RealNetworks kupio dio tvrtke Pet minuta - otvara razvojni centar u Zagrebu

RealNetworks kupio dio tvrtke Pet minuta – otvara razvojni centar u Zagrebu

RealNetworks kupio je dio zagrebačke razvojne agencije Pet minuta koji će činiti temelj novog razvojnog centra te američke tehnološke tvrtke u Zagrebu, zadužene za daljnji razvoj jednog od njihovih najbitnijih proizvoda: RealPlayer Clouda, otkrili smo ekskluzivno od suvlasnika razvojne tvrtke Pet minuta, Viktora Marohnića i Luke Abrusa.

Dio Pet minuta postaje RealNetworksov ured u Zagrebu!
Dio Pet minuta postaje RealNetworksov ured u Zagrebu (Snimio Mario Poje)

RealNetworks je preuzeo značajan dio zagrebačke razvojne agencije Pet minuta koji će činiti temelj novog razvojnog centra te američke tehnološke tvrtke u Zagrebu, zadužene za daljnji razvoj jednog od njihovih najbitnijih proizvoda: RealPlayer Clouda, otkrili smo ekskluzivno od suvlasnika razvojne tvrtke Pet minuta, Viktora Marohnića i Luke Abrusa.

Zasad nisu htjeli u ovom trenutku iznijeti iznos za koju je RealNetworks kupio dio tvrtke koja se formalno spinoffaRealNetworks d.o.o., a koji se u svojoj inicijalnoj fazi zvao Pet minuta jedna sekunda d.o.o. Spekuliramo da je RealNetworks preuzeo oko 20 do 40 posto tvrtke. Abrus naglašava kako je RealNetworks odlučio u Hrvatskoj otvoriti razvojni centar te investirati kapital upravo zahvaljujući kvaliteti ljudi koji čine tim RealPlayer Clouda. Marohnić pak naglašava kako je svaki od zaposlenika, koji odlaze u novu tvrtku, pojedinačno pristao na nove uvjete i prelaženje u RealNetworks.

Razlog tomu su s jedne strane dobri uvjeti novog poslodavca, a s druge prilika da utječu na daljnji razvoj proizvoda kojeg rade već neko vrijeme. Kao vanjska agencija, tim unutar Pet minuta ipak je bio ograničen što se tiče utjecaja na cjelokupan razvoj RealPlayer Clouda. Sad kao članovi internog tima moći će više pridonijeti te sudjelovati na razvoju proizvoda, kako naglašava Marohnić, proizvoda globalnih razmjera. Sveukupno gledano, moji sugovornici vide sljedeću dobitnu kombinaciju za sve strane:

  • RealNetworks dobiva temelj razvojnog centra s kojima rade već 6 godina;
  • Pet minuta finalizira uspješnu suradnju te dobiva financijski dodatak za daljnji razvoj;
  • Tim koji je radio na RealPlayeru imat će više utjecaja na projekt, bolje uvjete te raditi na projektu za svjetsko tržište – iz Zagreba!

Šest godina suradnje Pet minuta i RealNetworksa

Pet minuta inače razvija prvenstveno mobilna rješenja za tvrtke poput Rhapsodyja, Squarespacea, Vervea, ali i hrvatskih klijenata poput Konzuma. Do akvizicije je došlo prirodnim razvojem proteklim iz intenzivne suradnje razvojnog tima unutar Pet minuta s američkim tehnološkim divom najpoznatijim po radu s multimedijalnim datotekama. RealNetworks je, naime, od 2008. jedan od najvećih klijenata spomenute zagrebačke agencije, a svi spomenuti članovi tima zaposleni su upravo da rade za RealNetworks tako da će nastavak rada biti prilično prirodan korak.

[youtube width=”600″ height=”338″]http://www.youtube.com/watch?v=Z3czGPz4so4[/youtube]

RealPlayer Cloud je inače RealNetworksov “Dropbox za video” koji podržava prikaz video datoteka na cijelom nizu formata i uređaja bez potrebe za dugotrajnim prebacivanjem formata, a podržava cijeli niz platformi pa tako i u SAD-u popularan Roku i Google Chromecast. Cjelokupan razvoj mobilnih aplikacija za RealPlayer Cloud se primjerice također odvio upravo u Zagrebu, čime novi razvojni centar postaje temelj važnog proizvoda ove američke tehnološke tvrtke. Jeff Chasen, potpredsjednik tvrtke RealNetworks zadužen za razvoj softvera i proizvoda, izjavio je povodom akvizicije:

Ovom akvizicijom smo okupili talentirane ljude koji za Real predstavljaju temelj snažnog tima za razvoj mobilnih rješenja u Hrvatskoj. Već u ovom trenutku zapošljavamo te se nadamo brzom proširenju tima. Uz zapošljavanje kvalificiranih programera mobilnih aplikacija, u potrazi smo za inženjerima s iskustvom u tehnologijama kao što su HTML5 i JavaScript.

