Sve je sirovina: Kako je tehnologija stvorila novu vrstu kapitalizma

Sve je sirovina: Kako je tehnologija stvorila novu vrstu kapitalizma

Nova vrsta kapitalizma temelji se na načelu da su sve stvari i pojave oko nas - uključivo i sve što rade ljudi, počevši od svakodnevnog ponašanja do znanja i iskustava koje čovjek ima i koja skupi tijekom života - samo sirovina koja se primjenom raznih tehnologija može preoblikovati u neku komercijalnu svrhu.

Kao što smo već naglasili u prvom članku iz ovog serijala, računala, mobiteli, kamere, razni senzori i drugi uređaji kojih je u našoj okolini sve više, kako u javnim, tako u privatnim i poslovnim prostorima, danas bilježe i kodificiraju sve što radimo, svaku pojedinost u našim životima. Sve se pretvara u podatak, u informaciju.

Bilo da tražite recept za punjenu papriku od prijatelja na Facebooku, pretražujete Google o nekom zdravstvenom tretmanu kojeg predugo čekate, slikate “sebić” (selfie) na Plitvicama ili u Dubrovniku, “svađate” se s političkim neistomišljenicima na X-u (Twitteru), gledate utakmicu na svom pametnom televizoru, obavljate svoj posao na laptopu u vikendici pokraj Mrežnice, naručujete nešto s neke kineske internetske trgovine, vozite se u svom suvremenom telemetrijom opremljenom električnom (ili hibridnom) automobilu, prosipate zrnca svoje mudrosti na LinkedInu – sve se to zapisuje, pohranjuje i obrađuje, a algoritmi sve to pretvaraju u nešto što se može nekome prodati ili u informaciju o vama kojom poslije možete biti navedeni da u nekoj situaciji postupite drukčije nego što biste inače postupili.

Sredstva instrumentalizacije

Svaka informacija koju čovjek stvara u svom svakodnevnom životu danas se prikuplja automatski, specijalno dizajniranim softverima i koristi u razne svrhe, a u posljednje vrijeme i sve više i za automatizaciju i modifikaciju ponašanja ljudi. Kapitalist 21. stoljeća više nije samo vlasnik sredstava za proizvodnju (što je bio u 18., 19. i 20. stoljeću), on je i vlasnik sredstava (tehnologija) za preciznu instrumentalizaciju ljudskog rada i ponašanja te uskoro, i svakog drugog aspekta ljudske egzistencije.

Pionir tog novog kapitalizma je, kako u konceptualnom tako i u praktičnom smislu – Google. Toj tvrtki brzo su se u tome pridružili i ostali današnji tehno giganti, a nakon njih, metodologije algoritamskog menadžmenta primjenjuje svaka tvrtka koja se za proizvodnju onoga čime zarađuje sustavno koristi tehnologijama i koja se, kako organizacijski tako i poslovno, doista digitalno transformirala.

Kratka povijest digitalnog kapitalizma

Ako se može locirati idejni začetnik algoritamskog gospodarskog modela, pa tako i algoritamskog kapitalizma, onda je to Googleov kućni ekonomist, Hal Varian, čovjek koji je prije dvadesetak godina smislio poslovni model zarade od internetskog oglašavanja (uz ostalo, predvodio je AdSense tim). U svojim znanstvenim člancima, knjigama i predavanjima bavio se temama kao što su računalno posredovane transakcije, obrada podataka i njihov utjecaj na suvremenu ekonomiju te općenito primjena algoritama za predviđanje ponašanja korisnika Googleovih usluga, počevši od osnovne usluge pretraživanja sadržaja na internetu, do svega ostalog.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Naravno, tehnologije koje prate što korisnici rade dok su na internetu postojale su i prije Googlea – primjerice, “kolačiće” je izmislila tvrtka Netscape još 1994., no Google je sve to usavršio i automatizirao, a rezultat toga bio je eksponencijalni rast prihoda, s tristotinjak milijuna 2001. godine na tri i pol milijarde dolara već 2004., kad je tvrtka obavila prvu javnu ponudu svojih dionica na američkim burzama vrijednosnica.

