Prodavači u tech industriji: Treba dobro upoznati proizvod, a ne praviti se da znaš odgovore na IT pitanja

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Prodavači u tech industriji: Treba dobro upoznati proizvod, a ne praviti se da znaš odgovore na IT pitanja

Koliko znanja o tehnologiji je potrebno da bi se uspješno mogla prodavati tehnološka rješenja i usluge, je li istina da prodavači u IT-ju samo otvaraju i zatvaraju sastanke te gdje su u svemu tome prodajne vještine otkrivaju mi dvoje iskusnih prodavača, Ivona Makar i Josip Kvesić.

Što je teže, da stručnjak za tehnologiju svlada prodajne vještine ili da vješti prodavač prokuži tehnologiju? Može li osoba koja nema tehničko obrazovanje i znanje uopće uspješno prodavati tehnološka rješenja i proizvode? Pitanje od milijun dolara (skoro doslovno!) kad se radi o prodaji tehnoloških rješenja.

Prodavači u tehnološkim tvrtkama u nezavidnom su položaju jer, poput svojih kolega u drugim industrijama, moraju baratati svim onim neopipljivim vještinama upoznavanja potreba kupaca, građenja odnosa, uvjeravanja i pregovaranja, a uz to moraju do u detalje poznati ono što prodaju – a to su ponekad kompleksna tehnološka rješenja. I biti spremni ne ispasti blesavi pred klijentima, i znati odgovoriti na njihova pitanja. Što je poseban izazov ako su ti klijenti – developeri.

Treba poznavati proizvod, industriju, konkurenciju, potrebe i probleme kupca…

Developeri su ciljana skupina i potencijalni kupci Josipu Kvesiću, voditelju prodaje u developerskom alatu Treblle:

Češće samo vidio da osobe s iskustvom u prodaji usvajaju onaj tehnički dio, nego developere koji se bave prodajom. Rekao bih da sve ovisi o tipu osobe, njenim afinitetima i da je negdje podjednako lako, odnosno teško, naučiti tehnologiju s jedne strane ili prodaju s druge strane.

Mislim da oboje mogu biti podjednako dobri u tech prodaji. U slučajevima prodaje specifičnih tech proizvoda kao što su developerski alati, developer koji je postao sales ima jako dobre predispozicije osvojiti drugu stranu.

Ivona Makar nakon niza godina prodaje B2B usluga posljednjih godinu i pol prodaje tehnološki proizvod, cloud platformu za upravljanjem digitalnim resursima (Digital Asset Management). U prelasku na prodaju tehnološkog proizvoda pomoglo joj je, kaže, što joj je ciljana skupina ostala ista (marketingaši u srednjim i velikim međunarodnim kompanijama), ali promijenilo se što sad mora razgovarati i s IT odjelima. Savladavanje tehničkih detalja proizvoda koji prodaje je obavezno, no ono što je ključno, kaže Ivona, je razumijevanje problema i potreba kupaca:

Prodavač mora razumjeti softver koji prodaje, ali mora poznavati i industriju te ponudu konkurencije kako bi znao na koji dio softvera se mora fokusirati i isticati kao najveću prednost.

Inače mu se lako može dogoditi da tijekom prezentacije kao najveću prednost ističe nešto što se smatra industrijskim standardom, što će potencijalni kupac vrlo brzo shvatiti.
To je kao da agent za nekretnine kao najveću prednost neke kuće ističe da ima vrata!

Posao prodavača je slušati i razumijeti potrebe kupce te, ako treba, dogovoriti posebne sastanke za odgovore na tehnička pitanja.

“Kontraefektno je praviti se da znaš odgovore na pitanja IT-jevaca”

Što se tiče odgovaranja na pitanja IT odjela, Ivona kaže da se prodavač uopće ne bi trebao praviti da zna odgovore jer bi to moglo stvoriti samo kontraefekt. Kad je u pitanju njezina niša, martech, proizvod koji prodaje često se mora integrirati s drugim tehnološkim rješenjima koje potencijalni kupac koristi:

Moja uloga je da u najboljoj mogućoj mjeri prenesem sve zahtjeve kupca kolegama na temelju kojih oni mogu analizirati i predložiti sve potrebne korake i potrebnu pripadajuću investiciju. Često je zapravo potrebno dogovoriti i zasebne sastanke na toj tehničkoj, detaljnoj razini kako se nešto ne bi zaboravilo. Zato je dobar odnos s kolegama developerima jako bitan.

Osim marketingaša kojima treba rješenje, veliku ulogu u odlučivanju o kupnji martecha često imaju IT odjeli. Lako se može dogoditi da se marketing odluči za tvoj softver, ali ako se ne mogu ispuniti određeni standardi i zahtjevi IT odjela, do prodaje neće doći.

Josip kaže da ga je dinamična tehnološka industrija oduvijek privlačila i da nije požalio što se svojedobno iz sigurnosti korporacije prebacio u prodaju softverskih rješenja:

Imao sam sreću da sam radio u okruženjima gdje sam imao ograničene resurse te sam morao dosta rano biti “bačen u vatru” i osim otvaranja i zatvaranja sastanaka, moći samostalno odraditi i onaj tehnički dio između: demo prezentacije i sastanke s raznim dionicima u kompaniji klijenta.

To je značilo da sam morao naučiti ne samo tehnologiju i proizvod koji nudimo, već i što je moguće više industriju iz koje nam dolaze potencijalni klijenti kako bih naučio s kojim se problemima susreću i koja rješenja i vrijednosti im donosi naš softver.