RealPlayer Cloud razvija se u Zagrebu

Product manageri proizvoda su u SAD-u, ali cjelokupan razvoj dosad je bio i ostat će – u Zagrebu. Radi se o primjeru najčešće vidljivom na rumunjskom i bugarskom tržištu, gdje velike tehnološke tvrtke, ali i startupi s dovoljnom investicijom, već godinama otvaraju razvojne centre. Prednost takvih centara za zaposlene je što mogu više utjecati na proizvode koje razvijaju, što je itekako bitno za dugoročnu motivaciju.

Marohnić i Abrus izuzetno su sretni kako je protekla akvizicija (Snimio Mario Poje)

U RealNetworksove urede u Zagrebu (većina) te Osijeku prelazi postojeći tim dizajnera, testera i developera pod vodstvom Miroslava Kelekovića koji kao direktor razvoja iza sebe ima dugogodišnje iskustvo na međunarodnim projektima te bivše voditeljice komunikacija Bojane Mandić, čija uloga Program Managera podrazumijeva aktivno planiranje i suradnju unutar razvojnih projekata za mobilne platforme RealPlayer Clouda. S obzirom na veličinu Pet minuta, možemo spekulirati da će cijeli tim činiti dvadesetak ljudi.

Kako su Marohnić i Abrus otkrili za Netokraciju, jako su zadovoljni s razvojem situacije. Abrus navodi kako se RealNetworks i Pet minuta jednostavno tako dobro poznaju, da nije bilo ni tako zahtjevno doći do dogovora. RealNetworks im je u jednom trenutku ponudio još bližu suradnju, zbog potreba za još intenzivnijim razvojem RealPlayera “u oblacima”.

RealPlayer Cloud za Android je također razvijen u Zagrebu, unutar Pet minuta.
RealPlayer Cloud za Android je također razvijen u Zagrebu, unutar Pet minuta.

Abrus je sretan time što je sam proces prodaje dobro prošao, tako da je na kraju cijeli razvojni tim ostaje cjelovit. S obzirom da se radi o ljudima koji su radili isključivo RealNetworksove projekte, Pet minuta ne gubi kapacitet za ostale klijente, poput Rhapsodyja, za koje će se pobrinuti ostalih 45 zaposlenika te agencije.

Marohnić i Abrus ostaju stopostotni vlasnici Pet minuta d.o.o., a prodaju će i dalje usmjeriti na New York gdje namjeravaju pojačati prisutnost same razvojne agencije. Podsjetimo, Shoutem – startup proizašao iz Pet minuta – već je neko vrijeme prisutan u Velikog Jabuci gdje živi suosnivač Viktor Marohnić koji za Netokraciju detaljno navodi:

Odvojili smo dio tvrtke u novu tvrtku koju je kupio RealNetworks. Ostatak Pet minuta je ostao u 50-50% vlasništvu Luke i mene i taj dio trenutno raste tako brzo da ćemo do kraja godine biti na istom nivou kao i prije podjele. Srestva iz preuzimanja dijela tvrtke ćemo dijelom utrošiti na nova poslovna širenja Pet minuta, ali i ShoutEma.

Stvaranje novog razvojnog centra kroz preuzimanje dijela tima Pet minuta čini se kao dobitna kombinacija za obje strane. Pet minuta prodajom dobiva dodatni kapital za daljnji razvoj od klijenta koji je bio toliko zadovoljan timom da ih je odlučio preuzeti, dok Zagreb dobiva novu tehnološku tvrtku koja će kroz zapošljavanje sigurno utjecati na daljnji razvoj tehnološke scene u Hrvatskoj te dati hrvatskim developerima dodatni kredibilitet na, za razvoj tehnoloških proizvoda, itekako bitnom američkom tržištu.

Zanimljivost: Jedna od opcija za ime spinoff tvrtke bila je i Šest minuta, što nismo znali prilikom pisanja članka za 1. april 🙂

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Mario

    Mario

    15. 04. 2014. u 11:47 am Odgovori

    Osobno bi radije čuo da je Shoutem uspješno prodan nekom stranom velikom igraču nego da je strana tvrtka ovdje kupila jeftine programere kao što to rade po zemljama trećeg svijeta.

    • Viktor

      Viktor

      15. 04. 2014. u 12:58 pm Odgovori

      Mario, ShoutEmovcima je trenutno predobro da bi se prodavali :).
      A Btw Real je imao do prije par godina partnere u zemljama trećeg svijeta i polako su s vremenom sve zatvorili i prebacili sve kod nas. Nema nas nitko ni blizu, tak da ja to ne bih bas uspoređivao, nas ekipa je ipak par klasa iznad, uz bok američkim firmama po znanju i vještinama.

      • Mario

        Mario

        15. 04. 2014. u 4:07 pm Odgovori

        Viktore to je upravo ono o čemu govorim. Umejsto da izvozimo gotov namještaj i zaradimo puno, mi izvozimo sirovine tj drvo i zaradimo malo.

