par od ovih stavki. Ovdje ih je osim toga navedeno još sedam! S obzirom na to da tražite poznavanje svega toga, što to govori o vama i o tvrtki? Da ne razumijete što specijalist zapravo radi. To je osoba od minimalno 5 godina iskustva koja se specijalizirala u određenom području.

Kako bi jedan čovjek imao vremena stići sve ovo, pita se na kraju Robert.

Web morate imati, ali i ažurirati

Što se tiče Weba kao dijela online prisutnosti brenda, svakako ga morate imati, a u njegovom slaganju HR redovito treba surađivati s marketingom. Ovisno o tome kome je sadržaj namijenjen željet ćete ga prilagoditi ciljanoj publici, bili to klijenti, budući zaposlenici ili PR.

U fokusu HR-a svakako će biti Stranica karijera, no nemojte se ograničiti na jednu stranicu za karijere, slobodno ih složite više, napominje Robert. Za klijente i druge posjetitelje važna stavka vašeg Weba su i informacije o tvrtki. FAQ tu ima poseban značaj s obzirom na posjete kroz pretragu na Googleu.

Pitajte se što zanima druge ljude o vašoj tvrtki? Svoje zaposlenike predavače pitajte što ih često pitaju na konferencijama te iskoristite točno ta pitanja i fraze. Tako pripremljen sadržaj idealan je za stranicu s često postavljenim pitanjima.

Sadržaj na webu nije tiskana brošura

Osim FAQ-a, na webu planirajte pripremati i autorske sadržaje. Koristite poznata lica za autore, pojašnjava Robert, neka to budu mini zvijezde iz tvrtke, a koji će izraziti svoje znanje kroz neke intervjue ili stručne Facebook grupe.

Tako dolazimo i do blogova, a u kojima se još više očituje stručnost autora koji piše. Stoga, savjetuje Robert, uložite trud u stručnjake koje ćete naučiti kako pisati.

Jer vjerujte, dogodit će se situacija s nekim sljedećim kandidatom koji neće doći u vašu tvrtku zbog pingponga već zato što želi raditi s Mirkom kojeg je pratio i čije je blogove čitao zadnjih godinu dana te koji se pokazao kao vrhunski stručnjak.

Također, Robert napominje i što trebate odbaciti. Zaboravite na vašu misiju i viziju, poruku dobrodošlice (direktora, vlasnika i sl.) te previše stručnih termina – Web nije tiskana brošura.

Jeste ispunili ciljeve svojim posjetiteljima?

Kako je u svojoj prezentaciji istaknuo Robert, citirajući Gary Illyesa iz Googlea, na kraju dana nije bitno jeste li vi ostvarili svoj cilj, već je li vaš posjetitelj ostvario svoj cilj. Ispunjenje ciljeva zbog kojih je korisnik došao na vaš web je definicija konverzije, a sama konverzija cilj svakog weba.

Robert tako navodi makro ciljeve poput: transakcija, rezervacija, upita za uslugu, kontakta te prijava za zaposlenje; te mikro ciljeve: klik na email adrese, download brošure, registraciju, prijavu na newsletter, ostavljen komentar, poziv ili kontakt putem nekih od messenger alata. Praćenje ispunjenja tih ciljeva odnosno konverzija možete pratiti i efikasnost pojedinih kampanja kako bi dobili odgovore na pitanja: Koji izvori generiraju više posjeta? Koji izvori generiraju više konverzija? Čija je objava dovela do prijave za posao? Na kojim kanalima imamo najviše konverzija?

Često se događa da jednom kada je web razvijen svi misle da je posao gotov. Zapravo tek tada počinje posao, jer se na webu treba konstantno raditi. Do tada su radili developeri, sad je red na marketingu i na HR-u. Isto vrijedi za analitiku. Kad ju napravimo, mislimo, “posao gotov, idemo raditi nešto drugo”. Ali ne, analitiku pratimo kako bi znali što tek trebamo promijeniti kako bi postigli ciljeve i očekivanja, ne zbog analitike per se.

Osim promjena, analitika vas upućuje i kako uopće krenuti. Za primjer Robert spominje praćenje demografije i mjesta pristupanja webu. Ako primjećujete da iz određenog studentskog doma stiže povećan broj posjeta, znate gdje trebate uložiti više vremena, donijeti dodatne letke, plakate i druge promotivne materijale.

U konačnici, ako se analitika na webu dobro posloži možemo znati i da li jedan specifičan blog post može donijeti konverziju, zaključuje Robert te dodaje da kada planirate sadržaj za web ne zaboravite:

• angažirati dodatne autore,
• koristiti UTM tagove,
• nagovoriti stručnjake da pišu sadržaje i konačno,
• mjerite vrijednosti samog sadržaja (page value).