Kako je #PitaZaDvije Mlinaru i agenciji ReRoot donijela internetsku slavu (i kupce)

Kako je #PitaZaDvije Mlinaru i agenciji ReRoot donijela internetsku slavu (i kupce)

Osječka agencija ReRoot bavi se gotovo svim digitalnim vještinama; uključujući i memove, a njima možete zahvaliti za krumpirušu od dvije kune u Mlinaru.

Ako ste proteklih tjedana pritisnuli like na fotografiju krumpiruše kako bi njezina cijena pala na dvije kune, zapravo ste podržali ideju mlade agencije ReRoot iz Osijeka, koja ne postoji ni punih godinu dana. Agencija koja stoji iza posta s krumpirušom za dvije kune raste velikom brzinom i pokazuje kako i opušten pristup može uroditi rezultatima.

Tajming razgovora s Karlom Bilandžić,, marketing menadžericom i Ivanom Škojom, vlasnikom i direktorom Reroota, nije mogao biti bolji; dok je povod za naš razgovor bila njihova kampanja #PitaZaDvije koju su radili s Mlinarom, mladi tim iz Osijeka upravo 31. siječnja slavi prvi rođendan, a samim time su i njihova postignuća impresivnija.

#PitaZaDvije kune – i 50.000 lajkova!

Iako se osim društvenih mreža i razvoja aplikacija, dizajnom, web developmentom bave i razvojem igara, ReRoot još uvijek nije stvorio igru koja će biti popularna kao brzinska kampanja za krumpirušu. Ako niste upoznati s prošlotjednim viralnim događajem, riječ je o kampanji na društvenim mrežama kojom je pekara Mlinar obećala smanjiti cijenu krumpiruše ako se za nju skupi određen broj lajkova. Tako je za krumpirušu od dvije kune bilo potrebno čak 50 tisuća lajkova objave koji su ovaj proizvod pretvorili u pravi internetski hit. Lajkovi su se skupljali, memovi su se nizali, a ideja je ispala ništa manje do genijalna.

Ivan kaže kako je čitava avantura s krumpirušom nastala sasvim neplanirano nakon jednog radnog dana, a smiješna ideja se i realizirala samo u par sati. Nakon kratkog istraživanja o optimalnoj količini lajkova, koja bi bila zahtjevna, ali ne i nedostižna za prikupiti, dogovoreno je da će najviši cilj biti 50 tisuća lajkova, a nagrada: krumpiruša za samo dvije kune.

Ostalo je, kako kažu, povijest, a diljem Hrvatske 21. siječnja u Mlinaru su krumpiruše zaista i bile dvije kune.

[PITA S KRUMPIROM ZA 2 KN] 😍Ako Pita s krumpirom do nedjelje u 23:59 prikupi dovoljan broj oznaka "sviđa mi se",…

Geplaatst door Mlinar op Maandag 14 januari 2019

Kampanja koja je inspirirala druge CM-ove

Karla ističe kako su u ReRootu bili izuzetno zadovoljni reakcijama klijenta koji je pozdravio odluku o jeftinijoj krumpiruši i čak pristao proizvesti ekstra pite kako bi bilo dovoljno krumpiruša za sve entuzijaste lisnatog tijesta. Na ključni dan, neki su kupci iz Mlinara odlazili i s po 50 komada, ističe Karla, no osim što se podigla prodaja i svijest o krumpiruši, kampanja je korisnike aktivirala i na druge načine:

Najljepša stvar koja se dogodila u kampanji nije 50.000 lajkova, nego interakcija koju smo kroz komentare i inbox ostvarili s publikom koja je „admine“ nazivala kraljevima i zajedno s nama umirala od smijeha na komentare i memove koje smo i mi i publika radili za vrijeme kampanje. Osim toga, komunikaciju smo prebacili i na Instagram gdje su uključeni koristili naš hashtag #PitaZaDvije, a upravo s tim hashtagom repostali smo preko 50 storyja u inbox!

Poslije viralne slave krumpiruše, rukave su zasukali i CM-ovi drugih brendova te se u idućim danima pojavilo mnogo sličnih postova i ideja koje su samo dokaz da je Mlinar  pogodio u srž svojom originalnom objavom. Iako je ideja ReRootovaca kopirana kako bi se uhvatio interes publike, najviše oduševljava činjenica da su neki proizvodi postali jeftiniji samo kroz moć društvenih mreža. Karla ne krije da su u ReRootu ponosni na to što su ih drugi kopirali te vjeruje kako je to samo dokaz dobro pogođenog sadržaja.