        Btw. svaka čast na uspješnoj prodaji. Imamo odličnih programera no ruku na srce imaju ih i druge zemlje

        • Akoš

          Akoš

          15. 04. 2014. u 5:36 pm Odgovori

          Mario, kako objašnjavaš onda da je dobro profitabilnu tvrtku (ShoutEm) prodati strancu da on ubire profit, a djelatnici postanu jeftina radna snaga? 🙂

        • Mario

          Mario

          15. 04. 2014. u 7:26 pm Odgovori

          @Akoš, nije dobro prodati

          najbolje je profitabilnu tvrtku zadržati i njome zarađivati. Manje dobro je prodati tvrtku strancima za veliku lovu i tom lovom napraviti nešto drugo (npr Skype). A najlošije je prodati jeftinu radnu snagu strancu koji će na njoj zarađivati velike pare. Tu nema dodane vrijednosti a stranac dobiva znanje besplatno pošto nije školovao te ljude. Kada otkrije da su jednako kvalitetni programeri jeftiniji u državi ‘B’, bez problema će se riješiti ovih skupljih. U konačnici nismo dobili ništa, osim što su osnivači nešto zaradili a programeri neko vrijeme imaju zagarantirane plaće.

          Pošto živimo u ekonomiji znanja takav postupak se može očekivati u drvnoj industriji ali nije idealan u IT industriji koja bi trebala živjeti od znanja a ne od prodaje ‘sirovina’.

          To ne umanjuje poštovanje za potez Marohnića i Co jer vjerojatno imaju svoje razloge, već govorimo općenito o principu

  2. Andraz

    Andraz

    15. 04. 2014. u 3:12 pm Odgovori

    Cestitam. Odlicna vjest za Pet minuta mafiju, odlicna vjest za Hrvatsku i odlicna vjest za regiju. Nadam se, da nastavite odlicni rad sa Real-om, i da nastavitve world domination sa preostankom.

  3. Ivan

    Ivan

    15. 04. 2014. u 9:00 pm Odgovori

    Slažem se s Mariom. Koja je razlika u principu zapošljavanja indijskih i hrvatskih programera? Osim sto se slažemo, vjerojatno objektivno, da smo kvalitetniji.

  4. Mark

    Mark

    15. 04. 2014. u 11:50 pm Odgovori

    Zeznuli ste se, ovi ljudi su ostali u Hrvatskoj, ako ništa nakon završenog školovanja imaju priliku ostati u ovdje i raditi za firme svjetskog renomea. Je da su manje plaćeni nego njihove kolege u US, ali bože moj važno da su debelo iznad našeg prosjeka.. A možda neki u budućnosti i pokrenu neki posao samostalno, u svako slučaju pozitivna vijest. Čestitam.

    • Mario

      Mario

      16. 04. 2014. u 11:06 am Odgovori

      Mark koja je razlika između naših outsourcing programera i žena koje šiju u Varteksu za strane firme (osim visine plaće).

      Nisam još čuo da je netko pohvalio te lohn poslove za strance kao nešto naročito dobro za Hrvatsku. Zašto bi ovo sada bilo bolje okarakterizirano, zbog 500 eur veće plaće?

      I jedno idrugo može nestati preko noći, ako stranac otkrije jeftinije programere ili švelje (ovo prvo je čak puno jednostavnije za izvesti jer nema ulaganja u strojeve). Ne vidim neke koristi za ekonomiju osim privremenog rješavanja egzistencije za zanemariv broj ljudi. Kaže pravilo da treba naučiti čovjeka pecati a ne davati mu ribu. Znač treba pokrenuti održivu ekonomiju a ne konkurirati jeftinim radom. Mi nikad ne možemo živjeti od par dolara na dan kao što mogu Kinezi Indijci Pakistanci itd

  5. Ivan

    Ivan

    16. 04. 2014. u 7:33 am Odgovori

    Slazem se sa Mariom, medjutim to je nazalost nasa realnost. I sam sam dio development tima za strano trziste ( isto ameri s nama upravljaju) te mislim da nas vecinom kupuju zbog dobrog omjera cijena/kvaliteta. Nama osobno to znaci da imamo posao ali ne i lovu.

  6. BobCat

    BobCat

    16. 04. 2014. u 1:30 pm Odgovori

    Glupost! Real networks je gotovo propala tvrtka, daleko od nekakvog diva, barem ne u usporedbi sa ostalim “divovima”…

    I tko još koristi Real player??? A i njihov .rm je mrtav format…

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Digitalni marketing

Sean Ellis: “Prošlo je vrijeme kad jedan jedini growth hacker može dobiti vrtoglave rezultate”

Skovan kao termin prije više od 10 godina, growth hacking je osigurao strelovit rast mnogim poznatim firmama u tehnološkom svijetu, ali mu je ta popularnost osigurala i dozu notornosti. O kontroverzama i budućnosti ove metodologije imala sam priliku pričati s njenim utemeljiteljem, Seanom Ellisom, koji će uskoro nastupiti i uživo u Zagrebu na konferenciji SuperMinds: Don’t Code What You Don’t Understand.

Digitalni mediji

Što svaki developer treba znati o web analitici

Svaki put kad netko kaže da je web stranica gotova i “sad možemo instalirati analitiku”, analitičaru negdje na svijetu pametni telefon padne na pod, kaže stručnjak za web analitiku Robert Petković.

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".