Prodajom lokalne hosting tvrtke Avalonu financiraju novi globalni startup: WhoAPI

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Prodajom lokalne hosting tvrtke Avalonu financiraju novi globalni startup: WhoAPI

Nakon što su ljetos preuzeli Webmediju, Avalon je danas potvrdio preuzimanje riječkog GEM Studija čime je preuzeo preko 1,200 web stranica klijenata te tvrtke. Avalonov voditelj marketinga i prodaje Damir Mujić istaknuo je za Netokraciju kako su GEM Studio kupili za nekoliko stotina tisuća kuna. Vjerojatno još zanimljivije je što mi je Goran Duškić, suosnivač GEM Studija, potvrdio kako su prodali tvrtku ne samo zbog kapitala, već i kako bi se mogli potpuno posvetiti svom startupu WhoAPI za kojeg smatraju da za razliku od hosting tvrtke ima globalni potencijal.

Kapital za koji je Avalon kupio GEM Studio poslužit će WhoAPI-ju.

Nakon što su ljetos preuzeli Webmediju, Avalon je danas potvrdio preuzimanje riječkog GEM Studija čime je preuzeo preko 1,200  web stranica klijenata te tvrtke. Avalonov voditelj marketinga i prodaje Damir Mujić istaknuo je za Netokraciju kako su GEM Studio kupili za nekoliko stotina tisuća kuna.

Vjerojatno još zanimljivije je što mi je Goran Duškić, suosnivač GEM Studija, potvrdio kako su prodali tvrtku ne samo zbog kapitala, već i kako bi se mogli potpuno posvetiti svom startupu WhoAPI za kojeg smatraju da za razliku od hosting tvrtke ima globalni potencijal.

Prodaj tvrtku, razvij startup

Avalon trenutno na svojim serverima ima oko 13 tisuća domena nakon 15 godina rada, a GEM Studio je treći u nizu manjih konkurenata koji su preuzeli, nakon Webmedije te Fiuhosta. Duškić navodi kako njemu, Ediju Budimiliću i kolegama kapital olakšati rad na WhoAPI-ju, a prodaja pokazati i kako su itekako ozbiljni oko svog novog projekta. Avalon je s Duškićem i Budimlićem snimio i izjavu:

[youtube width=”600″ height=”335″]http://www.youtube.com/watch?v=8CNzo5Xfy_M[/youtube]

WhoAPI je prilično tehnički internetski startup koji služi kao platforma za zahtjeve za provjeru informacija o domenama, ali upravo zbog toga ima golem potencijal koji su prepoznali i u HackFwdu o kojem je Duškić pisao za Netokraciju. Čini se da se startupi sve više i bolje snalaze za kapital potreban za rad, pri čemu će i Avalon sigurno biti dugoročno zadovoljan.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Damir2

    Damir2

    26. 10. 2011. u 4:37 pm Odgovori

    dečki svaka čast na entuzijazmu, ali evo malo analize sa strane.

    Posao je prodan Avalonu za par stotina tisuća kuna. Recimo da je to 30.000 EUR. Zar se to isplatilo prodati, mislim valjda se zaradi od tog posla mjesečno 2.000-3.000 EUR (1.200 korisnika x recimo 5 EUR = 6.000) znači kupac već nakon godinu dana vraća uloženo a vi ste izgubili relativno siguran prihod u ova nesigurna vremena. Prvi zadatak mladih kompanija je preživjeti.

    Sa druge strane ulažete u globalni projekat, svaka čast na entuzijazmu. Ali 30.000 EUR je dovoljno za par poslovnih putovanja i još nešto troškova i šta dalje. Zar nije bolje potražiti VC kapital i sa njim graditi startup. Tj Zašto nije HackFwd financirao projekat kada je već bio oduševljen. Malo razmisliti

    Nije ovo neki prigovor nego samo reality check, da vam pomogne na daljnjem putu. Entuzijazam i hrabrost je super i to nam svima u regiji fali, ali treba imati solidni plan čvrsto na zemlji. Nadam se da vi to imate.

    Moj savjet, uštedite ovu lovu koju ste dobili od prodaje i bacite se na traženje vanjskog VC financijera.

    pozdrav

  2. Berislav Lopac

    Berislav Lopac

    26. 10. 2011. u 7:57 pm Odgovori

    Damire, evo na to sam mislio kad sam ranije komentirao da pljuješ po svemu bez kriterija. Prvo, nemaš realnih informacija, postavljaš se kao da si posisao svu pamet sviejta i da nitko ništa ne zna, a pritom se skrivaš iza pseudonima. Oprosti, ali to djeluje totalno neozbiljno i nezrelo.

    Već sam ti napisao u jednom ranijem komentaru: iskreno bih volio da se upoznamo, ako želiš da se nađemo na kavi pošalji mi mail.

  3. Damir2

    Damir2

    26. 10. 2011. u 8:36 pm Odgovori

    Berislav ne pljujem ja, nego iznosim svoje mišljenje na osnovu pruzenih informacija. Sada ostaje da me netko argumentirano ili demantira ili da potvrdi moju teoriju. Ne znam zasto bi nekome smetala kriticka misao 🙂

    Ja kada vidim da je nesto napravljeno dobro prvi cu velikim slovima pohvaliti. Evo ti jos jedan primjer od onih koje ti ne volis. O startupima Zemanta Shoutem i Giscloud. Pogledaj njihovu silaznu krivulju posjetitelja, Shoutem 14.000 jedinstvenih, Giscloud 9.000 jedinstvenih mj. Postavlja se pitanje tko je bio u pravu, oni koji su ovdje nekritički hvalili ili oni koji su bili (dobronamjerno) kritički orjentirani. Možemo prevariti sugovornike ali ne možemo tržište. Ja pišem zato da čim više ljudi shvati neke stvari a to je da je startup scena sve samo ne nekakav hype Big Brother

    Inače tvojim komentarima i tvojem radu u branši svaka čast, tu nemam zamjerki 🙂

  4. Goran Duškić

    Goran Duškić

    26. 10. 2011. u 10:10 pm Odgovori

    Hvala puno na savjetima i mišljenjima. Mi imamo svoju viziju i strategiju, a vrijeme će pokazati koliko je ona uspješna. Naravno da je teško nekome izvana komentirati koliko mi potrošimo novaca po eventu, odnosno koliko smo općenito rastrošni i tko je ili nije ponudi investiciju (obizorm da smo bili na HackFwd i Seedcamp eventu), no cjenim želju da se pomogne savjetom. Sve što ja mogu reći je da pratite naš napredak ukoliko želite znati da li je naša poslovna odluka bila ispravna ili neispravna. 🙂

  5. Damir Mujić

    Damir Mujić

    28. 10. 2011. u 9:25 am Odgovori

    Gorane, treba slušati savjete posebno onih starijih i iskusnijih, ali treba vjerovati i u svoju viziju i dati sve od sebe da se ona ispuni. To je recept za uspjeh. Prema dojmu koji sam do sada stekao o vama, imate sve kvalitete i predispozicije da to i ostvarite. Samo hrabro. 😉

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Novost

U napadu na tisuće digitalnih novčanika povezanih sa Solanom, domaći Solflare ostao netaknut

Solana blockchain i niz drugih platformi povezanih s istim jutros su doživjele veliki napad kojim je zahvaćeno nekoliko tisuća digitalnih novčanika. Više saznajemo od Filipa Dragoslavića, su-osnivača tvrtke koja se posvetila razvoju proizvoda na ovom blockchainu.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Karijere

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Kolumna

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.