Taj se prihod stalno uvećava – sve do naših dana, Googleovim stalnim ulaganjima u razvoj novih digitalnih, pretežno oglašivačkih proizvoda i usluga. Iste 2004. godine kad je Google izašao na burzu na internetu se pojavio Facebook, koji je tijekom nekoliko sljedećih godina osmislio i usavršio vlastite algoritme za prikupljanje, obradu i kapitalizaciju korisničkih podataka.

Ta dva pionira podatkovnog, digitalnog, algoritamskog i-ili nadzornog kapitalizma slijedili su nešto stariji tehno igrači, tvrtke Microsoft, Apple i Amazon, a nakon njih i drugi, prvo u Silicijskoj dolini i Sjedinjenim Državama, a onda u Europi i drugdje u svijetu, prvo u sektoru informatike i telekomunikacija, zatim maloprodaje i financija, a onda i svi ostali, bez obzira na industriju u kojoj djeluju.

“Algoritmiziranje” poslovanja – i ljudi

Svi oni svoje funkcioniranje “algoritmiziraju” pod krilaticom transformacije poslovanja i primjene tehnologija umjetne inteligencije. Vjetar u leđa u prvih dvadesetak godina našeg stoljeća dala im je neoliberalna politika, ne trudeći se previše oko regulacije svega što te tvrtke rade na internetu i s tehnologijama s kojima svoj utjecaj šire i dalje, u stvarnom prostoru, očarana njihovim poslovnim uspjesima i tisućama milijardi američkih dolara prihoda.

Problem u svemu tome je što suvremeni kapitalisti puno više ulažu u strojeve nego u ljude. Štoviše, važniji su im strojevi i softveri koji nadziru ljude, nego ljudi koji nadziru strojeve. Kažu da je to neizbježna posljedica razvoja. Posljedica sigurno jest, ali nije neizbježna. No, o tom više potom, u sljedećim nastavcima našeg serijala o algoritamskom menadžmentu.

Želite li se više uputiti u sve čari i noćne more danas prevladavajućeg gospodarskog sustava: podatkovnog, digitalnog, algoritamskog i-ili nadzornog kapitalizma (izaberite izraz koji vam se najviše sviđa i upišite ga (u engleskom prijevodu) u internetsku tražilicu) – i pogledajte više nego obilnu znanstvenu literaturu i publicistiku o toj temi.

Mi ćemo vam ovdje predložiti da svoje istraživanje započnete možda jednim od najboljih stručnih uradaka na tu temu, knjigom The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power, profesorice filozofije i sociologije s poslovne škole Sveučilišta Harvard, Shoshane Zuboff. Taj rad objavljen je prvi put prije pet godina, a danas se smatra nezaobilaznom literaturom za sve koje zanimaju ekonomija 21. stoljeća i poslovni modeli interneta.

Sljedeći članak našeg serijala – Što je radnik nakon što ga softveriziramo – pokazuje kako je hrvatski Zakon o radu regulirao upravljanje zaposlenika algoritmima, a svoje mišljenje o tome dale su i dvije filozofkinje i političarke, poslodavci i predstavnik sindikata.

Još iz serijala:

Povijest i utjecaj algoritama na ljudsku kulturu: Uvod u digitalni kapitalizam

Što je radnik nakon što ga softveriziramo?

Ustajte vi algoritamsko roblje, vi sužnji aplikacija!

Kako će izgledati budućnost rada u doba umjetne inteligencije?