Prodajne vještine su iste bez obzira na industriju

Upravo to Ivona navodi kao klasične prodajne vještine koje vrijede bez obzira na industriju:

  • dobro poznavanje proizvoda koji prodaješ,
  • razumijevanje što kupac želi i traži,
  • postavljanje pravih pitanja kako bi to shvatio te
  • prezentiranje upravo onih dijelova softvera koji na te potrebe odgovaraju.

Takve prodajne vještine potrebne su još i u procesu pregovaranja. One su temelj bez obzira bio u pitanju martech, fintech ili dev alat, dodaje Ivona:

S obzirom na to da se razlikujemo kao ljudska bića i kao što nas stručna literatura često grupira u različite skupine prema nekim karakteristikama i načinu razmišljanja, na prodavaču i njegovim vještinama je da shvati s kime točno surađuje i kakav pristup mora imati. Treba li si ostaviti dovoljno pregovaračkog prostora u cjenovnom smislu, treba li pripremiti detaljne analize i informacije u Excel tablicama ili je bitnije sve lijepo prezentirati…

Klasične prodajne vještine vrijede bez obzira na industriju

“Nalazimo se u sličnim problemima, ako si zapeo – pitaj!”

Dodaje da se ona kao osoba ne želi nikad naći u situaciji da na prodajnom sastanku s klijentom samo statira pa se samostalno educira kako bi mogla voditi ravnopravne razgovore s kupcima. Učenje i samostalno informiranje i Josip navodi kao ključno za uspješnog prodavača u tehnološkoj industriji.

I to čak ne mora biti formalna edukacija ili neki certifikati, puno se može naučiti čitanjem članaka na specijaliziranim portalima, slušanjem podcasta, pa i na društvenim mrežama, kaže Josip:

Često mislimo da smo u nekoj unikatnoj situaciji i da moramo biti ultra kreativni da to riješimo, a kada dublje uđemo u tematiku i čitamo, slušamo ili gledamo, vidjet ćemo da se netko, nekad, negdje susreo s time i rješenje nam je na dlanu.

Zapeo si na nekom dealu i ne znaš koji bi bio najbolji sljedeći korak? Javi se nekome na sličnoj poziciji kao i ti na LinkedInu i pitaj. Iznenadit ćeš se koliko je ljudi spremno pomoći potpunom neznancu na nekom drugom kontinentu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Intervju

Upoznajte Maria Ćendu, voditelja tima zaduženog za ICT sustav Disneyjevog kruzera kojim plovi 5500 ljudi

Pod utjecajem primorskog podneblja, u bespućima interneta, Mario Ćendo pronašao je zanimanje koje spaja za njega idealno: IT i pomorstvo. Od tada, više od 10 godina plovi i rješava tehnološke zavrzlame kruzera koji mogu smjestiti i po par tisuća ljudi. Prije nego je isplovio na još jednu 10 tjedana dugu rutu, s nama je podijelio detalje ovog nesvakidašnjeg posla.

Intervju

“Tata” Angulara o tome što bi danas napravio drugačije i kako instantno ubrzati web aplikacije

Nakon više od 15 godina u Googleu, gdje je inicijalizirao, osmislio i podigao temelje Angulara, jednog od najpoznatijih JavaScript frameworka, a potom usmjerio Googleovu kulturu prema test driven developmentu, Miško Hevery se otisnuo u samostalne vode...

Novost

The Ethereum Merge. Kripto svijetu slijedi promjena na koju se čekalo skoro 10 godina

Već dugi niz godina radi se na vjerojatno jednom od najkompleksnijih projekata koji se tiču blockchain tehnologije, a taj dugoiščekivani update za Ethereum blockchain trebao bi izaći sredinom ovog mjeseca.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Project 3 Mobility kao Chief Business Officera doveo menadžera koji je vodio Lime i Uber

Alexander Graf von Piel u domaćem startupu će biti zadužen za rast i globalnu prepoznatljivost autonomnih sustava vožnje koji se razvijaju u Sv. Nedelji.

Izvještaj

Kako Infobipovci uče od incidenata – i internih istraživanja?

DevDaysi, sad već tradicionalno godišnje okupljanje Infobipovaca, i ove je godine okupilo inženjere, stručnjake za razvoj proizvoda i korporativnu sigurnost kako bi razmijenili znanja i prakse. Donosimo neke od lekcija koje mogu koristiti i drugima u industriji.

Digitalni mediji

Zašto sam dao otkaz u IT tvrtci da bih se posvetio newsletteru?

Kada pročitam naslov, dođe mi da se i ja zapitam, pogotovo jer sam radio u super kompaniji i industriji. No, iako se na prvu čini kao luda ideja, zapravo nije!

Sponzorirano

Male tajne za razvoj aplikacija koje neće pregaziti vrijeme – niti nova tehnologija

Koje su tajne razvoja "future-proof" aplikacije? Kako izgleda baza koda, kako su posloženi radni procesi te kako na kraju dobiti nešto što možemo skalirati? Donosimo vam detaljan pregled kako Superology planira napraviti Superbet aplikaciju otpornu na vrijeme.

Novost

Splitska udruga DUMP traži nove mlade nade: programere, marketingaše, dizajnere, fotografe…

Želiš naučiti programirati? Zanimaju te oglašavanje i digitalni marketing? Imaš umjetnički dar i voliš dizajnirati? San ti je postati vješt s fotoaparatom i hardverom? Želiš se povezati s mladom ekipom koja radi sve to?

Novost

Uz investiciju Invera Equity Partners Kompare.hr širi tim, ponudu i tržišta

Kompare, web servis za usporedbu cijena telekom usluga i polica osiguranja, nova je investicija Invera Equity Partnersa, privatnog dioničkog fonda fonda poznatog i po relativno nedavnom ulaganju u Muzej iluzija.