Ova kampanja me osobno podsjetila na Twitter ideju restorana Wendy’s koji je za godišnju zalihu pilećih nuggetsa tražio 18 milijuna retweetova. Carter, za razliku od Mlinara, nije skupio dovoljan broj, ali priča se kako je svejedno imao besplatnu piletinu.

Ne samo “standardna” agencija

Za agenciju ReRoot sam prvi put čuo kada su izdali svoju igru EdgeBalls, a tada sam iskreno mislio kako se radi o malom game dev studiju. Vrlo je brzo postalo jasno kako se ovdje radi o još mnogo toga, a Ivan o počecima kaže:

Već nakon dva mjeseca postojanja marketing tim dobiva nove klijente i polako se pozicionira na tržištu, a ReRoot (ili od milja RR) ozbiljno počinje raditi na web dizajnu i web developmetnu za klijente. Nedugo nakon toga, izbacujemo i prvu aplikaciju za klijenta.

Danas se ReRoot bavi web dizajnom i developmentom te razvojem aplikacija, a projekti im, kao i u svakoj agenciji, počinju po nekoliko puta mjesečno. Upravo je ova dinamična i brza atmosfera odgovorna za činjenicu da ReRoot raste izuzetno brzo. U početku se tim sastojao od četiri osobe, danas ih je 18 i zapošljavaju do osam novih ljudi u najskorije vrijeme. Zbog brzog širenja preselili su se u novi ured u centru Osijeka, a njihov tajni sastojak za uspjeh i rast jest činjenica da nitko u timu nije stariji od 30 godina:

Mladi smo i predani, energični i ambiciozni, a ciljevi su nam zbog toga puno veći od onih materijalnih. Izbaciti kvalitetan proizvod s kojim smo zadovoljni i mi i klijenti nije jednostavno, a upravo je to ono što nas pokreće.

Ono što ReRoot izdvaja od “standardne” agencije gore su spomenuti poslovi razvoja igara. U redu, to nisu AAA igre poput Battlefielda već nešto manje, ali je ipak zanimljivo kako jedna agencija ima vremena za razvoj igara sebi “za dušu”, kako kaže Karla i dodaje da upravo rade na potpuno novoj igri oko koje je formiran čitav tim unutarnjih i vanjskih suradnika.

Recept za uspjeh: Mladi, hrabri i originalni

Uspjeh krumpiruše samo pokazuje kako je praćenje vanjskih trendova i kombiniranje s domaćim tržištem jedna od najboljih marketinških strategija koju možete prakticirati. Karla kaže kako određen broj ideja u ReRootu završava u posebnoj ladici za poslije jer im još nije vrijeme da ugledaju svjetlo dana, ali dobro je čuti kako ne nedostaje kreativnosti.

Slažemo se kako je vrlo teško istaknuti se u moru odličnih kampanja koje svakodnevno osvajaju sve širu publiku, no mislim da smo s kampanjom #PitaZaDvije dokazali u kojem smjeru idemo. Predstavili smo se s hrabrom, originalnom idejom, i što je najvažnije, iskoristili smo sve prednosti pojedinog digitalnog medija i svoju komunikaciju do detalja prilagodili tome.

Osobno mi je također vrlo zanimljivo što se ReRoot smjestio u Osijeku, za koji se gotovo uvijek oprečno govori: s jedne strane, najveći grad Slavonije spominje se kao nova silicijska dolina, a s druge grad slučaj iz kojeg svi bježe u Irsku ili Njemačku. Međutim, Ivan kaže kako se ReRoot uopće ne muči s pronalaskom novog kadra, a broj prijava višestruko je veći od broja mjesta koja otvaraju. Dodaje i kako je volja najveći eliminacijski kriterij, ali i da su u agenciji najsretniji kada zbog njih u Osijeku ostane netko tko bi inače otišao iz Hrvatske.

Nekada je najbolje šaliti se.

Agencija koja se diči činjenicom da su svi njezini zaposlenici izuzetno mladi najveće probleme ima upravo u prezentiranju svojih ideja nekim klijentima koji nisu toliko otvoreni za nešto više “mladenačke” ideje.

Naravno da je bilo situacija gdje klijenti ne mogu svoje razmišljanje poistovjetiti s našim, a najčešći je razlog generacijski jaz. No, moramo priznati, jednom kada prihvate neku našu mladenačku ideju i kada vide njezin plod, teško se vraćaju na staro. Vrlo smo zadovoljni kako teče komunikacija s našim klijentima, s jedne strane učimo od velikih profesonalaca, dok s druge mi njima pružamo dašak inovacije i malo razigranosti.