Članak je objavljen uz financijsku potporu Agencije za elektroničke medije na temelju Programa ugovaranja kvalitetnih novinarskih radova u elektroničkim publikacijama.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Veliki intervjui

U kojem vrtiću ima slobodnih mjesta? GIS Cloud je napravio kartu Zagreba i otkrio gdje je situacija najgora

Kada ste roditelj vrtićanca, rujan može biti prilično stresan. Hoće li dijete dobiti mjesto, gdje još ima slobodnih kapaciteta i koliko je situacija loša u vašem dijelu grada? Kada biste barem sve te informacije mogli dobiti jednostavno tako da Claudeu ili ChatGPT-ju napišete što želite saznati. Zahvaljujući GIS Cloudu odsada se i to može, a sve zato što su odlučili snažno prigrliti AI.

Veliki intervjui

Kako napraviti wow digitalnu kampanju i istaknuti se u moru AI sadržaja

Umjetnoj inteligenciji nikako nije mjesto u fotelji donositelja odluka kada je riječ o kreativnosti, smatra predsjednica ovogodišnjeg SoMo Advertising žirija.

Analiza

Bori li se itko za interes hrvatske tehnološke zajednice u Bruxellesu?

Hrvatski tech sektor godišnje prijavljuje oko 600.000 eura za lobiranje u EU, ali nema nijednu propusnicu za pristup Europskom parlamentu niti stalni ured u Bruxellesu. S druge strane, tehnološki divovi troše milijune eura i s vođama europske politike sastanče dnevno kako bi nove zakone prilagodili svojim potrebama.

Što ste propustili

Analiza

Bori li se itko za interes hrvatske tehnološke zajednice u Bruxellesu?

Hrvatski tech sektor godišnje prijavljuje oko 600.000 eura za lobiranje u EU, ali nema nijednu propusnicu za pristup Europskom parlamentu niti stalni ured u Bruxellesu. S druge strane, tehnološki divovi troše milijune eura i s vođama europske politike sastanče dnevno kako bi nove zakone prilagodili svojim potrebama.

Umjetna inteligencija

CEO Doista: Uz AI nikad lakše do softvera, ali i nikad veći zahtjev za kvalitetom

Danas je lakše napraviti proizvod, ali i teže napraviti dobar proizvod, tvrdi direktor Doista, kompanije koja godinama opstaje na prilično konkurentnom tržištu. Ispričao nam je kako graditi SaaS koji ne izgori u nastojanju da ostvari brzi uspjeh, već traje.

Startupi

Ekološke tenisice i rješenja za održivu gradnju najbolje su održive inovacije u Hrvatskoj

Startup koji promiče održiviju gradnju Metastruct i scaleup Earthbound koji proizvodi tenisice od ekoloških materijala odnijeli su titulu pobjednika na ovogodišnjem Pitch natjecanju HGK za održive inovacije.

Tvrtke i poslovanje

20 godina Infobipa: Od startupa bez interneta do povezivanja 7 milijardi uređaja

Prvi hrvatski jednorog otvorio je vrata svog vodnjanskog kampusa novinarima. Osnivači su podijelili s nama kako je nastala globalna tehnološka tvrtka, ali i kakve je promjene očekuju uz AI!

Analiza

Teva otpušta 100 IT stručnjaka u Hrvatskoj? Evo što kažu iz Plive

Šturi odgovor iz Plive demantira pustošenje hrvatskog IT odjela. No, zašto se ne bismo smjeli čuditi ako se uskoro i obistini nešto slično?

Umjetna inteligencija

Matija Nakić: AI je nagrizao SaaS, ali mu i pomogao da vrtoglavo poraste

Svaki SaaS osnivač s kojim sam zadnjih mjeseci pričala proživljava AI egzistencijalnu krizu. Simptomi uključuju smanjen tek, čupanje kose i ubrzano dodavanje MCP-a na svoju SaaS aplikaciju, piše u svojoj kolumni Matija Nakić, izvršna direktorica i suosnivačica Farseera. Pročitajte u njoj što to SaaS-u uradi AI!