ReRootu možemo samo čestitati rođendan, a nekako smo uvjereni da će i u 2019. iza njih ostati zanimljive i pametne kampanje, a možda i koja dobra igra. Za mene je ReRoot dobrodošao odmak od “ozbiljnih” agencija, a njihov pristup je vrlo sličan mojoj radnoj etici: sve je bolje kad se šališ.

ponuda

Komentari

  1. Marko Kramar

    Marko Kramar

    30. 01. 2019. u 10:21 pm Odgovori

    Jao, Netokracijo. Ne računa se ako agencija radi kampanje za tatine firme i temelji ih na dampingu cijena proizvoda. Stvarni klijenti ipak zahtijevaju čudnu stvar zvanu profit i marketing koji će im omogućiti rast vrijednosti i cijena.

    • Mia Biberović

      Mia Biberović

      31. 01. 2019. u 10:56 am Odgovori

      Po čemu je ovo drugačije od stavljanja proizvoda na akcijsku cijenu na jedan dan kako bi se privukli kupci? Samo su se dodatno iskorisile društvene mreže za kreiranje hypea. Sumnjam da bi netko išao toliko svjesno snižavati cijene bez prave računice u pozadini, bez obzira na rodbinske veze.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kultura 2.0

Je li go-go plesačicama i “I tata bi, sine” majicama mjesto na tehnološkoj konferenciji?

Ako ste među onima koji se pitaju koji je pravi odgovor na pitanje iz naslova, preporučujem pozorno čitanje teksta do kraja.

Tehnologija

Zašto Facebookove Libra i Calibra nisu pravi blockchain, a trebaju ih se bojati najviše – banke?

Svaka osoba na svijetu koja koristi Facebook, Instagram ili WhatsApp će uskoro nesumnjivo imati i svoj crypto novčanik, što je gotovo trećina svih ljudi na svijetu.

Društvene mreže

Kako je Mislav Kolakušić uz Facebook i Google oglase postao najveće iznenađenje izbora za EP

Mislav Kolakušić zasigurno je jedno od većih iznenađenja jučerašnjih izbora za Europski parlament, a čini se da dobar dio svoje popularnosti, zahvaljujući kojoj je osvojio 68.882 preferencijalnih glasova, može zahvaliti pametnom korištenju društvenih mreža i online oglašavanja.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Hrvatski Red Sky osigurao 200.000 dolara za AI koji slijepima i slabovidnima omogućuje navigiranje prostorom

Što imaju u planu s investicijom i samim razvojem Sarah sustava kojeg razvijaju već sedam godina?

Intervju

#DigitalnaKarijera: Zrinka i Lana novinarke su koje su tiskanu riječ zamijenile digitalnom

A karijeru u redakciji - poduzetničkom! Od Fakulteta političkih znanosti do poduzetništva u svijetu digitala, provjerili smo kako su dvije novinarke napravile zaokret i ostvarile svoju digitalnu karijeru.

Mobilno

Harry Potter: Wizards Unite – nova AR igra tvoraca Pokemon Go-a dostupna je i u Hrvatskoj

Harry Potter: Wizards Unite nova je igra tvoraca globalnog hita Pokemon Go-a, a ovo će nas ljeto izmamiti na ulice kako bismo pronalazili razna bića i likove iz Harry Potter svemira, bacali čarolije i skupljali iskustvo.

Intervju

Hrvatska Ars Futura uz Blizzard i Activision: Donedavno su njihove igre samo igrali, a danas s njima surađuju

Poput mnogih gamera, naslove Blizzarda i Activisiona, jednih od najvećih imena gaming industrije, igrali su i članovi tima zagrebačke agencije Ars Futura, a sad već nekoliko godina s njima izravno surađuju. U intervjuu otkrivamo kako je sve započelo i što se to veliko priprema za dalje.

Tehnologija

Zašto Facebookove Libra i Calibra nisu pravi blockchain, a trebaju ih se bojati najviše – banke?

Svaka osoba na svijetu koja koristi Facebook, Instagram ili WhatsApp će uskoro nesumnjivo imati i svoj crypto novčanik, što je gotovo trećina svih ljudi na svijetu.

Startupi i poslovanje

Blockchain from the Bloc(k) 18: Može li DAO unijeti promjene u demokraciju?

Što je DAO i kako nam može pomoći da postanemo bolje društvo, ne samo bolji geekovi? Nova epizdoda Blockchain from the Bloc(k)-a ima odgovore na ta pitanja!